Constructodo-v2

CONSTRUCTODO LTDA

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Constructodo Ltda es una empresa dedicada a la Construcción modular integral de edificaciones, casas móviles, bungalows, y casas de madera, viene ofreciendo los servicios de construcción de casas prefabricadas como soluciones de vivienda de calidad y a precios económicos.

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Necesidad del proyecto 

En Colombia pese al aumento en los costos de la vivienda poco se han interesado en la tecnología utilizada con respecto a la producción de vivienda económica y de calidad.

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La utilización de elementos prefabricados en la Construcción de vivienda surge como alternativa para vencer el déficit de vivienda económica que se presenta hoy en día en nuestro país, ya que presta beneficios en el ámbito de costo, tiempo y calidad. CONSTRUCTODO LTDA

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Justificaciòn del Proyecto 

Constructodo Ltda ha considerado otra solución económica y duradera para los clientes que se ha venido implantando en diferentes países, caso de España, con muy buenos resultados, y para ello la estrategia de disminución de costos dio como resultado el contratar el diseño y la implementación del proceso de construcción de casas mòviles prefabricadas, al interior de la empresa.

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Gestión del Alcance del Proyecto PLANEACIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Planeación del Alcance Definición del Alcance Crear WBS (EDT)

Verificación del Alcance Control del Alcance

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Definición del Alcance 

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Nombre del Proyecto: DISEÑO, ASESORIA, y RECOMENDACIONES TECNICAS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE FABRICACION DE CASAS MOVILES PREFABRICADAS. Alcance: Diseño, accesoria, y recomendaciones técnicas para la Implementación del proceso de fabricación de casas móviles prefabricadas en la planta de producción estará ubicada Mosquera. No incluye presupuestos de fabricación ni importación de materiales, ni estudios de factibilidad de proveedores, ni de mercado CONSTRUCTODO LTDA

Objetivos 

Objetivos Generales

3.

Elaborar el proceso el proceso de construcción de casas móviles prefabricadas.

5.

Suministrar las recomendaciones técnicas necesarias o para la implementación del mismo, en personal, equipos, y control de calidad en cada una de las fases del diseño del proceso.

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Objetivos 

Objetivos Especìficos

2.

Generar un proceso de producciòn optimizado, que permita la disminuciòn en tiempos y costos de las casas mòviles prefabricadas, afectando directamente el precio en el mercado, impulsando la adquisiciòn de las mismas de manera que las metas de ventas se logren. Optimizar el proceso de alistamientamiento en la cadena de valor del producto, siendo esta una de las variables relevantes en la investigaciòn y analisis estrategico del negocio Mejorar los criterios de selecciòn de personal y competencias necesarias para elaboraciòn y aseguramiento de la calidad del producto

3.

4.

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Entregables 

Entregables:



Generales

3.

Manual del Proceso fabricación de las casas móviles prefabricadas. Manual del Proceso de adecuación del sitio de instalación. Recomendaciones técnicas de cada fase Especìficos

4. 5.  7. 8. 9. 10.

Planos definitivos con distribución de espacio y especificaciones de acabados elegidos por el cliente, con antigüedad no mayor a 3 días. Formato diligenciado de entrega a satisfacción según norma NSR 98 (A2 y A3-1) del proceso de cimentación corrida. Formato diligenciado de entrega a satisfacción según norma Retiee (NTC 2050) del proceso de redes eléctricas. Formato diligenciado de entrega a satisfacción según norma Presión (NTC 1500, RAS 2000 Acuerdo de 1995, NS 009, NS 068) del proceso de redes hidrosanitarias. CONSTRUCTODO LTDA

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO DISEÑO, ASESORIA, y RECOMENDACIONES TECNICAS PARA LA MPLEMENTACION DEL PROCESO DE FABRICACION DE CASAS MOVILES PREFABRICADAS.

Diseñar

Identificación y Revisión de requisitos del producto Planeación del proceso Definición del proceso

Crear Modelo de Implementación

Especificaciones de Armado estructura metálica Especificaciones del montaje de paneles exteriores e interiores

Especificaciones del montaje de redes eléctrica, gas, hidráulica

Verificación de todo el proceso

Especificaciones del personal a contratar

Efectuar cambios en el Proceso

Recomendaciones generales

Prueba

Verificación de normas

Verificación de cumplimiento requerimientos establecidos o no por cliente

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DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA SOLUCIÓN

Orientar la ejecución

Nuevas alternativas

Presupuesto Estimativo

Acabados personalizados

Movilidad de la casa

Manual Proceso de Ejecución CASA MÓVIL

Economía

Rapidez de la ejecución

Transporte módulos

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Definición requerimiento

•

Análisis de la solución.

Entregable propuesta

Definición requerimiento: Establecer las necesidades del cliente como área de la casa móvil, distribución de espacios, acabados finales, ubicación y loteo de la ubicación de la casa móvil para las diferentes redes de servicios públicos.

2. Análisis de la solución: Realización planos de la casa móvil, definición del sistema constructivo más acorde a los requerimientos de la solución, acabados, presupuesto de la casa móvil. 3. Entregable propuesta: Manual Proceso de ejecución del prototipo de la casa móvil, con presupuesto de ejecución, transporte y montaje en sitio.

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FASES

DURACIÓN ESTIMADA

Diseñar

6 meses

Crear modelo de implementación

4 meses

Prueba

2 meses

Diseñar: Las soluciones económicas más probables en las cuales incurren las necesidades de los clientes en vivienda, para desarrollar los modelos básicos para implementar el desarrollo el entregable. Crear Modelo de implementación: Investigación aplicación de los sistemas constructivos, negociación precios de lo materiales a favor de los futuros clientes, con el fin de tener modelos de entregables básicos para adelantar el proceso de entrega del producto. Prueba: Verificaciones pertinentes a los requerimientos del cliente expuestos en el entregable del producto. CONSTRUCTODO LTDA

METODOLOGIA PARA EL CONTROL DEL CRONOGRAMA El cronograma del proyecto depende en un 60% de los requerimientos de la fase inicial de la solución (definir distribución de espacios, definir acabados, etc.) FASES

METODOLOGIA DE CONTROL

DISEÑAR Planeación del proceso Definición del proceso

Actualización mensual para ajustar según el desarrollo del entregable actualizado

Verificación de todo el proceso Efectuar cambios en el proceso

Orientación requerimientos según viabilidad constructiva y de mejora del proceso

CREAR MODELO DE IMPLEMENTACIÓN Especificaciones armado estructura metálica Especificaciones montaje paneles exteriores e interiores Especificaciones montaje redes

Especificaciones técnicas de cada proveedor, cumpliendo con las normas constructivas aplicables a cada elemento, teniendo en cuenta ventajas y limitaciones aplicables en los requerimientos de cada cliente.

Especificaciones personal a contratar Recomendaciones Generales

Actualización alcances de cada proceso constructivo

PRUEBA Verificación de normas

Revisión constante tanto del procedimiento actualización de los procesos constructivos, como del desarrollo e implementación del entregable

Verificación requerimientos establecidos

Comparativo requerimientos definitivos con los requerimientos finales.

GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO INVERSION INICIAL Materiales y equipo de oficina. 3 Computadores $6.000.000 3 Escritorios $5.000.000 Módulos de ensamble para oficina $4.000.000 Investigación de procesos constructivos para $2.000.000 elaboración del entregable. Concertación precios proveedores de los materiales. $3.000.000 TOTAL Inversión Inicial $20.000.000 COSTOS FIJOS Gerente de Proyecto $2.000.000 Ingeniero Residente $1.500.000 Arquitecto $1.500.000 Arrendamiento Local $2.000.000 Servicios Públicos $700.000 TOTAL Costos Fijos $7.700.000 COSTOS VARIABLES Valor mínimo del entregable $1.500.000 (Depende de los requerimientos, que pueden aumentar el precio del entregable de acuerdo a la investigación realizada, la cual será la base para el precio de venta del entregable.) CONSTRUCTODO LTDA

GESTION DE CALIDAD

INDICADOR

DESCRIPCIÓN

Medir la cantidad de subprocesos de las Cantidad de subprocesos diferentes etapas de documentados construcción totalmente documentados Tiempo de obtención de permisos para instalación Calidad de los materiales

Adecuación del sitio Porcentaje de de accidentes de trabajo

Calcular el tiempo real de obtención de permisos ante los entes competentes Número de materiales y productos rechazados por incumplimiento de normas de vigentes. Calcular el tiempo real de adecuación del sitio para instalación de la casa móvil prefabricada Se calcular el índice de accidentalidad en obra

FÓRMULA Cantidad de subprocesos documentados ________________ Cantidad de total de subprocesos

IMPACTO (COMENTARIO)

Aumentar los recursos para documentación y verificación

Total de tiempo de obtención de Controlar los errores que se presentan en e trámite de permisos documentación para obtención de permisos de ___________________ instalación de casas móviles prefabricadas. Total de tiempo estimado Materiales rechazados ___________________ Total de materiales utilizados

Encontrar el mejor proveedor que cumpla con las normas internacionales vigentes

Total de tiempo de instalación Efectuar seguimiento y control a los posibles errores ____________________ que pueden generar demoras en la instalación. Total de tiempo total del proceso Total de accidentes de trabajo ____________________ Total de trabajadores

Controla el impacto del manejo en obra sobre los rendimientos y su incidencia en las finanzas del proyecto

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CONTROL DE DOCUMENTOS

ENTREGABLE Manual de construcción de instalación de casas móviles prefabricadas. Prototipo de Casa Móvil

CONTROL

TECNICAS y PRACTICAS

ACCIONES CORRECTIVAS

Grupo de aseguramient o

Mesas de trabajo

Auditorías Internas

Grupo de construcción

Lista de chequeo de cumplimiento de los estándares de las normas de construcción

Auditorías Internas

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INDICADORES DE GESTION

INDICADOR

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA

IMPACTO (COMENTARIO)

Medir la cantidad de subprocesos de las diferentes etapas de construcción totalmente documentados

Cantidad de subprocesos documentados ________________ Cantidad de total de subprocesos

Tiempos de respuesta

Medir tiempos de ajuste de procesos

Tiempo de ajustes subprocesos ______________ Tiempo de total del subprocesos

Hacer seguimiento de la lista de chequeo de cumplimiento de tiempo de actividades

Cumplimiento de presupuesto asignado al proyecto

Hacer seguimiento al presupuesto asignado y al presupuesto causado.

Presupuesto programado en el mes ___________________ Total del presupuesto

Hacer seguimiento al cumplimiento del flujo de caja programado

Cantidad de subprocesos documentados

Aumentar los recursos para documentación y verificación

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ORGANIGRAMA

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GESTION DE COMUNICACIÓN

TIPO DE COMUNICACION

MEDIO DE DIFUCIÓN

PERIODICIDAD

Informe de Avance de Metas y presupuesto Informes quincenales.

Presentación Gerencial

Boletines informativos

Intranet y Bimestral reuniones de socialización del proyecto

Repositorio Intranet.

Mensual en Quincenal

RESPONSABLE

FECHA

GERENTE DE Ultimo día PROYECTO hábil del mes Líderes proyecto

del Días 15 y 30 de cada mes, o el día hábil anterior.

Líderes Proyecto

del Día 60 del bimestre, o el día hábil anterior

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