Capacidades Emprendedoras

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CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

Capacidades Emprendedoras ¿Se puede aprender a adquirir las Capacidades Emprendedoras?  



Una persona emprendedora no nace con cualidades y dotes innatas. Las cualidades emprendedoras forman parte de los distintos procesos de aprendizaje de la persona a lo largo de su vida y, por tanto se pueden enseñar y aprender desde una etapa temprana. Otras se pueden recuperar o desarrollar, ya en edades adultas, con una formación adecuada, entrenando y fomentando determinadas estrategias o habilidades.

El perfil de una persona emprendedora

           

Quién desee conducir una empresa debe contar con las capacidades o cualidades emprendedoras: Creatividad. Autoconfianza. Capacidad de iniciativa. Actitud positiva hacia el trabajo. Capacidad de asumir riesgos y afrontarlos. Predisposición hacia el trabajo en equipo. Tenacidad. Expectativas de control. Capacidad de organización y planificación. Orientación comercial. Orientación al logro. Tolerancia a la frustración.

Capacidades emprendedoras claves

Todas las capacidades son importantes, (aunque no tienen el mismo peso a la hora de emprender) pero algunas son la base del desarrollo de las otras, por lo que pueden ser consideraras claves. Autoconfianza Asunción de riesgos

Expectativa de control

.

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Capacidades del Emprended@r

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Orientación comercial

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Orientación al logro

Tolerancia a la frustración

.

Trabajo en equipo

Autoconfianza 

La confianza se relaciona con habilidades de liderazgo como la motivación (autoestima).



El emprended@r debe confiar en que está preparado, tomará decisiones sin miedo confiando en sí mismo, aunque los resultados puedan ser errados.

Orientación al logro. 

El emprended@r tiene que saber dónde quiere llegar y debe estar en disposición de realizar lo necesario para lograrlo.



Esta capacidad se relaciona con la voluntad de finalizar las tareas que se comienzan, y con la energía vital y el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.

Asunción de riesgos 

Es la predisposición del emprended@r para asumir riesgos. Es importante calcular los riesgos de cada decisión que se tome y evitar los que sean innecesarios.



Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en un ambiente de total inseguridad.

Expectativa de Control 

Es la capacidad para asumir la responsabilidad de sus propias acciones.



Si la expectativa de control es interna asumirá la independencia de sus acciones y el resultado.



Si la expectativa de control es externa culpará a otras personas o circunstancias.

Tolerancia a la Frustración 

Cualidad fundamental en el emprended@r, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos.



Es normal tropezar varias veces y que no todo salga bien a la primera, pero es necesario perseverar y afrontar los obstáculos.

Orientación comercial. 

Los rasgos de esta capacidad tienen que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales, la capacidad de comunicación, negociación, venta y de obtención de la información para lograr los objetivos que se persiguen, o para la generación de relaciones de colaboración.



El crecimiento y éxito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes ámbitos

Trabajo en equipo 

Son capacidades organizativas y de coordinación, la persona emprendedora no va a trabajar sola, formará un equipo que persigue un objetivo común.



También será importante la capacidad de motivar, el liderazgo, el organizar y delegar el trabajo.

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