Ejemplos De Gerencia Apoyo A La Toma Desiciones

UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO Ing de Sistemas IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION PRESENTADO POR: DAYMER SUCASACA PAMPA EJEMPLOS: Gerencial 1. La falta de estrategias de crecimiento (culpando en gran parte a la tendencia cultural de las organizaciones), una inadecuada utilización de las tecnologías y conocimientos, propiciando pérdidas de recursos, debilidad financiera y deficiencias en toda la organización. 2. toma de decisiones gerenciales en base a costos

3. El Gerente de Producción es el máximo responsable de la parte de la empresa que desarrolla la actividad que le es propia, a la que la empresa se dedica. Podrá ser fabricar algo, vender, prestar determinados servicios, distribuir productos o cualquier otra. Esa actividad o actividades es la que Producción ha de sacar adelante. Sin Producción no hay empresa. Todo lo demás, teniendo importancia muy grande, es colateral y está al servicio o es complemento para llevar a cabo la actividad o actividades que son la razón de existir de la empresa. Toma de desiciones

1. Definir el problema. En este caso concreto, antes de empezar a pensar qué tipo de actividad vamos a realizar, tendríamos que hacernos la siguiente pregunta: ¿Qué queremos conseguir?. 2. Generar alternativas. Una vez que tenemos claro cuál es el problema, la tarea consiste en pensar alternativas para solucionarlo. Algunas alternativas de solución

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3. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Para cada alternativa por separado, vamos a considerar las ventajas y desventajas que puede tener. Ahora daremos una puntuación de 0 a 10 a cada ventaja y a cada inconveniente en función de su importancia. Después, sumaremos el total de puntuaciones en ventajas y restaremos el total de puntuaciones en inconvenientes. 4. Elegir la mejor alternativa posible. Ya sólo queda elegir la alternativa con una puntuación positiva global más elevada. Esta alternativa es la idónea, y no vale la pena seguir dándole vueltas al asunto. 5. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son satisfactorios. Sólo nos queda que llegue el fin de semana para llevar a cabo la actividad que hemos escogido. Una vez que la hallamos realizado, valoraremos si ha sido eficaz para resolver la situación para la que no teníamos respuesta.

6. " Una persona piensa adquirir un automóvil , los criterios de decisión de un comprador típico serán: precio, modelo, dos o más puertas, tamaño nacional o importado, equipo opcional, color, etc. Estos criterios reflejan lo que el comprador piensa que es relevante. Existen personas para quienes es irrelevante que sea nuevo o usado; lo importante es que cumpla sus expectativas de marca, tamaño, imagen, etc., y se encuentre dentro del presupuesto del que disponen. Para el otro comprador lo realmente importante es que sea nuevo, despreciando el tamaño, marca, prestigio, etc" 7. Una persona quiere realizar la tarde del sábado alguna actividad, pero no tiene preferencias por ninguna.

Transaccional 1. Estos Sistemas de Información dentro de la empresa puede ser un sistema MRP (Manufacturing Resource Planning) enfocado 9 a reducir sustancialmente el desperdicio en el proceso productivo, o bien, un Centro de Información que

UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO Ing de Sistemas IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION proporcione todo tipo de información; como situación de créditos, embarques, tiempos de entrega, etcétera. 2. entrega de servicio, mercadotécnica, ventas, finanzas, servicio a clientes, procuración, ingeniería del producto, cadena de suministros, logística, procesamiento de reclamos de pólizas, administración de cambios, comunicaciones, bienes de rápido movimiento, una estación de ayuda, procesos de administración de ordenes de trabajo, etc. 3. Control automático (ascensores), código de barra (control de inventario, para este sistema debe existir acuerdo entre quienes lo usan para estandarizar los códigos y saber a que se referencia cada uno ), lector de banda magnética (cajero automático, ), punto de venta (POS, en supermercados y tiendas de retail), etc. Un buen sistema transaccional debe capturar toda la información oportunamente. Algunas de estas aplicaciones requieren un software y/o hardware especial. Operativo

1. Operación en el Aeropuerto Internacional de Cuzco tratar de solucionar los problemas que se puedan generar 2. Cuando un funcionario de la empresa cesa en sus funciones debe llevarse a cabo su finiquito, que en otras palabras significa pagar al funcionario un monto proporcional a sus años de servicio, según lo estipule la Ley y la Negociación Colectiva. Ahora bien, se le pagará una indemnización por años de servicio, a menos que haya sido despedido por robo, o haya renunciado, etc. que es lo que indica la Ley.