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DIPLOMADO EN

GESTIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL TALENTO HUMANO Modalidad: elearning asíncronico / Horas de estudio: 250 Hrs. / Duración 3 meses

OBJETIVO DEL PROGRAMA Aplicar la gestión del desarrollo organizacional y el talento humano, en la organización actual.

MÓDULO 1 Conceptos y herramientas básicas del desarrollo organizacional OBJETIVO: Examinar el fenómeno organizacional, su desarrollo y aplicación, a fin de comprender los cambios generados e instalados en la empresa actual.

1- Definiciones y orígenes 2- La empresa como organización • La empresa • La organización

3- Contrato psicológico 4- Diagnóstico organizacional

MÓDULO 2 Procesos de la gestión del clima organizacional OBJETIVO: Aplicar los procesos de gestión del clima organizacional, instalando elementos claves dentro de la empresa.

0- Introducción 1- Concepto de clima laboral • Características del clima organizacional

2- Clima y otros conceptos • Satisfacción y clima. • Motivación y clima • Liderazgo y clima laboral • Cultura y clima organizacional

3- Diagnóstico e intervención de clima laboral • Tipos de estudios de clima • Proceso de reportería • Proceso de mejoramiento

MÓDULO 3 Procesos de la gestión por competencias OBJETIVO: Aplicar los procesos de gestión por competencias, a fin de instalar una cultura de mejora continua.

0- Introducción 1- diccionario de competencias 2- levantamiento de perfil por competencias • Competencias y sus niveles asociados

3- Diagnóstico de competencias 4- Gestión por competencias aplicada a RRHH 5- Formación por competencias • Los modelos de planificación de la formación • Capacitación en la práctica • Plan de jóvenes profesionales.

6- Evaluación por competencias/ evaluación 360° 7- Compensación por competencias

MÓDULO 4 Procesos de la gestión del talento OBJETIVO: Aplicar los procesos de gestión del talento, a fin de instalar claves que entreguen valor agregado a la organización.

0- Introducción • El nacimiento de gestión del talento • Claves para identificar el talento • Gestión del talento como concepto

1- El talento como elemento diferenciador • Valor agregado por dimensiones - Proyección organizacional - Gestión del cambio - Infraestructura organizacional - Liderazgo de las personas - Responsabilidad social

2- Evaluación de la gestión del talento 3- Retención y gestión del talento • Estrategias de retención - La compensación como estrategia de retención - Los planes de carrera como estrategia de retención

4- Grupo rezidor: Caso de estudio en gestión del talento