Control De Gastos.docx

Control de gastos, reducción de costes, pago oportuno a proveedores, buena relación con clientes. Mejorar el tiempo de cuentas por cobrar, aumentar la rotación de inventarios. Gran cantidad de proveedores, inventario alto. Mercado grande y competitivo, posible crisis económica.

Conclusiones. El mayor capital Capital de la empresa es obtenido por financiamiento • No tiene capacidad para adquirir deuda, a medida que aumente el endeudamiento la solvencia de la empresa disminuye. Actualmente ya tienen un compromiso de deuda con el Metropolitan Bank. • Jones Electrical Distribution cree tener la necesidad de un crédito, sin embargo no lo necesita, debido a que el problema principalmente está en la mala administración de la organización y el resultado de emplear de forma equivocada su capital de trabajo, debido al mal manejo de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar. • Debe administrar su stock de manera correcta, basándonos en su rotación de inventarios, debería hacer pedidos según la demanda de sus clientes. Ya que a medida que los inventarios rotan más rápido y los clientes actúan de la misma manera existe mayor flujo de efectivo Recomendaciones • Se recomienda al señor Jones que busque estrategias para aumentar sus ventas, como también disminuir los inventarios, ya que las cantidades que se están manteniendo actualmente son muy altas, y no van de la mano con los aumentos proporcionales de las ventas. • Se debe buscar financiamiento con sus proveedores, ya que al existir relación con varios proveedores, le da poder de negociación, de este modo se puede lograr aplazar las cuentas por pagar, gestionando con sus proveedores la mayor cantidad de días que le permitan el descuento por pronto pago, debido a que la compra de inventario debería financiarse idealmente con los mismos proveedores. • Para recuperar su efectivo, se recomienda poder mantener una cantidad menor de días en cuentas por cobrar, ya que este desfase les está ocasionando un desequilibrio entre el pago a proveedores y el cobro a clientes. • Jones Electrical Distribution debería mejorar paulatinamente todos sus procesos, como estrategia se podría brindar a los clientes un 2% de descuento por pronto pago, ya que de esta manera podría reducir los días promedio de las cuentas por cobrar, esto le ayudaría a recuperar el efectivo. • Es necesario revisar los precios de los productos, realizar un análisis en general del negocio ya que posiblemente los precios actuales de los productos que ofrece Jones Electrical Distribution se encuentran por debajo del mercado.