Colectivo De Gestores Sociocriticos

  • Uploaded by: etirlara
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Colectivo De Gestores Sociocriticos as PDF for free.

More details

  • Words: 1,179
  • Pages: 30
PNF SISTEMA DE CALIDAD Y AMBIENTE

UNIDAD 1 Políticas publicas nacionales Tema 4

CALIDAD Y EL AMBIENTE EN EL NUEVO CONTEXTO ECONOMICO Y SOCIAL

“Construyendo el nuevo modelo universitario”

Recopilación

Colectivo de Gestores Sociocriticos MSc. Oscar José Suárez Sivira

““Para construir una Republica, debemos formar Republicanos”.” Simon Rodríguez

PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS 2007-2008 1. Formulación de políticas sin conversaciones sobre posibilidades 2. Formulación de políticas sin diseño claro de ejecución 2009

1

2

LO QUE SE QUIERE CONSEGUIR CON CADA POLITICA

QUE TIENEN QUE HACER LOS QUE EJECUTAN LA POLITICA

ETAPAS DEL PROCESO DE LA POLITICA ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR Y GESTOR O EJECUTOR

POLÍTICAS NACIONALES ETAPAS DEL PROCESO

FORMULACION Diseño de las Políticas Desarrollo de cursos de acción

IMPLEMENTACION Ejecución o Gestión de la política Decisores, Recursos, Expertos

EVALUACION Determina la efectividad

• Identificación del problema • Establecimiento del futuro deseado • Selección de la opción • Legitimación • Se estable el Objetivo por alcanzar en un periodo de tiempo (CP, MP) • Planteamiento de estrategias • Actividades a realizar • Metas por alcanzar • Indicadores • En referencia al Objetivo por alcanzar • Se mide el grado en que se esta alcanzando • Análisis cuantitativa y cualitativa • Se sugiere cambios (continuidad, modificación o finalización)

POLÍTICAS NACIONALES ETAPAS DEL PROCESO

FORMULACION

S U P E R V I S O R

IMPLEMENTACION Ejecución o Gestión de la política Decisores, Recursos, Expertos

EVALUACION Determina la efectividad

• Lineamiento de cada política para la implementación y evaluación • Orientación y asistencia técnica

• Se estable el Objetivo por alcanzar en un periodo de tiempo (CP, MP) • Planteamiento de estrategias • Actividades a realizar • Metas por alcanzar • Indicadores • En referencia al Objetivo por alcanzar • Se mide el grado en que se esta alcanzando • Cuantitativa y cualitativa • Se sugiere cambios (continuidad, modificación o finalización)

POLÍTICAS NACIONALES ETAPAS DEL PROCESO

FORMULACION

IMPLEMENTACION Ejecución o Gestión de la política Decisores, Recursos, Expertos

EVALUACION Determina la efectividad

• Definen sus actividades, metas e indicadores • Remiten información E • Se estable el Objetivo por alcanzar enJ E un periodo de tiempo (CP, MP) C • Planteamiento de estrategias U • Actividades a realizar T • Metas concretas O • Indicadores R • En referencia al Objetivo por alcanzar • Se mide el grado en que se esta alcanzando • Cuantitativa y cualitativa • Se sugiere cambios (continuidad, modificación o finalización)

POLÍTICAS NACIONALES ETAPAS DEL PROCESO

FORMULACION

S U P E R V I S O R

IMPLEMENTACION Ejecución o Gestión de la política Decisores, Recursos, Expertos

EVALUACION Determina la efectividad

• Reúne, analiza e interpreta la información • Realiza el análisis cuantitativo y cualitativo • Remite resultados

• Se estable el Objetivo por alcanzar en un periodo de tiempo (CP, MP) • Planteamiento de estrategias • Actividades a realizar • Metas por alcanzar • Indicadores • En referencia al Objetivo por alcanzar • Se mide el grado en que se esta alcanzando • Cuantitativa y cualitativa • Se sugiere cambios (continuidad, modificación o finalización)

ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR Y GESTOR O EJECUTOR

ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR DE LA POLITICA • Formulación del marco teórico sólido para cada política (problema que dio origen a la política y la necesidad de ejecutarla). Hipótesis teórica de cambio (si tal cosa, entonces ocurrirá esto) • Lineamiento para cada política en la etapa de implementación (objetivo, lo que se quiere conseguir en el corto y mediano plazo; estrategias, como lograrlo; batería de actividades e indicadores) • Orientación y asistencia técnica a los que ejecutan la política • Procedimientos para reunir la información (formatos, reportes) • Procedimiento para analizar e interpretar la información (análisis cuantitativo y cualitativo). • Establecer la metodología para la evaluación (criterios de validez y fiabilidad). Que aporte al proceso de toma de decisiones y al cambio de rumbo de la política.

ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR Y GESTOR O EJECUTOR

ACTIVIDADES DEL QUE EJECUTA LA POLITICA • • • • • •

Entender el marco teórico planteado por el supervisor Sentirse comprometidos con los objetivos que se quiere alcanzar Disponer de personal capacitado Disponer de recursos económicos para la ejecución de la política Identificar las actividades a realizar para el logro del objetivo Formular los indicadores y metas

Voluntad política (Decisores)

Recursos

Expertos

POLÍTICAS NACIONALES 12.

EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

12.1 Fomentar la participación activa de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional. 12.2 Fortalecer el orgullo y la identidad nacional. 12.3 Impulsar la enseñanza de los conceptos básicos de seguridad y defensa nacional en todos los niveles del sistema educativo nacional.

POLITICA 1 Fortalecer el orgullo y la identidad nacional OBJETIVO (Corto plazo) Difundir nuestro patrimonio milenario, manifestaciones culturales y símbolos patrios ESTRATEGIA Realizando actividades y eventos de difusión ACTIVIDADES Desarrollo de programas y/o eventos de manifestaciones culturales INDICADOR Numero de campañas de difusión histórica cultural realizadas y porcentaje de la población cubierta por ellas META 5 eventos

Materia:

Seguridad y

Politica 1:

Fortalecer e

Objetivo:

Difundir nue culturales y

OBJETIVOS OBJETIVO DE CORTO PLAZO Difundir nuestro patrimonio milenario, manifestaciones culturales y símbolos patrios.

2. Fortalecer el orgullo y la identidad nacional

OBJETIVO DE MEDIANO PLAZO Lograr obtener una mayor cohesión, integridad e identificación con nuestro sentimiento nacional. OBJETIVO DE LARGO PLAZO Consolidar una nación integrada, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro, respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y de su diversidad étnica y cultural.

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA DE CORTO PLAZO Realizando actividades y eventos de difusión

2. Fortalecer el orgullo y la identidad nacional

ESTRATEGIA DE MEDIANO PLAZO Desarrollando acciones que promuevan la solidaridad, respeto a las diferencias y difusión de la memoria histórica del país.

ACTIVIDADES

Desarrollo de eventos de culturales

2. Fortalecer el orgullo y la identidad nacional

programas y/o manifestaciones

Desarrollo de eventos cívicos patrióticos con participación de los Gobiernos Regionales, Locales y la población

Desarrollo de solidaridad

campañas

de

Eventos para fomentar identidad nacional

la

INDICADORES Número de acciones de difusión y porcentaje de la población cubierta de la memoria histórica del país. Número de actividades realizadas en manifestaciones culturales como música, danza, idioma, religión, gastronomía, entre otros y cantidad de participantes. Número de actividades de promoción, difusión y protección de los símbolos naturales de flora y fauna como la vicuña, el árbol de la quina, la flor de la cantuta, el gallito de las rocas, entre otros.

Población con conocimiento de la historia y cultura del Perú, de acuerdo a su nivel Numero de campañas de difusión histórica cultural realizadas y porcentaje de la población cubierta por ellas Numero de monumentos, bienes, testimonios escritos y orales de relevancia histórica, recuperados y valorizados Numero de campañas acciones de identidad solidaridad nacional

de y

Número de actividades realizadas para difundir los símbolos patrios

Dudas, Dudas, Sugerencias Sugerencias o o comentarios comentarios :: [email protected] [email protected]

“Debemos elevar significativamente el promedio de nuestras fortalezas para contribuir a la cultura de investigación que el trabajo universitario requiere y forjar así los futuros emprendedores” Oscar José Suárez S.

Related Documents


More Documents from "etirlara"

Temacali2
June 2020 0
Tema6
May 2020 1
Historia Informatica
November 2019 12
Partesdelpc
November 2019 9
Tecali11
June 2020 1
Tema2
May 2020 7