BURGER KING •
Describe en forma detallada el proceso de implantación seguido por la organización.
Burger King Corporation selecciono la mySAP suite de soluciones de negocio electrónico como la plataforma de tecnología de la información para que su estrategia de tecnología de la información y aumentar la eficacia de sus operaciones comerciales. Burger King Corporation desplegará mySAP como la plataforma integrada por una variedad de soluciones, incluyendo la gestión de empresas, finanzas, gestión inmobiliaria, gestión de tesorería, recursos humanos y una mayor funcionalidad, mySAP Finanzas ofrece Burger King Corporation con una poderosa herramienta para procesar e interpretar los datos financieros de manera más eficaz, la racionalización de la cadena de suministro financiero, y mejorar a corto plazo ya largo plazo el rendimiento empresarial a través de circuito cerrado de gestión de procesos. Burger King Corporation utilizará las capacidades de gestión empresarial estratégica para la integración de la planificación estratégica, la supervisión de la ejecución, las empresas de consolidación, y la comunicación efectiva de los interesados. La función de gestión de tesorería permitirá a Burger King Corporation para la gestión de liquidez, moneda y evaluar los tipos de interés a la exposición, y gestionar las transacciones financieras y carteras. Burger King mejorará sus actuales recursos humanos con la solución de SAP mySAP ™ de Recursos Humanos (mySAP HR), que proporciona los recursos humanos profesionales, ejecutivos y personal directivo con un conjunto completo de soluciones que permitan una mejor toma de decisiones, garantizar la adecuación de los activos con Burger King Corporation objetivos estratégicos, y optimizar la inversión de la empresa en todos los empleados. Burger King, tenía mucha información de diferentes áreas del negocio y quería lograr una mejor administración y relación de las funciones. Al implementar un sistema ERP que maneja diversos módulos (administración, finanzas, tesorería, recursos humanos, entre otros) Burger King logró una excelencia operativa e impulsó el crecimiento de la empresa; ya que le permitió relacionar las operaciones críticas del negocio para poder manejarlo mejor. Uno de los módulos del sistema, el de administración de la empresa, se puede realizar una planeación integral estratégica, monitorear el desempeño diario, consolidar el negocio y mantener una comunicación efectiva con los accionistas. Otro módulo, el de tesorería, les permite medir la liquidez, manejar activos circulantes y tasas de interés, así como manejar portafolios de inversión y transacciones, financieras. Por último el módulo de recursos humanos permite tomar decisiones, optimizar la inversión de la compañía en los empleados; además de que pueden usar el empowerment para que los empleados se involucren con la empresa.
•
Incluye en el documento una descripción de la organización, su giro, algunas de sus funciones, productos, etc.
Burger King Corporation es una cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense. Nace en Miami en 1954, cuando dos jóvenes emprendedores llamados James McLamore y David Egerton la fundan. Su lema es «Como tú quieras», referido a la posibilidad de elegir los ingredientes de cada hamburguesa. Es, junto a McDonald's y Wendy's, una de las mayores cadenas de ventas de hamburguesas del mundo, teniendo presencia en 57 países. El 75% de los restaurantes están ubicados en su país de origen, Estados Unidos. En 2002 su capital era de 11,3 millones de dólares. La hamburguesa es el producto principal de Burger King, como su nombre indica, siendo el Whopper y el Big King su producto principal; le siguen las ensaladas y comidas con pollo. En 2000 la compañía decidió ampliar su oferta y creó un menú vegetariano. Algunos de sus productos mas destacados son • • • • • •
Whopper con queso , doble Jr Xtreme King de pollo Tendercrisp
3. Para BUNGER KING fue caso muy exitoso implementar un sistema de ERP ya que siendo una empresa en diferentes países permitió integrar las diferentes áreas antes mencionadas.