Curs 10.docx

  • Uploaded by: Mocanu Iuliana
  • 0
  • 0
  • October 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Curs 10.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 897
  • Pages: 4
CURS 10 Căi de reducere a ciclului de fabricație

1. -

Diminuarea perioadei de producție/ a ciclului operativ: Introducerea de tehnici noi; Modernizarea tehnologiei de fabricație; Automatizarea și robotizarea procesului de producție: Module și celule flexibile; Perfecționarea organizației spațiale și în timp; Raționalizarea proceselor de muncă din punct de vedere ergonomic.

2. Scăderea timpului de pregătire-încheiere 3. Scăderea volumului de muncă prin introducerea metodelor de prelucrare în grup a pieselor. 4. Folosirea unor mijloace automatizate și mecanizate de efectuare a procesului tehnologic. Stocurile de producție și semifabricate sunt destinate pentru a asigura continuitatea și ritmicitatea proceselor de fabricație prin corelarea calitativă și cantitativă a unităților structurale și de producție. Stocurile de producție determinată interoperații tehnologice, intergrupe de mașini de semifabricate între secțiile și atelierele organizației. Pentru producția în serie: -

Spn ale secției sau atelierului (1) S (stoc) circulant (2) S de siguranță între secții

p.n = producție neterminată (1) Este determinată spn propriu-zisă, respectiv de obiectele care nu au trecut prin tot procesul tehnologic. (2) și (3) - sunt reprezentate de semifabricate ( adică produse finite din punct de vedere al secției furnizoare) Pentru producția în masă:  -

S liniei tehnologice S tehnologic (1) S de transport (2) S tampon între operații (3) S de siguranță dintre operații (4)

CURS 10 (1) (2) (3) (4)

– reprezentată de produsele aflate între operațiile tehnologice – reprezentată de obiectele aflate în transport între două locuri de muncă diferite – reprezentată de S necesar pentru a evita întreruperea echipamentelor – se determină în mod empiric, asigură cantitatea de resurse necesare având în vedere că această cantitate să nu depășească suma stocului de producție al secției și stocului circulant.

 -

S dintre liniile ......... S circulant S de transport S de siguranță

ANTRENAREA CA FUNCȚIE A MANAGEMENTULUI OPERAȚIONAL

Lansarea în fabricație reprezintă ansamblul lucrărilor referitoare la ......................................................documentelor economice în vederea declanșării execuției serviciilor de producție la nivelul locurilor de muncă. Obiectivele lansării 1. Stabilirea cheltuielilor urmate cu materia primă și manopera pe unitate de produs și pe total de produse 2. Asigurarea eșalonată a tuturor informațiilor necesare locurilor de muncă pentru execuția produselor 3. Raționalizarea documentației ocupate care circulă între executanții direcți 4. Reducerea deplasărilor executanților direcți pentru procurarea documentației 5. Folosirea unor sisteme moderne de lansare în fabricație menite să scadă costul de producție și să crească operativitatea. Documente necesare: 1. 2. 3. 4. 5.

Bonul de consum ( de material) Bonurile/dispozițiile de lucru Nota de predare a pieselor Fișa de însoțire Borderoul documentelor de lansare

Forme și metode de lansare a producției în fabricație. Are 2 forme: 1. Lansarea centralizată 2. Lansarea decentralizată

CURS 10 (1) Specifică departamentului de programare, pregătire, urmărire al producției și se utilizează pentru producția în serie mare și producția în masă. (2) Specifică producției în serie mică sau unicată. 4 metode de lansare a producției în fabricație; 1) Lansare pe bază de grafice – doar în momentul în care vre să aflăm .... ?? 2) Pe baza devansării – se pornește de la stabilirea termenului final de lansare în execuție a producției din care se va scădea durata devansării. Durata devansării reprezintă momentul cel mai tardiv de lansare în execuție/ 3) Pe bază de stoc – pp stabilirea unui nivel intermediar al S astfel încât să nu existe întreruperi în procesele de execuție 4) Lansarea grupată pe grupe cu proprietăți similare Algoritmi de ordonanțare a lansării în fabricație: 2 algoritmi: NB = de bază, variabilă, cu reducerea coloanelor ( trebuie sa îi descriem dacă îi avem la examen!!!!!!!!! ) JONSON NB variabil – unde u .... de produse se alege ca al doilea produs oricare din cele u produse după care se continuă algoritm de bază. NB cu reducerea coloanelor – se pleacă de la găsirea elementului minim pe fiecare coloană și scăderea acestuia din fiecare element al coloanei, lnia cu cel puțin 2 zerouri va determina ur de succesiuni . Se va alege succesiunea X ca fiind cea mai eficientă pentru că aceasta având cel u.m ........ ALGORITMUL LUI JONSON Etapa 1 Se alege cea mai mică valoarea de pe cele 2 utilaje, dacă această valoare se află pe utilajul 1 aceasta va intra primul în execuție, astfel va intra ultimul, se elimină coloana produs deja stabilit și se reia algoritmul. Produs P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7

P1 -

P2 1.70 1.47 1.65 1.61 1.44 1.74

P3 1.49 1.54 1.53 1.43 1.38 1.45

P4 1.64 1.78 1.75 1.40 1.59 1.61

P5 1.41 1.24 1.43 11.41 1.29 1.34

P6 1.57 1.54 1.48 1.63 1.67 1.49

P7 1.39 1.72 1.85 1.77 1.88 1.91 -

CURS 10 1. NB de bază : P1 – P7 – P5 – P4 – P3 – P2 – P6 = 8.67 1.39 + 1.34 + 1.40 + 1.53 + 1.47 + 1.54 2. NB variabilă ( u -1 succesiuni ) S1 : P1 – P2 – P5 – P4 – P3 – P6 – P7 = 9.31 S2 : P1 – P3 – P5 – P4 – P6 – P2 – P7 = 9.11 S3 : P1 – P4 – P5 – P3 – P2 – P6 – P7 = 9.42 Algoritmul lui JONSON M1 M2

A1 6 1

A2 4 6

A3 4 3

A5 – A7 – A2 – A8 – A6 – A4 – A3 – A1

A4 4 6

A5 1 2

A6 8 6

A7 2 3

A8 5 7

Related Documents

Curs Mp_prostean.pdf
July 2020 1
Curs Icu1
May 2020 1
Curs C
June 2020 1
Filosofie Curs
June 2020 4

More Documents from ""

Studiu De Caz.docx
October 2019 12
Curs 10.docx
October 2019 20
Continuare Msi.docx
October 2019 12
Curs-8.docx
October 2019 14
Proiect Econometrie1.xlsx
October 2019 20
Fisa_evaluare_lectie.doc
October 2019 28