Evolucion De La Teoria Administrativa.docx

TAREA 1 EVOLUCIÓN DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA

PRINCIPALES ESCUELAS DE PENSAMIENTO

ESCUELA CLASICA

ESCUELA HUMANISTACONDUCTISTA

ESCUELA TEORICA

REPRESENTANTES:

-TAYLOR: ADMINISTRACION CIENTIFICA .

-FAYOL: ADMINISTRACION GENERAL E INDUSTRIAL

-MAX WEBER: DESARROLLO DE LA TEORIA DE LAS BUROCRACIAS

-ELTON MAYO MODIFICO EL MODELO MECANICO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ENFOQUES

MC. NAMARA-TEX ENFOQUE CUANTITATIVA

-ABRAHAM MASLOW

Teoría de la jerarquía de 5 necesidades:

ENFOQUE EN LOS PROCESOS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

-ROBERT OWEN (PERIODISTA) El enfoque de RRHH: Reducir el Sufrimiento de la clase trabajadora.

ENFOQUE DE SISTEMA NACE CUANDO APARECIERON COMPETENCIAS LABORALES

ENFOQUE DE CONTINGENCIA

IDENTIFICA TECNICAS PARA CADA SITUACION

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: (Taylor) Determina los mejores métodos para realizar cualquier tarea capacitar y motivar (Lo cual sigue vigente en la actualidad) En aquella época esto creo limitaciones en defensa de los patrones abusivos se crearon sindicados (Que hoy en día no son necesario)…. la rentabilidad condujo a varios administradores a explotar a los trabajadores. TEORIA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN: (H. Fayol) Se divide en seis actividades de operaciones administrativas: 1-.Técnica, producción y fabricación de productos. 2-.Comercial, compra de materias primas y venta de productos. 3-.Financiera, adquisición y utilización de capital. (Sigue vigente en la actualidad) 4-.Seguridad, protección a los empleados y a la propiedad. 5-.Contabilidad. 6-.Administración TEORIA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN: (Max Weber) Desarrolló una teoría de estructuras en base a las relaciones de autoridad: 1. División de labores: detalla los puestos en actividades sencillas. 2. Jerarquía de autoridad: supervisión de los subordinados. 3. Selección formal: evaluación de técnicas y capacitación. 4. Normas y reglamentos formales: asegura la uniformidad. 5. Impersonalidad: evita preferencias personales. 6. Orientación para la carrera: funciones profesionales.

TEORIA DE TRANSICION: ORIENTADAS A LAS PERSONAS NECESIDADES

CUESTIONARIO 1-¿Por qué es importante estudiar las diversas teorías de la Administración que se han desarrollado? (respuesta de criterio basada en la investigación) Porque nos ayudan a comprender el ámbito de los negocios. Conocer cómo se desarrolló cada pensamiento en cada época; Como también son fuentes de nuevas ideas que nos ayuda a aplicar los mejores resultados científicos a la Administración actual. 2-¿Qué factores ambientales promovieron el crecimiento y desarrollo de las tres principales escuelas de pensamiento? -Una revolución industrial dejo muchas consecuencias para los trabajadores donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo de aquí nace la consolación de la administración y por ende los factores ambientales que promovieron el crecimiento y desarrollo de las escuelas de pensamiento. Promovieron el crecimiento y desarrollo -La necesidad de elevar la productividad - Disminuir la explotación humana 3-¿Cuáles fueron algunos de los métodos y herramientas de trabajo que Taylor introdujo para mejorar la productividad? Los mejores métodos para realizar cualquier tarea: Capacitar y motivar a los trabajadores para tener un mejor redimiendo laboral 4-¿Cuáles eran los principales componentes de las actividades en grupo que proponía Mary P. Follet? Eran fortalecer la idea de la unidad, descubrir el talento y las contribuciones de los miembros (empleados) individuales para crear un poder de grupo en vez de expresar un poder personal ya que se dice que una persona (el jefe) no debería tener un “poder sobre” si no un “poder con” es decir compartir la responsabilidad para lograr algo mayor. 5-¿Cuáles son las principales funciones, los principios; de la administración de Fayol que siguen siendo aplicables hoy en día? Son: -División del trabajo por niveles de especialización -Unidad de mando en organización lineal -Centralización (concentra autoridad en pocas manos) -Equidad para lograr lealtad -Mando lineal

-Unión en espíritu de equipo-.Genera mejor ambiente de trabajo 6-¿Cuál fue la principal aportación de E. Mayo al conocimiento de la Administración? Fue modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad, motivación y otros aspectos del sujeto humano es decir comprender la conducta humana y así mejorar la productividad 7-¿Qué Teoría Administrativa le impactó más? (mencione las razones) La teoría del comportamiento humano Esta teoría me impacto por su importancia hacia la motivación y las necesidades humanas ya que son un medio poderoso para mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones.