Dd _laius Articulation Transverse

Méthodologies de développement durable Conduite.de.diagnostic

Approche des besoins

Diagnostic des ressources naturelles

Approche globale des manques et des attentes dans un territoire.Analyse prospective des conditions d’apparition des besoins et de leur légitimité en amont d’un processus ultérieur de décision. Compréhension des logiques opératoires et des contextes d’usage effectifs des futurs « produits et services », intégrant la capacité ultérieure à assimiler les solutions proposées Etat des lieux analytique et prospectif des ressources naturelles, permettant des choix d’orientation dans le cadre d’un projet de développement

Constatation attentive et détaillée des éléments géographiques et Observation, représentation du administratifs d’un territoire tel qu’il apparaît, sans volonté de les territoire modifier. Traduction graphique et chiffrée de ces observations en vue de dégager les atouts et handicaps du territoire Diagnostic économique et social

Veille stratégique active

Etat des lieux analytique et prospectif des ressources économiques et humaines d’un territoire, outil technique de décision politicoéconomique dans la mise en œuvre d’un projet Processus permanent d’écoute et d’anticipation (collecte, interprétation et suivi) des signaux de son environnement (politique, économique, social, culturel et environnemental), dans le but de fournir une aide stratégique à la décision et de construire une vision volontariste sur les perspectives et choix de développement (élaboration de scenarios)

Conduite.de.projet Anticipation

Gestion de projet

Gestion des conflits

Gestion des crises

Arbitrage

Action de prévoir les événements susceptibles de se produire, de faire un inventaire des paramètres pouvant influencer de manière négative ou positive le déroulement du projet Action d’assurer une coordination permanente des acteurs et des tâches dans un souci d’efficacité et de rentabilité (prise en compte de la cohérence des exigences du maître d’ouvrage avec celles du maître d’œuvre, livraison du projet dans les conditions de coût et de délai prévus…) Identification et analyse des antagonismes opposant des personnes ou des groupes quant à la conduite d’un projet, tant en ce qui concerne les ressources humaines (définition des pouvoirs) que les aspects financiers (répartition budgétaire…) ou opérationnels (affectation des moyens…). Recherche des moyens appropriés pour leur résolution Action d’administrer au mieux les phases critiques (rupture d’équilibre, changement d’orientation…) traversées par les personnes ou les groupes engagés dans la conduite d’un projet Procédure de règlement d’un litige. Technique par laquelle les personnes qu’un différend oppose au cours d’un projet ou qui souhaitent en prévenir l’arrivée recourent à une personne désignée pour prendre une décision et la rendre applicable pour les parties

Animation de réseaux

Action d’impulser une dynamique à un ensemble d’acteurs par une démarche transversale ayant pour objet le développement et la réussite d’un projet

Conception.de.projet

Analyse de situation

Analyse de système d’acteurs

Commande d’étude

Négociation

Contractualisation

Réalisation d’étude

Gestion des risques

Ingénierie financière de projet

Capacité à décomposer en éléments simples une situation globale complexe afin d’en dégager les problématiques. Placer un événement dans son contexte économique, social et culturel, en décrire les circonstances et relations Capacité à identifier les types d’acteurs, les codes qui régissent leurs relations, leurs interactions et le poids politique qu’ils représentent. Connaissance des collectivités territoriales. Démarche visant à définir les objectifs et moyens d’une étude et à en établir le cahier des charges détaillé et précis. Celui-ci devra intégrer les modalités techniques et financières du projet considéré, ses contraintes opérationnelles et ses délais de réalisation Ensemble d’entretiens, d’échanges de vue et démarches (propositions, contre-propositions, concessions, exigences, retraits…) avec les partenaires d’un projet, en vue de parvenir dans les meilleures conditions à un accord quant à ses modalités de réalisation techniques et financières Technique de gestion, selon laquelle l’Etat et/ou les collectivités substituent à la voie classique de l’autorité hiérarchique la voie d’accords bilatéraux avec des organismes ou des entreprises privées. Ces accords permettent d’adapter une politique déterminée aux besoins spécifiques du terrain par le partage des rôles et responsabilités entre les acteurs impliqués Exposé écrit détaillé précédant et préparant l’exécution d’un projet et relatif à l’ensemble des conditions techniques et financières nécessaires à sa mise en œuvre, sa réalisation et son achèvement Méthode basée sur l’identification, l’analyse, la mesure et le contrôle des éléments incertains pouvant ralentir la mise en œuvre d’un projet, aux fins d’éliminer ou réduire les risques associés par leur intégration dans le processus décisionnel Maîtrise des connaissances et savoir-faire transversaux permettant de proposer des choix d’investissement en minimisant l’insécurité des opérateurs. Recherche des conditions de financement et de couverture optimales pour le projet au regard de l’analyse des risques et contraintes du marché

Communication.en.développement.territorial

Communication

Mise en place de canaux d’échanges d’information entre les acteurs du développement territorial, selon des modalités soit purement informatives, soit promotionnelles ou opérationnelles, en fonction d’un plan de communication définissant les moyens et les cibles

Accompagnement médiatique d’un Système de communication interne et externe au territoire faisant projet de développement du partie intégrante au projet, méthode d’accompagnement adaptée territoire aux différentes phases de la vie du projet, depuis sa gestation jusqu’à son évaluation

Facilitation, intermédiation

Fonction destinée à minimiser les risques liés à la complexité des projets de développement durable en valorisant notamment l’hétérogénéité des groupes d’acteurs engagés dans les projets. Il s’agit d’améliorer l’efficacité des groupes de travail par une animation inter-institutionnelle, pluridisciplinaire et multiculturelle de qualité

A i d e . à . l a. d é c i s i o n

Médiation

Evaluation

Evaluation des risques

Analyse du comportement des acteurs

Procédure par laquelle un intermédiaire assiste les parties à leur demande lors d’un litige, afin de trouver une solution conciliatoire mutuellement satisfaisante dans le cadre d’un projet et de sa mise en œuvre. Le règlement proposé ne peut s'imposer de plein droit aux parties qui restent libres l'une et l'autre d'abandonner la médiation à tout moment avant la signature de la transaction.A défaut de règlement du litige par voie de médiation dans un délai déterminé par les parties (60 ou 90 jours sont recommandés), le litige peut être renvoyé par l'une ou l'autre des parties à l'arbitrage, qui donnera lieu à une décision obligatoire Expertise des résultats d’un projet, de ses forces et faiblesses, afin d’en dégager un enseignement pouvant conduire à des modifications d’orientations dans la manière de traiter de nouveaux projets Méthode basée sur l’identification, l’analyse, la mesure et le contrôle des éléments incertains pouvant ralentir la mise en œuvre d’un projet, aux fins d’éliminer ou réduire les risques associés par leur intégration dans le processus décisionnel Capacité à identifier les types d’acteurs, les codes qui régissent leurs relations, leurs interactions et le poids politique qu’ils représentent. Connaissance des collectivités territoriales

Expertise.technique.spécifique

Gestion des collectivités territoriales

Ingénierie financière

Ingénierie technique spécifique

Discipline visant à assurer le bon fonctionnement administratif d’une circonscription (dotée d’une personnalité morale) et à mettre en œuvre les compétences sur son territoire, dans le but d’apporter aux usagers un service conforme à la législation au mieux des intérêts de la collectivité Discipline basée sur la maîtrise de connaissances et savoir-faire (économiques, comptables et fiscaux), permettant d’effectuer des choix d’investissements liés à un projet donné en minimisant autant que possible l’insécurité des opérateurs. Recherche des conditions de financement et de couverture optimales pour le projet au regard de l’analyse des risques et contraintes du marché Discipline portant sur des thèmes précis (construction, environnement…), et qui repose sur des connaissances techniques très précises. Elle permet d’identifier rapidement les causes de dysfonctionnement et de proposer les conditions précises à réunir pour une réalisation sans risque