Contexto Económico.docx

CONTEXTO ECONÓMICO 4° PARCIAL

NOMBRE: QUEZADA ZEPITA CARLA PAOLA DOCENTE: LIC. JIMENA LAVAYÉN MALDONADO

12 DE NOVIEMBRE DE 2018 PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE POBLACIÓN, ECONOMIA Y TERRITORIO

1. Se tiene la siguiente información respecto a la inversión pública a nivel nacional. Comentar desde la perspectiva de la planificación territorial:

Mayor )u)))mulmulsmultisectorial

¿Cuánto se gastó en cada sector desde 1998 a 2005 para ejecutar los programas? 572000000 $us 100% X 6 %(multisectorial) X= 34320000 572000000 $us 100% X 43 %(social) X=245960000 572000000 $us 100% X 41%(infraestructura) X=234520000 572000000 $us 100% X 11 %(productivo) X=62920000

menor (sin tomar en cuenta lo multisectorial)

¿Y cuánto se invirtió en el año 2015? 6179000000 $us 100% X 4%(multisectorial) X=247160000 6179000000 $us 100% X 27 %(social) X=1668330000 6179000000 $us 100% X 40 %(infraestructura) X=2471600000 6179000000 $us 100% X 29%(productivo) X=1791910000

Tal como podemos ver según las cifras, la inversión pública era destinada mayormente a la construcción de infraestructuras, (menos en 1998 a 2005), esto debió ser porque las comunidades siempre pedían equipamientos (escuelas, hospitales, centros de salud), para poder obtener mayores beneficios para las necesidades de salud y educación. Como segundo tema, desde 1998 a 2013 se destinaba como segunda opción inversiones para el sector productivo, porque estos años Bolivia trató de salir de los problemas económicos que tenía y desarrollar mejor este sector. En cuanto al sector social, en el periodo de 1998 a 2005 es donde se lo tomó más en cuenta en cuanto a la inversión, pero aunque en los siguientes años no es tan prioritario, igualmente si vemos que 1998-2005: 245960000$ y 2015: 1668330000$, en el último año se invirtió más en el sector social que el total de todos los sectores del primer periodo, esto significa que la economía del Estado creció y logro superar la crisis que teníamos en el país. 2. Considerando la referencia que se presenta a continuación, establecer que criteriosvariables será conveniente tener en cuenta para cada uno de los elementos mencionados: PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN: MUNICIPIO DE TIQUIPAYA  PROGRAMACIÓN PLURIANUAL: Según Martirene, en 2005, la programación plurianual sirve para hacer una conducción estratégica del territorio, es como la luz larga de un automóvil, que le sirve al conductor para ver más allá de lo que le permite la luz corta

(el Presupuesto Anual), informándole con suficiente anticipación cuáles son los obstáculos que se le presentan y cómo reaccionar para evitarlos. Con esto si supondríamos un proyecto para “viviendas sociales para madres solteras”, tendríamos que saber la proyección de la población para ver como crecerá, la geografía del área de estudio, la cobertura de los equipamientos, porque podría suponer problemas para la calidad de vida de los miembros de las familias.  PROGRAMACIÓN FINANCIERA: Un programa financiero es un conjunto de medidas de política económica coordinada, principalmente en los sectores monetario, fiscal y de balanza de pagos, dirigidas a alcanzar ciertas metas económicas. En la práctica, la programación financiera incluye las tareas de realizar un diagnóstico, establecer las metas económicas, seleccionar los instrumentos de política y cuantificar los valores apropiados de esos instrumentos para lograr las metas propuestas. Si quisiéramos realizar un programa para el municipio, como “estabilización de precios de alquiler para tierras agrícolas”, tendríamos que tomar en cuenta la demanda del producto final, cuantos grupos se dedican a esta actividad, el precio del producto según la oferta que hacen los comerciantes…  EJECUCIÓN FINANCIERA: si por ejemplo se estuviera haciendo un hospital de tercer nivel en el municipio, tendría que verse el costo del material que sea de buena calidad y solo lo necesario para cubrir los gastos, tener un control de todos los gastos que se hicieron de la inversión primaria, que organismos están participando.  EJECUCIÓN FÍSICA: Depende de que se esté queriendo realizar, el tiempo en el que se debe hacer el proyecto, que entidades privadas podrían participar y que beneficios podrían adquirir ellos al ofrecer sus servicios.  INDICADORES DE GENERACIÓN DE EMPLEO: para ver cómo se beneficiaría la PET del lugar, tendríamos que ver las oportunidades de empleo que puede ofrecer el proyecto, para que tipo de población daría trabajo (joven, adulta), la contratación de mujeres, contratación de trabajadores rurales, el tiempo que trabajarían y en que horarios…  GEOREFERENCIACIÓN DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS: se necesita saber las medidas que tomara el proyecto, la geografía…  INFORMACIÓN CUALITATIVA (ml construidos, familias beneficiadas)