En Los Bordes De Lo Posible

EN LOS BORDES DE LO POSIBLE DIAGNOSTICO del HABITAT POPULAR en la LOCALIDAD de SANTA FE y USME ARQ. MARIO FLAVIO SANTAMARÍA BRIÑEZ

MARGINALIDAD URBANA

Del P.E.U.L. 3- CUALES SON NUESTRAS METAS ...Abierta a las problemática nacionales y latinoamericanas.... ...Con una opción preferencial por los pobres...y desvalidos de la sociedad. ...Promover la investigación de la realidad nacional.... ...Promover en los estudiantes una formación política seria... ...Un compromiso social socialmente comprometido... ...Establecer mecanismos funcionales de interacción con entidades publicas y privadas, que permita la formación socio- política de los estudiantes. ...Desarrollar proyectos concretos en respuesta a las situaciones de pobreza e injusticia social de nuestro país.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA - Ausencia del estado y la empresa privada. - Supervivencia por fuera de los canones, de las normas, de las estéticas y éticas oficiales. - La auto producción, la que ofrece mayor cantidad de soluciones. - Sin apoyo legal, financiero ni administrativo. - J.I.C.A. 40.000 muertos 250.000 heridos

ANTECEDENTES Actuales obstáculos: Normativo. Técnico 



Considerando que: El Estado garantizará vivienda digna para las personas menos favorecidas. El Estado velará por la Vida de sus conciudadanos, cuidando de cualquier situación que ponga en riesgo la vida de ellos.

SITUACIÓN

NACIONAL- REGIONAL

Relación Campo- Ciudad. -

Violencia rural. Pobreza campesina. Desarraigo y no pertenencia. Explosión demográfica urbana. Aparentes comodidades de la ciudad.

Sin soluciones de problemas macros de desarrollo de territorio regional y nacional, la labor acometida en la ciudad, no es mas que una cúmulo de acciones inmediatistas. El análisis de los bordes de ciudad, sin consideraciones generales serian parciales, ineficientes e inoperantes. Delimitaremos el ámbito del problema solamente a lo urbano, concientes que las soluciones serán, en parte, una reflexión en las consecuencias y no en las causas. Las conclusiones del presente trabajo se tendrían que tejer con las soluciones planteadas por las investigaciones de la problemática Regional y Nacional.

SITUACIÓN

URBANA Equipos Inter.- disciplinares. Universidades. Entidades oficiales municipales. Inurbe, C.V.P., Metrovivienda. D.A.P.D., S.O.P., I.D.U., D.A.C.D. Normas confusas y contradictorias. Subsidio de Mejoramiento. . Ley 388 de 1998 . Decreto 2620 de 2000 . Acuerdo 7 de 2001 . Decreto 1052 de 1998 Vigencia de Licencias de construcción. . Viviendas progresivas y participativas. . Decreto 1052, 3 años de vigencia. . Casas que hacen camino andando. -

OBJETIVO

GENERAL

Realizar un evaluación técnico, económico y de gestión, que permita desarrollar actividades de Mejoramiento de Vivienda en los barrios El Paraíso y Buenos Aires en la Alcaldía local de Santa fe y Usme.

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

-Detectar, clasificar y evaluar las carencias y necesidades cuantitativas y cualitativas de las viviendas. -Descongestionar las dificultades de tramite -Constituir un modelo de gestión, que permita una asistencia sostenida y ayuda a largo plazo. -Estructura operativa logística para -Cohesionar los esfuerzos dispersos de las puesta en marcha del convenio. entidades que se interesan en el tema de la vivienda popular. -Diagnostico de las estructuras -Proyectos concretos para la solución de físicas en las viviendas. las carencias, elaborados por equipos -Consultorio Urbano permanente Inter.- disciplinares. -Texto grafico escrito (1 etapa) -Convenio Inter.- institucional.

METODOLOGÍA DE TRABAJO      

1- Recolección de datos:

- Bibliografía. - Visita a barrios - Visita a las instituciones - Estructura del modelo teórico- gestión. - Borradores para convenios Inter.-institucionales.

2- Selección de casos:

Se escogen 2 barrios que cumplen con: Legalizado - Carencia de servicios - No Alto riesgo Se escogen 192 casas que cumplen con: Condición técnica deficiente. - Sin Licencia. - Sin subsidio. - Hacinamiento. Construcciones mínimas 1 p. - No habitabilidad. - Medidas mínimas de lotes.

MODELO DE GESTIÓN Programa institucional de la Universidad paralelo e independiente a la investigación como programa de extensión universitaria a las comunidades.

Etapas -

La casa , lo particular. El Barrio, lo general. Consultorio Urbano.

Frentes de trabajo

-

Voluntad política y normativa. Estrategias financieras. Asesoria técnica. Cohesión comunitaria.

CONVENIO

Instituciones :

INTER- INSTITUCIONAL Permite salvar las 2 principales dificultades: 1- In-convenientes jurídicos y de voluntad política para la consecución de Licencia de Construcción y Subsidio de Mejoramiento. 2- Necesidad jurídica y técnica de contratar profesionales idóneos para la gestión, el peritaje y el levantamiento.

- Ministerio de Vivienda - D.A.P.D. - C.V.P.D. - Universidad de la Salle - Findeter. - Curadurias Urbanas. - Entidades Financieras. - Comunidad. - Cajas de Compensación.

ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA Facultadas comprometidas: - Trabajo Social. - Ingeniería Civil. - Arquitectura.

Construir una cultura Inter.-disciplinar. Toda la información particular será cotejada e interconectada, Propendiendo por un conocimiento holistico, complejo e Integral.

ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA 

1-

Participación de Tutores:

FACULTAD 

TUTORES

 

Trabajo Social Ingenieria Civil Arquitectura



2-

 

6 Horas c/u 6 Horas c/u 6 Horas c/u

Participación estudiantes:

FACULTAD 

1 2 2

INTENSIDAD SEMANAL

ESTUDIANT.

Trabajo Social Ingenieria Civil Arquitectura

8 16 8

INTENSIDAD SEMANAL

8 Horas c/u 8 Horas c7u 16 Horas c/u

ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA 3- Instrumentos, Espacios y Equipos Para las brigadas:



Personal externo.

-

Transporte Institucional para 36 personas. Cámara fotográfica o digital (rollos). Equipo de topografía y levantamiento. Equipo de ingeniería para peritaje estructural. Cámara de vídeo. Formatos, fichas e información C.V.P.

Para la oficina taller: - 3 profesionales C.V.P. - Espacio de trabajo para 16 personas. - 1 profesional Curaduría. - 3 personas Misión Bogotá. - 16 puestos de trabajo y dibujo. - 6 equipos de cómputo (programas). - 3 policías bachilleres. - Papelería. - Mesa de reunión para 8 personas.

ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA Dinámicas de trabajo

Cada grupo de estudiantes estudiará por cesión 3 casas con sus respectivas familias. Es decir en cada cesión se estudiarán 24 casas. El total de casos estudiados por todo el grupo durante el semestre será de 192 viviendas.

-Trabajo de Campo (Brigadas Urbanas) Horario: Sábados 8.00 a.m.- 1.00 p.m. Sesiones: 6 Sesiones cada 8 días Salida : Universidad de la Salle (centro). Personal: 8 grupo de 3 estudiantes 1 grupo de 3 tutores 1 grupo de 8 externos. Lugar: Barrios Los Laches y Lourdes.

ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA Dinámicas de trabajo -

Talleres de inducción tutores. Talleres de inducción estudiantes Curso Inter.- disciplinar M.I.V. Seminario M.I.V. Comité Inter.- institucional. Comité Inter.- facultades.

PROPOSITO Formular un modelo técnico y de gestión, que permita darle viabilidad de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de las viviendas de la Alcaldía local de Usme y Santa Fe. La consolidación de estas casas pretende reconocer y potencializar las singularidades que hacen de estos sectores urbanos opciones de desarrollo para los bordes de Bogotá

MARCO TEORICO La Vivienda Misterios de la vida privada Caja contenedora de origen físico, Espacio contenido de origen metafísico La Casa- La Familia

Misterios de la vida publica Lugar de encuentros con los otros diferentes a mi El Barrio- La Comunidad