Comportamiento Organizacional.docx

1.1 El comportamiento organizacional El comportamiento organizacional mejor conocido como (CO) es una rama del saber que investiga los individuos, los grupos y la estructura organizacional en lo que al comportamiento de las organizaciones se refiere, tiene como propósito aplicar el conocimiento en la mejorara de la efectividad de las empresas. Esto parecería un enigma, así que lo descifraremos. El Comportamiento Organizacional Estudia tres variables del comportamiento en las empresas: grupos, individuos y estructura. También

el (CO) emplea el

conocimiento obtenido sobre las personas, en los grupos y en la estructura en la conducta, con la finalidad de que las empresas sean más eficientes.1 El (CO) se resume de la siguiente manera, se ocupa del estudio de las personas en una empresa y estudia cómo el comportamiento de los individuos afecta el desempeño de sus funciones. Los gerentes son las personas que emplean actividades mediante otros individuos dentro la empresa. Una organización es un ente coordinado que persigue lograr una o varias metas en común. Las actividades de la gerencia se resaltan 4 fases: Planeación, Dirección, Organización y el Control. La gerencia desempeña roles muy importantes en una empresa, y por esto debe ser capaz de desenvolverse con habilidades técnicas y aplicarlas en los conocimientos y la experiencia que el individuo ha adquirido, por ejemplo las habilidades humanas, son netamente la capacidad de trabajar con otras personas y usar las habilidades conceptuales de los demás individuos para sobrellevar situaciones complejas.2

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Amoros, E. (2012). Comportamiento Organizacional. Lambayeque, Perú: Escuela de Economía USAT. Pág. 13 2 Andrade, H. (2016). Comunicación Organizacional Interna, Proceso, Disciplina, Técnica. Madrid, España: Gesbiblo S.L. Pág. 36

Es conocida como una ciencia multidisciplinaria casi independiente, en su área de aplicación, busca determinar en qué forma afectan las personas, los grupos en el comportamiento de las personas en las empresas, siempre en búsqueda de la eficacia en las actividades de la organización. El estudio del comportamiento de las personas en una empresa es una variable sumamente importante pero antes no era considerado como un factor importante por los gerentes, lo cual constituye una tarea importante dentro de las más resaltadas en la empresa.

1.1.1 Diseño de la estructura organizacional El diseño organizacional es la forma en que se estructura la empresa o cualquier Organización. En lo adelante del siguiente desarrollo de este tema se hablará del significado y la importancia de las etapas que interceden en este diseño, siempre y cuando estos vayan de acuerdo con los propósitos de la organización.3 El diseño organizacional es grupo de utilidades que maneja la empresa con el propósito de fraccionar el trabajo en múltiples tareas y lograr la coordinación efectiva de cada una de estas. De este modo, puede elaborarse con el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos, componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la toda organización. El proceso de diseño organizacional es donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización desarrollan estrategias. Este proceso

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Beckhard, R. (2013). Desarrollo Organizacional.- Estrategias y Modelos. México, México: Fondo Educativo Interamericano. Pág. 38

hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su Organización.