Exposicion Del Talento Humano

  • May 2020
  • PDF

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  • Words: 315
  • Pages: 15
República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos Humanos Sección: E

Facilitadora: Quintero Yelitze

INTEGRANTES: Carrero Karen C.I.: 17.075.117 Chacón Javier C.I.: 14.158.012 Pereira Ingrid C.I.: 14.127.098 Pérez María C.I.: 13.992.587 Rojas Ana C.I.:13.712.375 Torres Erick C.I.: 19.873.950

Ingrid Pereira

Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.

Javier Chacón

Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.

Javier Chacón

Erick Torres

Admisión de personas

Aplicación de personas

Mantenimiento de las condiciones laborales

Compensación de personas

Monitoreo de personas

Desarrollo de personas

Erick Torres

Gestión del Talento Humano Administración

Esfuerzo Humano Las metas Propuestas

Proceso

Estructura Coordinada Diseña y Mantiene

María Pérez

Nuevos Desafíos

Comunicación

Participación

El Éxito del Talento Humano

Iniciativa Propia

Intervención

Adiestramiento

Reflexión

Toma de Decisiones

Cambios

Adaptación

María Pérez

Globalización

Tecnología

DESAFIOS Resultado

Personas

Clientes

Conocimiento Productos y Servicios

Ana Rojas

Ingrid Pereira

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que seria necesarios en una organización

Misión

Visión

Karen Carrero

Es el resultado deseado que se pretende alcanzar en un periodo determinado  Objetivos Rutinarios  Objetivos Innovadores  Objetivos de perfeccionamiento

Se refiere al comportamiento global e integrado de la empresa en relación con el ambiente que la circunda.

Karen Carrero

 Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio para adaptarse a las necesidades del personal  Modelos basado en segmentos de cargos y se enfoca también en el nivel operacional de la organización  Modelos de sustitución de cargos claves  Modelo basado en el flujo de personal  Modelo de planeación integrada

Karen Carrero

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce.

Grupo Nº 1

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