Ensayo Lic.docx

Universidad Rafael Landívar Dirección Estratégica de Recursos Humanos I Sección 1 vespertina Marie Albertina Chamo de Lemus Facultad de Ciencias económicas y Empresariales Juan Pablo Gil Galindo Licenciatura en Administración de Empresas Carnet: 1216616

Preguntas y Respuestas a una experta en el campo del capital humano: Sara Letona En estos dorados tiempos, ya se ha consolidado que la función de la administración del capital humano da como resultado maximizar las capacidades del talento humano además de dotarlo con herramientas para su crecimiento personal y profesional, en todo momento desde antes del ingreso del nuevo integrante del equipo debemos planear su carrera dentro de la empresa, pero no solo los puestos sino sus incrementos salariales dentro de este crecimiento, además de planear su crecimiento la etapa de inducción es crucial para el moldeo del individuo, además si existe un buen clima las personas nuevas no se contaminan sino se contagian, continuando con la parte de salarios y compensaciones una nueva tendencia es asignar un cierto monto por parejo para beneficios adicionales y dependía del usuario del bono utilizarlo como desee, y decía que no importaba puesto que al final el mismo monto siempre será ingresado como gasto. Sara comentaba que al ser administradora su visión de gestión del capital humano ha sido muy influenciada por sus conocimientos de otras áreas de la administración que hacen que su gestión pueda sea entendida por todos los departamentos, y hablando de visión, Sara hacia un símil entre la visión empresarial con la estrella de David y los valores empresariales con los límites de una cancha deportiva y que esta parte estratégica le demandaba que podía hacer y que no para desarrollar al capital humano.