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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Alcance Referencias Normativas Términos y Definiciones Contexto Organizacional Liderazgo Planeación Soporte Operaciones Evaluación del desempeño Mejora

0. Introducción 1. Alcance 2. Referencias normativas 3. Términos y definiciones 4. Contexto de la organización 4.1. Comprender la organización y su contexto 4.2. Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.3 Determinar el alcance del sistema de gestión de la calidad 4.4 Gestión de la calidad 5. Liderazgo 5.1. Liderazgo y compromiso 5.2 Política de calidad 5.3 Funciones de la organización, responsabilidades y autoridades 6. Planificación 6.1 Acciones para afrontar riesgos y oportunidades 6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos 6.3 Planificación de los cambios 7. Soporte 7.1 Recursos 7.2 Competencia 7.3 Conciencia 7.4 Comunicación 7.5 Información documentada 8. Operación 8.1 Planificación y control operativo 8.2 Determinación de las necesidades del mercado y de las interacciones con los clientes 8.3 Planificación operacional 8.4 Control de la prestación externa de bienes y servicios 8.5 Desarrollo de productos y servicios 8.6 La producción de bienes y prestación de servicios 8.7 Liberación de bienes y servicios 8.8 No conformidades de bienes y servicios 9. Evaluación del desempeño 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoría Interna 9.3 Revisión por la dirección 10. Mejora 10.1 No conformidad y acciones correctivas 10.2 Mejora

CONTENIDOS:

1. Introducción a la Metrología. Conceptos básicos -Metrología -Calibración -Corrección/desviación -Incertidumbre -Trazabilidad -Patrones -Repetibilidad -División de escala -Precisión/exactitud/veracidad 2. La Metrología dentro de la empresa 

Control de calidad: -producción -suministradores

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Elemento necesario para la mejora -Metología 6 Sigma -Control de costes 3. Tipos de errores al realizar una medida

 

Sistemáticos Aleatorios 4. Relación tolerancia a medir y equipo de medida a utilizar.



Norma GPS ISO14253



Crear un sistema de criterios de aceptación 5. Técnicas de medida y m antenimiento de los instrumentos de medida típicos en fabricación como:

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Pie de Rey -Bocas metal duro -Con reloj comparador

-De ajuste fino -Con puntas intercambiadas -Para medición del espesor de tubos -Etc... 

Micrómetros de Exteriores. -solo una vuelta -roscas -engranajes, platillos -micro para hilo -micro acanaladuras -de husillo no giratorio -bocas intercambiables -paredes de tubo -contactos en V -comparativos (producción en serie) -Etc...

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Barras patrón

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Vidrios de planitud

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Micrómetro de interiores: -De 2 contactos lineal -De 3 contactos lineal -Con extensiones

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Sistemas comparadores -Reloj comparador (analógicos, digitales, oscilante) -Alexómetro (de espiga, de cab ezas intercambiables, anillos patrón) -Anillos patrón -Medidores de espesores -Calibradores rápidos de interior y exterior

-Equipos de medida de profundidad -Micrómetros de profundidad -Micrómetros de profundidad varillas intercambiables -Calibres de profundidad -Mármoles de planitud -Calibres de altura (gramiles) -Bloques patrón longitudinales -Calibres de límite (lisos y roscados) -Láminas de espesores -Peines -Goniómetros -Bloques patrón angulares -Regla de senos -Escuadras -Rugosímetro 6. Técnicas de medida y m antenimiento de los instrumentos de medida de sala de control como: 

Medidora de coordenada vertical



Proyector de perfiles

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Máquina de medir 3D

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Brazo de medida 3D

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Perfilómetros

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Medidoras de formas

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Medidores ópticos 7. Interpretación de un certificado de calibración o una ficha de verificación

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Incertidumbre

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Corrección/desviación

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Criterios de aceptación/especificación del equipo

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Influencia de las condiciones ambientales

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Trazabilidad

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Entidades acreditadas

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Identificaciones

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Periodos de calibración

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Procedimiento o método de verificación