Herror en medicina
Dr. Puede devolverme el termómetro rectal
ERRAR ES HUMANO
Que tan riesgosos son los cuidados de la salud? (Modificado de Leape) Peligrosos Regulados (>1/1000)
Total vidas pedidas por años
100000
Cuidados de salud
10000
Ultra-seguros (<1/100K)
Manejar
1000 Airolineas 100 Montañismo 10
Jumping de puentes
1 1
10
100
1000
Manufactura
Ferrocarries Europeoss
Química Vuelos de Charter
Plantas Nucleares
10000
100000
1000000
Número de casos por cada ví cti ma
10000000
Relaciones de los Errores Medicos de los Eventos Adversos
Errores Medicos Eventos adversos prevenibles
EA
CUIDADOS DE SALUD EN USA •
1.2 Trillon dólares
•
12-14% del PBI
• Afecta a todos los ciudadanos
EDUCACION MEDICA • Pocos cambios en los últimos 100 años • Modelo de aprendizaje • “Ver una vez, hacer una vez, enseñar una” Educación por oportunidades
Errores Medicos : Definición
• El error medico es definido como el fracaso para alcanzar el objetivo previsto (errores de ejecución) o el uso de un plan erroneo o incorrecto para alcanzar una meta, por ejemplo errores de planeamiento “Errar es humano”
•
Definiciones Acto no intencionado ( acción u omisión) que no logra alcanzar su objetivo, o un acto que no logra el resultado esperado --
Lucian L. Leape cirujano pediatra
en 1984. Hizo una base de datos de problemas de errores medicos
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Volume 347:1633-1638 P r evious
November 14, 2002
Number 20
Reporting of Adverse Events Lucian L. Leape, M.D.
ERROR • Concepto equivocado o juicio erróneo • Acción desacertada o equivocada • Cosa hecha erradamente • Equivocar: tener o tomar una cosa por otra, juzgando u
ERROR (A ctivo/ Hum ano)
TIpos de Errores: – Errores de diagnóstico / tratamiento – Efectos adversos medicamentosos – Errores de proceso – Errores Administrativos
Razones para cometer errores: – Inadecuado entrenamiento y/o supervisión
– Fatiga, stress, sobrecarga trabajo – Poca comunicación
National Patient Safety Foundation Report, Sept. 1997
ERROR EN MEDICINA DE URGENCIAS
¿Que es un Error? Desviación del plan previsto Deslices
Plan Incorrecto
Equívocos
ERROR (Activo/Human0) Omisiones
Eventos EFECTOS Adversos Prevenibles ADVERSOS
PrevenIbles
Negligencia
EL ERROR EN MEDICINA ERROR DE
EJECUCION Falla de la acción planeada para ser completada como era la intención ERROR DE PLANEAMIENTO El uso de un plan
¿QUIENES SON ESTUDIANTES DE MEDICINA? Estudiantes de medicina Residentes Cirujanos practicantes Estudiantes de enfermeria Enfermeras practicantes
EDUCACION: CONCEPTO CLAVE
Yo escuché, Me olvidé Ya veo, me acuerdo que.. Lo hice, ya entendí Lao-Tsu
En los últimos 50 años en la humanidad los mayores avances han sido en la medicina y en las ciencias de la informática. Ellos están convergiendo!
Modelo del “queso suizo” como las defensa, barreras, y cuidados pueden penetrados por la trayectoria de un accidente
ALGUNOS PROBLEMAS NO BIOÉTICOS DE TRASPLANTES. Transplante de pelo
EVENTOS ADVERSOS MEDICAMENTOSOS Definición “Un evento adverso es una lesión causada por el manejo medicamentoso , mas que por las causas subyacentes de la condición del paciente. Un efecto adverso es atribuible a un error, pero es un “efecto adverso prevenible” .
Lesiones por negligencia Medica
Todas las Hospitalizaciones Lesiones negligentes ( 1-2%)
Sources- Mills et al. (1977), Brennan et al. (1991), IOM (1999).
Porcentaje de lesiones debidas a negligencia Estudio del California Medical Insurance Feasibility
17%
Eventos adversos
Estudio del Harvard Medical Practice
28% Eventos adversos
Porcentaje de lesiones por negligencia que generaron reclamo Estudio del California Medical Insurance Feasibility
10%
Todas las lesiones Negligentes
Estudio del Harvard Medical Practice
13%
Todas las lesiones Negligentes
1000 280 36 13% de lesiones por Negligencia que terminaron en denuncia
Todas las lesiones Todas las lesiones negligentes Expedientes de reclamo
Todas las lesiones
1000
Todas las lesiones negligentes
280 6 2% de lesiones por Negligencia que terminaron en denuncia
30
Expedientes de reclamo
Lesiones Negligentes que no generaron reclamo 27,179 eventos adversos debidos a negligencia
26,764 sin denuncias por malpraxis (98%)
415 denuncias por malpraxis (2%)
14,180 con fuerte evidencia de negligencia
12,858 sin secuelas 7462 con secuelas < 6 meses (58%)
5396 con secuelas ≥ 6 meses (42%)
Fuente – Localio, 1991
Malpractice Activity and Patient Complaints Physician Characteristic Total Physicians (N = 645)
Mean Number of Complaints
Surgeons (N = 219) No lawsuits (N = 102)
6.1
1 lawsuit (N = 82)
16.7
2 or more lawsuits (N = 35)
35.1
Non-surgeons (N = 426) No lawsuits (N = 361)
4.7
1 lawsuit (N = 57)
9.2
2 or more lawsuits (N = 8)
4.6 Source – Hickson, 2002
9% de los médicos se relacionaron con 50% de denuncias % de quejas 100 80 60 40 20 0 30
40
50
60
70
80
% de médicos
90
100
Fuente – Hickson, 2002
EDUCACION MEDICA Cognitiva Sensorial Cinco sentidos+ sentido comun
Motora*
El Radio no tiene futuro. LORD KELVIN Matemático y físico Escocés, Primer presidente de la Royal Society, 1897
Todo lo que podría haber sido inventado ha sido inventado. CHARLES H. DUELL U.S. commissioner of patents, 1899
No hay razón para que cada medico no tenga una computadora en su casa KENNETH OLSEN president and founder of Digital Equipment Corp., 1977
©2000 David Williamson Shaffer
• Que hace a un practicante hábil?
Aprendiendo a ser médico
©2000 David Williamson Shaffer
Score promedio
250 200 150 100 50 0 1
2
3
4
5
6
Ensayo
“Aprendiendo habilidades quirúgicas …,” Anals of the Royal College of Surgeons de Inglaterra, 1999 Chaudhry et al.,
Curva de aprendizaje
©2000 David Williamson Shaffer
Frecuencia de Complicaciones
0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0
1-33 1 a 33
34 a 66 34-66
99
6767 a 99
Pacientes
• Laparoscopic gastric bypass, Pratt, 2000
Frecuencia de complicaciones
Tutoraje
juzgamiento
breadth
análisis
Ideas acerca de la acción Ideas en la acción
Conocimiento Habilidad motora percepción
Haciendo una educación medica correcta usando el poder de la simulación se hace mejor
Un sistema de enseñanza-aprendizaje ©2000 David Williamson Shaffer
La mejor manera de predecir el futuro es inventándolo. Alan Kay
IMPEDIMENTOS • Tradición • Reglas del Servicio • Financiamiento • ¿Eficacia?
REACCIONES ADVERSAS MEDICAMENTOSOS : Clasificación
• Categoría
• A: Sin error, pero error potencial • B: Error detectado antes que tenga consecuencias • C: Medicamento administrado pero sin daño • D: Incremento del monitoreo pero sin daño • E: Daño temporal que requiera intervencion • F: Daño temporal que requiera hospitalización • G: Daño permanente • H: Cercano a efecto letal • I: Muerte
Reportando errrores • RECOMENDACIONES • Debe existir un Sistema Nacional del estado para la información de los efectos adversos medicamentosos (RAM) que registre los efectos adversos serios o que produzcan casos de muerte • Los hospitales y los centros asistenciales requieren contar con
EL ERROR EN MEDICINA ERROR
DAÑO
MUERTE
Pacientes Vulnerables : Adultos mayores
Weingart, SN. “Epidemiology of Medical Error.” BMJ 2000;32 from 1995 Quality in Australian Health Care Study.
Otras Poblaciones Vulnerables : • Pacientes de Unidades de Cuidados Intensivos – – – –
Gran número de procedimientos /medicamentos Mayor duración, intensidad del cuidado 1.7 errores por (Donchin 1995) 99% eficiencia
• Pacientes quirúrgicos y de emergencias • Pacientes internados • Pacientes ambulatorios
Weingart, SN. “Epidemiology of Medical Error.” BMJ 2000;320
Barreras para Identificar Errores: Sub-reporte
• Estudio efectos adversos medicamento - Utilizando métodos computarizados : – 36,653 pacientes hospitalizados monitorizados en 18 meses – 31 casos en 648 pacientes Métodos tradicionales
– 9 casos de errores medicos reportad Classen DC, “Computerized Surveillance of ADEs in Hospital Patients,”JAMA 1991; 266(20).
Barreras para Identificar Errores : Cultura de la culpa
• “Los errores son inaceptables, son resultado de fallas personales” – Dependende la naturaleza humana (buscando a quien echarle la culpa) – Reforzando intereses legales Leape, LL. “Error in Medicine,” JAMA. 1994;272(23)
EL ERROR EN MEDICINA Responsabilidad RESPONSABILIDAD EMERGENTE emergente como COMO consecuencia del CONSECUENCIA daño ocasionado DEL DAÑO OCASIONADO
EL ERROR EN MEDICINA Tipos de amenaza •Tipos de error •Denuncias y sanciones
EL ERROR EN MEDICINA
HITOS 1930 Stich y Makkas ¨Errores y peligros de las operaciones quirúrgicas¨ 1932 Thorek ¨Errores quirúrgicos y protección de los mismos¨ 1939 Forgue y Aimes ¨Las trampas de la cirugía en el diagnóstico y la terapeútica. Condiciones y límites de la responsabilidad¨ 1947 Debenedetti ¨Los caminos del
L ERROR EN MEDICINA HITOS RECIENTES 1979 ACS Patient Safety Manual 1991 Harvard Medical Practice Study 1994 Leape LL: Error in Medicine 2000 IOM: To err is human: building a safer health system (44000 a 98000 muertes por error médico) 2000 Spencer F: Human error in
EL ERROR EN CIRUGIA
El primer gran error en la Cirugía es la operación innecesaria y el siguiente es la realización de un procedimiento quirúrgico mayor por un cirujano no adecuadamente entrenado para realizarlo
Identificando las causas de los Errores: Condiciones Latentes
Un accident e, solo se está esperand o que
Identificando Causas del error: Arbol de problemas Error
Causas mas Proxima
Factores Sistema
Identificando causas del error
• Enfatizando mas en el sistema que en las personas • Enfoque no punitivo • Determinando la naturaleza multifactorial del error • Presumir que errores podrian cometerse Wears RL. “Human Error in Emergency Medicine,” Annals of Emergency Medicine 1999;34(3). • Desarrollar una “cultura de
Soluciones: La lección de las industrias de “alto riesgo” de errores • Aviación – Seguridad del reporte de las operaciones de la aviación comercial – Seguridad Institutionalizada (investigación, reporte, estándares) – Técnicas: redundancia, tampones, automatización – Protocolos/ listas de cotejo
• Industria Nuclear
Perrow C, Normal Accidents, 1984
EL ERROR EN MEDICINA El error humano en Medicina se produce
a 3 niveles cognitivos: 1) Nivel de conocimientos adquiridos Información inadecuada o incorrecta 2) Nivel normativo Información correcta pero se aplica metodología incorrecta 3) Nivel de destreza o habilidad Información y metodología correcta pero ejecución es imperfecta
El error es inherente a la práctica médica
• La solución es a priori, conjetural • La toma de decisiones es en general, en situaciones de incertidumbre • Los problemas médicos y quirúrgicos son
EL ERROR EN Errores MEDICINA • Omisión • Comisión • Procesamiento inadecuado de información • Acciones inapropiadas por factores situacionales (stress, fatiga,etc.) Bogner MS
EL ERROR EN • Falta de MEDICINA conocimiento
• Medio donde se desempeña el profesional • La organización de las estructuras • Fatiga • Trabajo desmedido • Remuneración • Mala comunicación interpersonal • Procesos de información inadecuados • Toma de decisiones no fundadas
RESULTADO DE LAS LIMITACIONES FISIOLOGICAS Y RESULTADO DE LAS LIMITACIONES COGNITIVAS DEL SER HUMANODEL SER FISIOLOGICAS Y PSICOLOGICAS
Señoriíta por favor ponga en el monitor el icono que dice “Que hacer en casos
EL ERROR EN MEDICNA
LA PERFOMANCE DEL TEAM QUIRURGICO EN LA SALA DE OPERACIONES Cirujano
IIIInstrumentadoras
Anestesiólogo
Paciente
Otros
Personal de apoyo
Helmreich RL, Schaefer HG
EL ERROR EN MEDICNA
EL ERROR EN MEDICINA •CIRUGIA DEL LADO EQUIVOCADO •CIRUGIA DEL SITIO EQUIVOCADO •CIRUGIA DEL PACIENTE
LA MEDICINA ES UNA ACTIVIDAD FALIBLE QUE MANEJA 2 RACIONALIDADES • EL MENOR ERROR POSIBLES: POSIBLE • EL MAYOR BENEFICIO PROBABLE A.Agrest (2000) La cirugía es una disciplina cada vez mas científica desde el punto de vista de su conocimiento pero
Harvard Medical Practice Study
• Sobre 30,121 altas en hospitales de New York 1984 • Efectos adversos 3.7% de las admisiones • 69% errores • Brennan 27.6% TA etnegligencias al. “Incidence of Adverse Events and Negligence In Hospitalized Patients,” Leape, LL et al. “Nature of Adverse Events in Hospitalized Patients, NEJM 199;324(6).
• 13.6% muertes
Mapa de la Adversidad Médica (Harvard Medical Practice Study, Nueva York 1984)
HOSPITALIZACIO NES
3,3% Eventos Adversos
Resultado de análisis de 30.000 pacientes hospitalizados en 51 hospitales de NY Evento Adverso: Daño resultado de una intervención médica y no de la enfermedad o condición subyacente del paciente
Mapa de la Adversidad Médica (Harvard Medical Practice Study, Nueva York 1984)
Hospitaliz EVENTOS ADVERSOS aciones
El 58% de los eventos adversos son evitables
El 2,6% del total de eventos 58% adversos resultan por en muerte error 27,6% por negligencia
Institute of Medicine ( IOM ) Report, Noviembre 1999
• Errar es Humano: “Construyendo un Sistema mas seguro de salud” – Un millón de lesiones y 98,000 fallecimientos anuales por errores prevenibles – Octava causa de muerte en Estados Unidos
– Costos: entre $17 29 biliones IOM Report on y Medical Errors, To por Err isaño Human National Academy Press, 2000.
Las Conclusiones del IOM de EU • Entre 44.000 y 98.000 personas mueren al año en E.U. A consecuencia de errores médicos. • El costo directo de esos errores asciende a 17 a 29 Según la AMA el IOM exagera billones de dólares.
Mega Fallos en los E.U. Arizona Kentucky Mississippi Nevada
Carolina del Norte Pennsylvania Washington
US$ 3 mill US$ 13 mill US$ 100 mill US$ 6 mill US$ 5,4 mill US$ 4,6 mill US$ 23,5 mill US$ 4,5 mill US$ 8,1 mill US$ 100 mill US$ 3,8 mill
1998 1998 2002 2001 2001 2001 1997 2001 2001 1999 1998
LA CRISIS DE LA RESPONSABILIDAD MÉDICA EN LOS ESTADOS
•
Quejas al Minsa durante 2004 Ministerio de Salud (Minsa) recibió
• 288 quejas formales • El 37% de éstas fueron originadas por supuestas malas prestaciones de servicios por parte del personal. • El 29% se quejó de una inadecuada atención por parte del Seguro Integral de Salud. • El 18% reclamó una presunta negligencia médica y • El 16% lo hizo por otros motivos.
¿ A quienes se afecta con los Errores?
• 42% de pacientes (NPSF, 1997) • Poblaciones Vulnerables – Adultos mayores – Pacientes de Cuidados intensivos
• Médicos ( especialistas, residentes) • Otro personal del staff • Hospitales / otras organizaciones de cuidados de
CUANDO PROCEDER A MANIOBRAS DE CARDIORRESUCITACION: Posible error • ORDENES DE NO REANIMAR – En el área extra-hospitalaria rara vez puede encontrarse una orden escrita del médico tratante de NO REANIMAR. – En nuestro medio debemos contar con el sentido común, la experiencia, la evaluación de la situación, sabiendo que
http://www.whitehouse.gov/infocus/medicalliability/
January 16, 2003
President Calls for Medical Liability Reform August 7, 2002
President Calls for Medical Liability Reform and Worker Pension Protection President George W. Bush visits with 94-year-old Anna Tovcimak, who is a hospice patient, after a roundtable discussion on Medical Liability Reform at Mercy Hospital in Scranton, Pa, Jan. 16, 2003.
Medical Liability
July 25, 2002
President Proposes Major Reforms to Address Medical Liability Crisis
President Bush has proposed a framework for addressing the medical liability crisis. •
Improvements in health care quality and patient safety through litigation reform.
National adoption of proven standards to make the medical President | Vice President | First Lady | Mrs. Cheney | News & Policies | History & Tours | Kids | Your Government | Appointments | Contact | Text only
Reacciones adversas Medicamentosas Definición“ Respuesta a un medicamento que es nociva y no intencionada, y que se produce con dosis normalmente utilizadas en el hombre cuando se usa con fines profilácticos,
Frecuencia de Reacciones Adversas Medicamentosas (RAMs) CAUSAS DE MUERTES/AÑO EN EEUU (En miles) 106 RAMs 150 ACV 530 Cáncer 750 Enf.Card. 0
200
400
600
800
JAMA 1998; 279:1200-05
EXIMENTES DE RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
CASO FORTUITO
• Todo acontecimiento que no ha podido preverse o que previsto no ha podido evitarse (art. 514 C.C.). – Imprevisible
• No pude ser advertido con la suficiente anticipación.
– Inevitable
• Resulta superior a las posibiliddes ordinarias para impedirlo.
– Actual • No es una eventualidad.
➤Caso
EXIMENTES DE RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
fortuito o Fuerza mayor ➤Estado de necesidad ➤Culpa del paciente ➤Culpa concurrente del paciente y del demandado ➤Culpa de un tercero por el que no se debe responder ➤Limitaciones propias de la medicina ➤Fracaso del tratamiento
PREVENCION DE LOS ERRORES EN MEDICINA
+ DESCU BRIMI ENT O DE LOS ERRORES Primero definir el problema.
La identificación eficiente y rutinaria forma parte de la practica hospitalaria; el personal debe tener mentalidad creativa.
+PREV ENC ION DE
LOS ERR ORES
• La reducción de la confianza en la memoria Ejm: No deben confiar en la memoria resultados de laboratorio .
• Mejorar del acceso a la información Ejm: los registros médicos, que facilitarían en el paciente la información sobre el , incluyendo los resultados de exploración y la medicación.
Inacción: El mayor Peligro
•Se establecerán nuevos parámetros, ello es negativo puesto que los tribunales deciden según las circunstancias de cada caso y son los casos emblemáticos los que tienen el mayor impacto. •La notoria tendencia a asegurarse aumentará el interés en demandas judiciales.
Conclusiones • Errar es humano • Ser brillante o cuidadoso, no es suficiente • Los errores médicos no necesariamente producen la muerte de pacientes • Los errores medicos son prevenibles • Debemos evolucionar, de una cultura de la culpa a una cultura de la seguridad.