Darius Tugas.docx

  • Uploaded by: Meli Hungguwali
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Darius Tugas.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 356
  • Pages: 2
NAMA

: DARIUS HUNGGUWALI (1118099)

KELAS

: MANAJEMEN B

TOPIK

: MANAJEMEN

THEMA

:FUNGSI MANAJEMEN

Untuk memperoleh hasil secara maksimal, para manejer harus mampu menguasai seluruh fungsi manajemen yang ada. Adapun pengertian manajemen menurut Geirge Robert Terry yaitu adalah sebuah proses yang khas yang terdiri dari beberapa tindakan, yaitu:perencanaan, pegorganisasian, menggerakkan, dan pengawasan. Fungsi-fungsi manajemen menurut para ahli yang satu dengan yang lainnya secara umum memiliki banyak kesamaan. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan ada empat, yaitu: Perencanaan(planning), Pengorganisasian(Organizing), Pengarahan(Directing), dan Pengendalian/Pengawasan(Controlling). Fungsi yang pertama yakni perencanaan(planning) adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut. Perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu, manajer mengevaluasi berbagai rencana alternative sebelum mengambil tindakan dan kemudian meihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Fungsi yang kedua yaitu pengorganisasian(organizing) adalah dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagibagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

Fungsi yang ketiga yaitu pengarahan(directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha agar mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerj yang dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien. Fungsi terakhir dari empat fungsi manajemen adalah fungsi pengendalian(controlling), fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan. Bentuk pengawasan yang baik adalah pegawasan yang sesuai dengan kebutuhan dan sifat atau karakter dari perusahaan. Untuk itu, perusahaan perlu menyiapkan langkah tata pola dan rencana perusahaan sebelum pengawasan dilaksanakan.

KESIMPULAN Secara umu fungsi manajemen merupakan pengetahuan yang sistematis agar dapat memahami mengapa dan bagaimana manusia saling bekerja sama agar menghasilkan sesuatu yang bermanfaat serta ilmu yang mengajarkan proses mendapatkan tujuan dalam organisasi, merumuskan, dan melaksanakan tindakan manajemen yang disebut dengan manajer.

DAFTAR PUSTAKA http://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/pengertian-manajemen.html http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html?m=1 http://www.jurnal.id/id/blog/2017-pengertian-fungsi-dan-unsur-unsurmanajemen/

Related Documents


More Documents from "Jose Parra"