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- Words: 275
- Pages: 1
ELABORACIÓN DE UN CRONOGRAMA BUENAS PRÁCTICAS
ID
1
2
3
4
5
6
CATEGORÍA
ESTRUCTURA
HITOS
RUTA CRÍTICA
RECURSOS
CALENDARIO
AJUSTE DEL CRONOGRAMA
DESCRIPCIÓN
¿OK?
Alineado a la Estructura de Desglose del Trabajo
0
Se incluye un apartado para la Gestión de Proyectos
0
Las actividades empiezan con un verbo
0
Las tareas resumen empiezan con un sustantivo.
0
Se tiene el hito de: Inicio de proyecto.
0
Se tiene el hito de: Fin de cada fase.
0
Se tiene el hito de: Fin de proyecto.
0
Se tienen hitos para la entrega de entregables, productos, servicios o resultados.
0
Se ha considerado el seguimiento y entregas críticas de los proveedores.
0
Se han considerado las decisiones Ir / No ir
0
Se están considerando los hitos que provienen de las restricciones.
0
Todas las actividades e hitos tienen predecesoras.
0
Todas las actividades e hitos tienen sucesoras.
0
Las dependencias son directamente en las actividades, no en las tareas resumen. (Salvo excepciones).
0
Todas las actividades poseen recursos.
0
Las tareas resumen y los hitos no poseen recursos.
0
No se tiene sobreutilización de recursos.
0
Se consideran recursos humanos, materiales y equipos.
0
Se han considerado días festivos.
0
Se han considerado políticas de la empresa (horarios, días hábiles, etc.).
0
Se han considerado los periodos de vacaciones de los recursos.
0
Se han considerado retrasos programados.
0
Se han considerado adelantos programados.
0
Se ha realizado la nivelación de recursos.
0
Se ha considerado la compresión del cronograma.
0
Se han considerado los riesgos y oportunidades.
0
Se han incluido las actividades de las otras áreas de conocimiento.
0 PORCENTAJE CUMPLIDO
0%
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CATEGORÍA
ESTRUCTURA
HITOS
RUTA CRÍTICA
RECURSOS
CALENDARIO
AJUSTE DEL CRONOGRAMA
DESCRIPCIÓN
¿OK?
Alineado a la Estructura de Desglose del Trabajo
0
Se incluye un apartado para la Gestión de Proyectos
0
Las actividades empiezan con un verbo
0
Las tareas resumen empiezan con un sustantivo.
0
Se tiene el hito de: Inicio de proyecto.
0
Se tiene el hito de: Fin de cada fase.
0
Se tiene el hito de: Fin de proyecto.
0
Se tienen hitos para la entrega de entregables, productos, servicios o resultados.
0
Se ha considerado el seguimiento y entregas críticas de los proveedores.
0
Se han considerado las decisiones Ir / No ir
0
Se están considerando los hitos que provienen de las restricciones.
0
Todas las actividades e hitos tienen predecesoras.
0
Todas las actividades e hitos tienen sucesoras.
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Las dependencias son directamente en las actividades, no en las tareas resumen. (Salvo excepciones).
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Todas las actividades poseen recursos.
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Las tareas resumen y los hitos no poseen recursos.
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No se tiene sobreutilización de recursos.
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Se consideran recursos humanos, materiales y equipos.
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Se han considerado días festivos.
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Se han considerado políticas de la empresa (horarios, días hábiles, etc.).
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Se han considerado los periodos de vacaciones de los recursos.
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Se han considerado retrasos programados.
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Se han considerado adelantos programados.
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Se ha realizado la nivelación de recursos.
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Se ha considerado la compresión del cronograma.
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Se han considerado los riesgos y oportunidades.
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Se han incluido las actividades de las otras áreas de conocimiento.
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