Bro Sh Or

‫ﭘﺮوﻓﺴﻮر اﻧﺪرو ﺟﺎردﻳﻦ ‪Andrew Jardine‬‬ ‫اﺳﺘﺎد داﻧﺸﻜﺪه ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ و ﺻﻨﺎﻳﻊ داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻮرﻧﺘﻮ ﻛﺎﻧﺎدا و ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛـﺰ ﻗﺎﺑﻠﻴـﺖ اﻃﻤﻴﻨـﺎن و ﺑﻬﻴﻨـﻪﺳـﺎزي ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات )‪C-‬‬ ‫‪(MORE‬در اﻳ ـﻦ داﻧــﺸﮕﺎه ﻣ ـﻲﺑﺎﺷــﺪ‪ .‬اﻳ ـﺸﺎن ﭘﺪﻳ ـﺪ آورﻧــﺪه ﻧــﺮم اﻓــﺰارﻫــﺎﻳﻲ در ﺣــﻮزه ﻧﮕﻬــﺪاري و ﺗﻌﻤﻴ ـﺮات از ﺟﻤﻠــﻪ ‪,PERDEC‬‬ ‫‪ EXAKT,AGE/CON‬ﺑﻮده اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻢ اﻛﻨﻮن در آﻣﺮﻳﻜﺎي ﺷﻤﺎﻟﻲ در ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺘﻌﺪدي ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲروﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﺟﺎردﻳﻦ ﻋـﻼوه ﺑـﺮ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘـﺮوژهﻫـﺎي ﻣﻌﻈـﻢ ﺻـﻨﻌﺘﻲ در زﻣﻴﻨـﻪ ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات‪ ،‬ﻧﻮﻳـﺴﻨﺪه ﻛﺘـﺎب ‪Maintenance‬‬ ‫‪ Replacement and Reliability‬ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل ‪ 1973‬ﺑﻪ ﭼﺎپ رﺳﻴﺪ و ﻫـﻢ اﻛﻨـﻮن ﺑـﻪ ﭼـﺎپ ﺷـﺸﻢ رﺳـﻴﺪه‬ ‫اﺳﺖ‪.‬ﻛﺘﺎب ﺟﺪﻳﺪ او ‪ Maintenance, Replacement & Reliability: Theory and Applications‬ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛـﻪ آن را‬ ‫ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ دﻛﺘﺮ ‪ A.H.C Tsang‬ﺗﺄﻟﻴﻒ ﻧﻤﻮده و در ﺳﺎل ‪ 2006‬ﺑﻪ ﭼﺎپ رﺳﻴﺪه اﺳﺖ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻛﺘﺎبﻫﺎي ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺷﺪه وي ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺘﻦ‬ ‫درﺳﻲ در داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎي اﻳﺮان از ﺟﻤﻠﻪ داﻧﺸﮕﺎه ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺷﺮﻳﻒ و ﺻﻨﻌﺘﻲ اﺻﻔﻬﺎن ﺗﺪرﻳﺲ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬وي ﺗﺎﻛﻨﻮن ‪ 5‬ﺑـﺎر ﺑـﻪ اﻳـﺮان ﺳـﻔﺮ ﻛـﺮده و‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎي اﻳﺮاﻧﻲ دارد‪.‬‬

‫‪Spare part optimization for expensive and slow moving parts‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‪ :‬ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎزي ﻗﻄﻌﺎت ﻳﺪﻛﻲ ﺿﺮوري و ﺑﺎ ارزش‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻧﺨﺴﺖ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﻪ اراﻳﻪ روﻳﻪاي ﺑﺮاي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺮاي ﺗﻌﻮﻳﺾﻫﺎي ﭘﻴﺸﮕﻴﺮاﻧﻪ و ﺧﺮاﺑﻲﻫﺎي اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺷﺪه ﻣﻲﭘﺮدازد‪ .‬اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮماﻓﺰار ‪ OREST‬ﺑﺮاي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻗﻄﻌﺎت ﻳﺪﻛﻲ ﻧﻴﺰ ﺷﺮح داده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨـﻴﻦ ﺑـﺮاي ﻧﻤﻮﻧـﻪ‪،‬‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد اﻳﻦ ﻧﺮم اﻓﺰار ﺑﺮاي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺳﺮﺳﻴﻠﻨﺪر در ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮر اﺣﺘﺮاﻗﻲ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻣﺒـﺎﺣﺜﻲ در ﻣـﻮرد ﻣﻘـﺪار اﻗﺘـﺼﺎدي ﺳـﻔﺎرش و‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﻔﺎت ﻧﻴﺰ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺨﺶ دوم ﺑﻪ اراﻳﻪ روﻳﻪاي ﺑﺮاي اﻳﺠﺎد ﺳﻄﺢ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻗﻄﻌﺎت ﻳﺪﻛﻲ ﺿﺮوري ﻣﻲﭘﺮدازد ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺻﻮرت ﺧﺮاﺑﻲ ﻗﻄﻌﺎت ﺑـﺎ ﻋﻤـﺮ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ و ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺎﻻ‪ ،‬ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﻴﺮﻧﺪ‪ .‬اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮماﻓـﺰار ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﻗﻄﻌـﺎت ﻳـﺪﻛﻲ )‪ (SMS‬در ﺣـﻴﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت‬ ‫ﻣﻮردي ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‪ ،‬ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺮﻫﺎ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﺮق و ﺷﻔﺖﻫﺎي آﺳﻴﺎب ﻓﻮﻻدي‪ ،‬ﻧﺸﺎن‬ ‫داده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫)‪Component replacement decisions (time based and condition based‬‬ ‫ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ‪ :‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت اﻗﺘﻀﺎﻳﻲ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫در اﻳﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ در ﻣﻮرد ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎزي زﻣﺎن ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻗﻄﻌﺎت ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻃﻮري ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﻳﻨـﻪ و ﺣـﺪاﻛﺜﺮ‬ ‫زﻣﺎن دﺳﺘﺮﺳﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺧﻄﺎي اﺟﺰا‪ :‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪Weibull‬‬ ‫ﺗﺎﺑﻊ ﻣﺨﺎﻃﺮه و ﻣﻨﺤﻨﻲ ﻛﺎﻣﭙﻮزﻳﺖ ‪bath-tube‬‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺳﺎﻳﺮ ﺧﻂ ﻣﺸﻲﻫﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻮردي ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺑﻮﻳﻠﺮ‪ ،‬ﻏﻠﻄﻚﻫﺎ‪ ،‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﻼﭼﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻠﺘﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺳﺮﺳﻴﻠﻨﺪرﻫﺎ و ‪...‬‬

‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ در ﻣﻮرد ﻧﺤﻮه ﻧﻈﺎرت و اﻋﻤﺎل ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﭘﻴﺸﮕﻴﺮاﻧﻪ ﺻﺤﺒﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻣﻮﺿﻮع زﻳﺮ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻲﺷﻮد ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﻗﺘﻀﺎﻳﻲ اوﻻ ﺑﺎ ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻳﻨﻜﻪ دﻗﻴﻘﺎ ﭼﻪ روش اﻧﺪازهﮔﻴﺮي ﺑﺮاي ﺧﺮاﺑﻲ اﻳﺠـﺎد‬ ‫ﺷﺪه در ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز اﺳﺖ و ﺛﺎﻧﻴﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﻲ آﻣﺪﻫﺎي ﻧﺎﺷﻲ از ﺧﺮاﺑﻲ‪ ،‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻮردي ﺷـﺎﻣﻞ ﻣﻮﺗﻮرﻫـﺎي‬ ‫ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ )آﻧﺎﻟﻴﺰ روﻏﻦ(‪ ،‬ﻏﻠﻄﻜﻬﺎ در ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻓﺮآوري )ردﮔﻴﺮي ﻟﺮزش(‪ ،‬ﻏﻠﻄﻚﻫﺎي ﻣﻮﺗﻮر وﺳﺎﻳﻞ ﻧﻘﻠﻴﻪ )ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ ﭼـﺸﻤﻲ(‪،‬‬ ‫ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي دﻳﺰﻟﻲ)آﻧﺎﻟﻴﺰ روﻏﻦ(‪،‬ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺘﺤﺮك ﺳﻨﮕﻴﻦ)آﻧﺎﻟﻴﺰ روﻏﻦ( و ‪....‬‬

‫ﺑﻦ اﺳﺘﻴﻮﻧﺲ ‪Ben Stevens‬‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺆﺳﺴﻪ ‪ OMDEC‬ﻛﻪ در زﻣﻴﻨﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺗﺠﻬﻴﺰات‪ ،CMMS ،‬ﺑﻬﺒﻮد ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات و اﻧﺠﺎم ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ در اﻳﻦ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد‪ .‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻗﺒﻠﻲ او در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺮﻛﺖ ‪DataTrak Systems‬ﺑﻮده اﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ آن‬ ‫ﻓﺮوش‪ ،‬ﺗﻮزﻳﻊ و اﺟﺮاي‪ CMMS‬ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬او رﻳﺎﺳﺖ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲﻫﺎي ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات دﺑﻲ را در ﺷﺶ ﻣﻘﻄﻊ ﺑﺮﻋﻬﺪه داﺷﺘﻪ اﺳﺖ‬ ‫و ﺗﺄﻟﻴﻔﺎﺗﻲ ﻧﻴﺰ داﺷﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭼﻨﺪﻳﻦ زﺑﺎن ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬وي در ﺣﻮزه ﺧﻠﻴﺞ ﻓﺎرس ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد و ﺑﺮﮔﺰاري ﻛﺎرﮔﺎهﻫﺎي‬ ‫آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﻃﻲ ‪ 12‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ‪ ،‬از ﺷﻬﺮت ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪﺗﻲ را در زﻣﻴﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺎ‬ ‫دو ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرگ ژاﭘﻨﻲ و اﻧﺪوﻧﺰﻳﺎﻳﻲ دارد‪ .‬ﻳﻜﻲ از اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪه ﻓﻮﻻد ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ و دﻳﮕﺮي در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺮق ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬

‫‪Maintenance outsourcing‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‪ :‬ﭘﻴﻤﺎن ﺳﭙﺎري ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ در ﻫﺮ ﻛﺠﺎي ﺟﻬﺎن در ﺣﺎل روي آوري ﻫﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺳﻮي ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﺟﻬﺖ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن ﻛﺎرآﻳﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮد ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻫﻢ از اﻳﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻣﺴﺘﺜﻨﻲ ﻧﻴﺴﺖ‪ .‬ﭘﻴﻤﺎن ﺳﭙﺎري ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‪ ،‬ﻳﻜﻲ از ﻧﺘﺎﻳﺞ اﻳﻦ روﻳﻜـﺮد اﺳـﺖ‪ .‬در‬ ‫اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺣﺎﺿﺮان ﺑﺎ ﺑﺤﺚ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻮارد زﻳﺮ روي درك ﻣﺰاﻳﺎ و ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﭘﻴﻤﺎن ﺳﭙﺎري ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫ﭘﻴﻤﺎن ﺳﭙﺎري ﭼﻴﺴﺖ و ﭼﺮا ﺳﻮدﻣﻨﺪ اﺳﺖ؟‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻲ از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﭘﻴﻤﺎن ﺳﭙﺎري‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﻪﻫﺎ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ "ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ"‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ و اﻧﺘﺨﺎب ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﭘﻴﺎدهﺳﺎزي و اﻧﺘﻘﺎل از ﺗﺄﻣﻴﻦ داﺧﻠﻲ ﺑﻪ ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد و ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﻗﺮارداد‬

‫دﻛﺘﺮ ﻟﻴﻨﺎ ﺑﺮﺗﻠﻴﻨﮓ ‪Dr. Lina Bertling‬‬ ‫اﺳﺘﺎد داﻧﺸﮕﺎه ‪ KTH‬در اﺳﺘﻜﻬﻠﻢ ﺳﻮﺋﺪ و ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻠﻲ ﺗﻮزﻳﻊ اﻧﺮژي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ در ﺳﻮﺋﺪ اﺳﺖ‪ .‬زﻣﻴﻨﻪﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪ اﻳﺸﺎن ارزﻳﺎﺑﻲ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻌﻤﻴﺮات وﻧﮕﻬﺪاري ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ و ﺗﺠﻬﻴﺰات اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﺸﺎن ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت وﺳﻴﻊ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮد ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ در ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و ﺗﻌﻤﻴﺮات و اﺟﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ‪ ،‬ﻋﻀﻮ آﻛﺎدﻣﻲ ﺳﻠﻄﻨﺘﻲ ﻋﻠﻮم و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺳﻮﺋﺪ و ﮔﺮوه ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺻﻨﻌﺘﻲ اﻳﻦ ﻛﺸﻮر ﻧﻴﺰ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪Life time estimation for electric power components‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :1‬ﺗﺨﻤﻴﻦ ﭼﺮﺧﻪ ﻋﻤﺮ اﺟﺰاي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‪ ،‬ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﭘﻴﭽﻴﺪهاي ﻫﺴﺘﻨﺪﻛﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﺮوﻳﺲدﻫﻲ ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﺎﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬آﻣﺎده ﺳﺎزي اﻳﻦ ﻧﻮع ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﻟﺰوم ﺑﺮﻗﺮاري ﺗﻌﺎدل ﻣﻴﺎن ﺳﻄﺢ ﺳﺮوﻳﺲ و ﻫﺰﻳﻨﻪ اﻳﺠﺎد ﺷﺪه ﺿﺮوري ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﺪ‪ .‬ﻳﻚ اﺑﺰار اﺻﻠﻲ ﺑﺮاي اﻳﺠﺎد اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎدل‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﻧﮕﻬﺪاري اﺳﺖ‪.‬‬ ‫در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﭘﺲ از ذﻛﺮ ﻣﻘﺪﻣﻪاي ﺑﺮ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن‪ ،‬ﺑﺮ روي ﻧﺤﻮه ﺗﺨﻤﻴﻦ ﭼﺮﺧﻪ ﻋﻤﺮ اﺟﺰاي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺨﻤﻴﻦ ﭼﺮﺧﻪ ﻋﻤﺮ ﻳﻜﻲ از روشﻫﺎي ﻣﻬﻢ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻣﻴﺰان ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ اﺟﺰاي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ در دوره ﻋﻤﺮ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪه ﺷﺎن ﻧﺸﺎن ﺧﻮاﻫﻨﺪ داد‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﻣﺜﺎلﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﺘﻌﺪدي از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اراﻳﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫‪Risk assessment for electrical distribution systems‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :2‬ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﺮاي ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺳﻄﺢ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ از اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮزﻳﻊ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن آن دارﻧﺪ‪،‬ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ در ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﮔﺰارشﻫﺎي ﺳﺎﻻﻧﻪ آﻧﺎﻟﻴﺰ رﻳﺴﻚ و ﻣﻴﺰان ﺧﺴﺎرتﻫﺎي ﻣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ ﻃﻠﺐ ﻣـﻲ‪-‬‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‪ ،‬ﺧﻮد ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه اﻳﻦ ﻣﻄﻠﺐ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻣﺮوزه ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرت ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﺗﺪاﺧﻞ و ﻗﻄﻌﻲ ﺑﺮق‪ ،‬ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻤﻲ از ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ ،‬درﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﺮاي ﻣﻘﺎﺑﻠـﻪ ﺑـﺎ‬ ‫اﻳﻦ ﺟﺮﻳﺎن ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻣﺘﺪﻫﺎي ﻋﻠﻤﻲ و ﻛﻤﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﻣﻲروﻧﺪ‪ .‬در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛﺎرﺑﺮدي از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ در‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺗﻲ ﻛﻪ در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ وﺟﻮد دارد‪ ،‬اراﻳﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ‪.‬‬

‫اﻟﻜﺲ اﺳﺘﻮﺑﺮ ‪Alex Stuber‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ‪ ،‬رﻳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺸﺎوره ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ‪ Alexander Stuber & Partner‬و ﻣﺘﺨﺼﺺ در زﻣﻴﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﺳﺖ‪ .‬اﻳﺸﺎن ﺑﻴﺶ از‬ ‫‪ 25‬ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺘﻌﺪد در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﻈﻢ ‪ ،ABB‬ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ در ‪ 100‬ﻛﺸﻮر دﻧﻴﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ در زﻣﻴﻨﻪ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت و ﻧﻴﺮو اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﺪ را دارد‪ .‬ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻓﺮاوان در ﻛﺸﻮرﻫﺎي آﻣﺮﻳﻜﺎ‪ ،‬ﺳﻮﻳﺲ و آﻟﻤﺎن‪ ،‬اﻟﻜﺲ اﺳﺘﻮﺑﺮ در زﻣﻴﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات از ﺟﻤﻠﻪ ‪,RCM‬‬ ‫‪ ,RCA, FMEA ,TPM,‬ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺧﻮدﻛﺎر‪ ،‬ﺑﻬﺒﻮد ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ روشﻫﺎي ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ‪ CMMS‬داراي ﺗﺨﺼﺺ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Autonomous maintenance‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‪ :1‬ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺧﻮدﻛﺎر‬ ‫آﻣﻴﺨﺘﻦ ﺗﻴﻢﻫﺎي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ و ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‪ ،‬ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻐﻴﻴﺮ در دﻳﺪﮔﺎه ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺤﻘﻖ اﻳﻦ روﻳﻜﺮد‪ ،‬ﻛﻤﭙﺎﻧﻲﻫﺎي داراي ﻛﻼس ﺟﻬﺎﻧﻲ‪ ،‬از‬ ‫ﻧﻮﻋﻲ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ آن را ‪ autonomous maintenance‬ﻳﺎ ﻧﺖ ﺧﻮدﻛﺎر ﻧﺎﻣﻴﺪهاﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ واژه ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي اﻧﺠﺎم ﻛﺎر ﻧﮕﻬﺪاري و‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺗﻮﺳﻂ واﺣﺪ ﻧﺖ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻧﻴﺴﺖ‪ ،‬ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺪﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎﺳﺖ ﻛﻪ اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ در ﺣﻴﻦ اﻧﺠﺎم ﭘﺮوﺳﻪ ﻛﺎري‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻨﺪ و ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري وﺗﻌﻤﻴﺮات ﻛﺎﻣﻼً درﮔﻴﺮ در ﻛﺎر اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺗﻴﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺑﺮ روي ﺗﻤﻴﺰ ﻛﺎري‪ ،‬رواﻧﻜﺎري‪،‬‬ ‫ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ‪ ،‬ﻧﻈﺎرت و ﺳﺎﻳﺮ وﻇﺎﻳﻒ روزاﻧﻪ ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺎرت واﺣﺪ ﻧﺖ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري از اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎي ﺗﺠﻬﻴﺰات از اﺣﺴﺎس ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰاﺗﻲ ﻛﻪ در زﻳﺮ ﻧﻈﺮ آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺑﺮﺧﻮردار ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ و ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ دادن اﻳﻦ ذﻫﻨﻴﺖ‪ ،‬ﻛﺎر‬ ‫آﺳﺎﻧﻲ ﻧﻴﺴﺖ‪ .‬در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي داراي ﻛﻼس ﺟﻬﺎﻧﻲ‪ ،‬اﭘﺮاﺗﻮر ﺗﺠﻬﻴﺰات را ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺷﺨﺼﻲ ﻣﻲﭘﻨﺪارد و روي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﺑﺎزده ﻛﻠﻲ آن ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫دارد ﺗﺎ ﻫﻴﭻﮔﺎه اﺧﺘﻼل در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺣﺎدث ﻧﺸﻮد‪.‬‬ ‫در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ‪ 7‬ﮔﺎم ﺟﻬﺖ اﺟﺮاي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺧﻮد ﻛﺎر ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﻮﺧﺖ‪ .‬در ﺣﻴﻦ ﻛﺎرﮔﺎه‪ ،‬ﺑﺎ اراﻳﻪ ﻣﺜﺎلﻫﺎي ﺣﺎﺻﻞ از ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻛﺎري‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‪ ،‬ﺑﺮ روي اﺑﺰارﻫﺎ و راهﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ و ﻛﺎرﻛﻨﺎن واﺣﺪ ﻧﺖ در اﻳﺠﺎد ﺑﻬﺒﻮد در ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن‪ ،‬در دﺳﺘﺮس ﺑﻮدن و ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪،‬‬ ‫ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺷﻴﻮهﻫﺎي اﻓﺰاﻳﺶ اﺣﺴﺎس ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ و ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰات اراﻳﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪Condition Monitoring‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :2‬ﭘﺎﻳﺶ وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫روش ﭘﺎﻳﺶ وﺿﻌﻴﺖ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ ﻫﻤﺎن ‪ ،CBM‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﻋﻴﺐﻳﺎﺑﻲ ﻣﺸﻜﻼت ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻛﻪ در ﺑﺴﻴﺎري از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ راﻳﺞ اﺳﺖ‪ ،‬از داﻣﻨﻪ‬ ‫وﺳﻴﻌﻲ از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي ﭘﻴﺸﮕﻮﻳﺎﻧﻪ ﻧﻈﻴﺮ ﺗﺤﻠﻴﻞ ارﺗﻌﺎﺷﺎت‪ ،‬آﻧﺎﻟﻴﺰ روﻏﻦ و دﻣﺎﻧﮕﺎري ﻣﺎدون ﻗﺮﻣﺰ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ارﺗﻌﺎﺷﺎت ﻛﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ اوﻟﻴﻪ اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻮﺛﺮﺗﺮﻳﻦ روش ﭘﻴﺸﮕﻮﻳﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت دوار در ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ روش در ﺻﻮرت ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ﻣﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪاي را در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻛﻪ از ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت دوار اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ روش را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﺑﺮﻧﺪ درﻳﺎﻓﺘﻪاﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﻪ ﺳﻮد آن ﺣﺘﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ از ‪ 5‬درﺻﺪ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺤﺴﻮس‬

‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻛﺎﻫﺶ زﻣﺎن ﺧﺮاﺑﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ اﺟﺮا ﻛﻨﻨﺪه ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻧﺸﺪه‪ ،‬ﻛﺎﻫﺶ در ﺗﻌﺪاد ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻳﺪﻛﻲ‬ ‫ﻳﺎ ﻣﻮﺟﻮدي اﻧﺒﺎر ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻌﻤﻴﺮي و ﺑﻬﺒﻮد ﻛﻠﻲ در ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻋﺘﻤﺎد ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻛﻨﻨﺪﮔﺎن در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﻧﺤﻮه ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي اﻳﻦ روش را ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﻮﺧﺖ‪ .‬ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺘﺪﻟﻮژي ‪ RCM‬ﻧﻴﺰ ﺑﺮاي ﺗﺸﺨﻴﺺ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺟﺮاي ﻳﻚ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺻﺤﻴﺢ ﺑﺮ روي ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ درﺳﺘﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ و در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺎ ذﻛﺮ ﻣﺜﺎلﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﺷﺮﻛﺖ‪-‬‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺻﺤﻴﺢ ﻗﻄﻌﺎت و ﺗﺠﻬﻴﺰات را ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﻮﺧﺖ و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰاري و ﺳﺨﺖاﻓﺰاري‪ ،‬اﺑﺰارﻫﺎ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻌﺮﻓﻲ و‬ ‫ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫دﻛﺘﺮ ﻋﻠﻲ زواﺷﻜﻴﺎﻧﻲ ‪Dr. Ali Zuashkiani‬‬

‫دﻛﺘﺮاي ﺧﻮد را در رﺷﺘﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ از داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻮرﻧﺘﻮ ﻛﺎﻧﺎدا درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮده اﺳﺖ و ﻫﻢ اﻛﻨﻮن در ﺣﺎل ﮔﺬراﻧﺪن ﻣﻘﻄﻊ ﻓﻮق‬ ‫دﻛﺘﺮاي ﺧﻮد در ﻣﺮﻛﺰ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ‪ C-MORE‬آن داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﻳﺸﺎن داراي ﺑﻴﺶ از ﻫﻔﺖ ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺎري در زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‪ ،‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺳﺮﻣﺎﻳﻪاي‪ ،‬ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﻗﺘﻀﺎﻳﻲ و ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي دﻓﻌﺎت‬ ‫ﺑﺎزدﻳﺪ ﺗﺠﻬﻴﺰات در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻣﺘﻌﺪد در آﻣﺮﻳﻜﺎي ﺷﻤﺎﻟﻲ اﺳﺖ و در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻫﻤﻜﺎري ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺸﺎوره ‪ CAM‬و ﮔﺮوه ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ آرﻳﺎﻧﺎ در ﺣﻮزه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ دارد و رﻳﻴﺲ اﻧﺠﻤﻦ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻣﺪﻳﺮان اﻳﺮاﻧﻲ‬ ‫اﺳﺖ‪ .‬دﻛﺘﺮ زواﺷﻜﻴﺎﻧﻲ ﻣﺪرك ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺧﻮد را از داﻧﺸﮕﺎه ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺷﺮﻳﻒ و در رﺷﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ اﺧﺬ و در ﺳﺎل ‪ 1999‬ﻣﻴﻼدي ﻧﺸﺎن‬ ‫ﺑﺮﺟﺴﺘﻪﺗﺮﻳﻦ داﻧﺸﺠﻮي اﻳﺮان را از رﻳﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪Managing Maintenance Practice: Iranian Context‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :1‬اﺟﺮاي ﺻﺤﻴﺢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات در ﺻﻨﺎﻳﻊ اﻳﺮان‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ داراي زﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪدي اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر‪ ،‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻌﺎﻣـﻞ ﻣﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻫﻤﻪ اﺟﺰاي ﺧﻮد ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﻫﺪاف ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﺎده ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻗﻄﻌﺎت ازﻛﺎر اﻓﺘﺎده ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﻮﻧﺪ و ﻫﻢ در ﻳﻚ ﻧﮕـﺎه ﭘﻴـﺸﺮﻓﺘﻪﺗـﺮ‪،‬‬ ‫ﻣﻲﺗﻮان ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات را ﻓﺮاﻳﻨﺪي داﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﻛﻴﻔﻴﺖ‪ ،‬ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎري‪ ،‬اﻳﻤﻨﻲ و ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎري اﺛﺮﮔﺬار اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﻣﻨﻈـﺮ اﺧﻴـﺮ‪،‬‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻧﻘﺶ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲ را در ﺳﺎزﻣﺎن اﻳﻔﺎ ﻣﻲﻛﻨﺪ و اﻳﺠﺎد ﻛﻨﻨﺪه ﻣﺰﻳﺖ رﻗﺎﺑﺘﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ .‬ذﻛﺮ اﻳﻦ ﻧﻜﺘﻪ ﺿﺮوري ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣـﻲرﺳـﺪ ﻛـﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن ﺑﻪ اﻳﻦ ﻫﺪف ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪدي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ روي ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺬار اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻌﺪ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺑﻬﺒﻮد ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي زﻳﺎدي ﻣﺎﻧﻨﺪ ‪ CMMS,RCM,TPM‬و ‪ CBM‬در اﻳﻦ ﺣﻮزه وﺟﻮد دارﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻠﺖ ﺗﻜﺜﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺚ اﻳﺠﺎد آﺷﻔﺘﮕﻲ و ﻋﺪم اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ در اﺟﺮاي آنﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮان ﻧﺖ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻄﻠﺐ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در اﻳﺮان ﭘﺮرﻧﮓﺗﺮ اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺮ ﻛﺪام از‬ ‫اﻳﻦ ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎ ﺑﺮاي اﺟﺮاي اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﭘﻴﺶ ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﻮد اﺳﺖ و در ﺷﺮاﻳﻂ ﺧﺎﺻﻲ ﻛﺎراﻳﻲ دارد‪ .‬ﻛﺎرﺑﺮد ﻛﻮرﻛﻮراﻧﻪ آﻧﻬـﺎ ﻋـﻼوه ﺑـﺮ ﺷﻜـﺴﺖ و‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﻫﺰﻳﻨـﻪ ﮔﺰاف‪ ،‬ﻧﺎاﻣﻴﺪي و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﺳﺎزﻣﺎن را در ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺑﻬﺒﻮد دﻫﻨﺪهاي‪ ،‬در آﻳﻨﺪه ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪ .‬در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﻣﺎ ﺑﺮ روي‬ ‫ﺳﻮاﻻت زﻳﺮ ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻛﺮد‪:‬‬ ‫• ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺬار ﺑﺮ روي ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫• ارﺗﺒﺎط و ﺗﺎﺛﻴﺮﭘﺬﻳﺮي اﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ از ﻫﻢ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺖ؟‬ ‫• ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺮ روي واﺣﺪﻫﺎي دﻳﮕﺮ و ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ آﻧﻬﺎ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺬار اﺳﺖ؟‬ ‫• ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﺑﻬﺒﻮد دﻫﻨﺪه ﻣﺎﻧﻨﺪ ‪ CMMS,RCM‬و ‪ CBM‬ﭼﻪ وﻇﺎﻳﻔﻲ دارﻧﺪ؟‬ ‫• ﭼﻪ وﻗﺖ و ﭼﮕﻮﻧﻪ اﻳﻦ ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ﺷﻮﻧﺪ؟‬ ‫• ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻨﺪ اﻳﻦ ﭘﺮوﺳﻪﻫﺎ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺖ؟‬ ‫در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻓﻌﺎل ﺷﺮﻛﺖﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‪ ،‬ﺑﺮ روي ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺻﻨﺎﻳﻊ اﻳﺮان در اﻳﻦ ﺣﻮزهﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺮاﺣﻲ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات‬ ‫در اﻳﺮان ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫دﻛﺘﺮ‬

‫ﺟﺎﺳﭙﺮ ﻛﻮﺋﺘﺰي ‪Dr. Jasper L. Coetzee‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ و دﻛﺘﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬وي ﻣﺪت ‪ 35‬ﺳﺎل در زﻣﻴﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات در ﻛﺎرﺧﺎﻧـﻪﻫـﺎ‪ ،‬ﻣﻌـﺎدن و داﻧـﺸﮕﺎهﻫـﺎي‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻛﺮده و ﺗﺎﻛﻨﻮن ﺑﻴﺶ از ‪ 30‬ﻣﻘﺎﻟﻪ در اﻳﻦ راﺳﺘﺎ ﺑﻪ ﭼﺎپ رﺳﺎﻧﺪه اﺳﺖ‪ .‬وي ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه ﻛﺘﺎب ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛـﻪ ﺑﻌﻨـﻮان‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ ﺑﺮاي ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﻘﺎﻃﻊ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات در داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎي ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬دﻛﺘﺮ ﻛﻮﺋﺘﺰي ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه ﺑﺴﺘﻪ ﻧﺮم اﻓـﺰاري در‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ ‪ RCM‬و آﻧﺎﻟﻴﺰ ﺧﺮاﺑﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ و در ﺳﺎل ‪ 2004‬ﺟﺎﻳﺰه ‪ President's Award for Maintenance Excellence‬را از اﻧﺠﻤﻦ ﻧﮕﻬـﺪاري‬ ‫و ﺗﻌﻤﻴﺮات درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Maintenance contractors: Ensuring use of quality technicians‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :1‬اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﺎﻫﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎن ﻛﺎران ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫در ﺑﺴﻴﺎري از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات در ﺻﻨﻌﺖ و در واﺣﺪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪيﻣﺎﻧﻨﺪﺧﺮاﺑﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﺗﻜﻨﺴﻴﻦ ﻧﺖ ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز اﺳـﺖ و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻘﻠﻴﻞ در ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ از ﭘﻴﻤﺎن ﻛﺎران ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﻤﺎن ﻛﺎراﻧﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻣﺎﻟﻲ ﻛﺎﻓﻲ را ﺑﺮاي ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي از ﺗﻜﻨﺴﻴﻦﻫﺎي ﻣﺎﻫﺮ ﺑﻪ ﺻﻮرت داﺋـﻢ ﻧﺪارﻧـﺪ‪ .‬ﺣـﺎل آﻧﻜـﻪ اﻳـﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﺴﻴﻦﻫﺎ ﺑﺮاي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻧﮕﻬﺪار ي و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻛﻪ از ﻧﻮاﺳﺎن زﻳﺎدي در واﺣﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪي ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ‪ ،‬ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز اﺳﺖ‪ .‬در ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﻦ ﭘﻴﻤﺎن ﻛﺎران ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد ﻛﻤﻲ از ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻣﺎﻫﺮ را ﺑﻪ ﺻﻮرت داﺋﻢ و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﺴﺘﻪ اﺻﻠﻲ ﺗﻴﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺧﻮد اﺳﺘﺨﺪام ﻛﻨﻨﺪ و ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژهﻫـﺎﻳﻲ ﻛـﻪ‬ ‫ﭘﻴﺶ ﻣﻲآﻳﺪ‪ ،‬اﻳﻦ اﻓﺮاد را ﺑﺎ اﻓﺮاد ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ و ﻧﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺎﻫﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻴﻤﺎﻧﻲ و ﻣﻮﻗﺖ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺷﻴﻮه اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻧﻴﺴﺖ و از ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﺑﺮﺧﻮردار ﻧﻤﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺮ روي اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و راهﻫﺎي ﻋﻤﻠـﻲ‬ ‫ﺑﺮاي ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻣﻄﺮوﺣﻪ اراﺋﻪ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪2. Achieving motivated maintainers and maintenance technicians in the workplace.‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :2‬دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺎ اﻧﮕﻴﺰه در ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ روﻧﺪ ﺟﻬﺎﻧﻲ اﻳﻨﻄﻮر ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪﻛﻪ ﻛﻴﻔﻴﺖ و ﻧﻴﺰ اﻧﮕﻴﺰه ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻓﻨﻲ و ﺗﻜﻨﺴﻴﻦﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﺣﻮزه ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻣـﺸﻐﻮل ﺑـﻪ ﻛـﺎر ﻣـﻲﺑﺎﺷـﻨﺪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺐ رو ﺑﻪ ﻛﺎﻫﺶ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺨﺸﻲ از اﻳﻦ روﻧﺪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻄﻠﺐ ﺑﺎز ﻣﻲﮔﺮدد ﻛﻪ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﺷﻮد ﺳـﻄﺢ ﺣﺮﻓـﻪ ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات از ﺳـﻄﺢ ﺳـﺎﻳﺮ ﺣـﺮف‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ اﺣﺴﺎس در ﻣﻴﺎن ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮان ﺣﻮزه ﺻﻨﻌﺖ و ﻣﺪﻳﺮان ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﻧﻴﺰ وﺟﻮد دارد‪ ،‬ﭼﺮا ﻛﻪ آﻧﺎن ﺗﻤﺎﻳﻞ دارﻧﺪ ﻛﻪ از ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻣﺴﺘﻌﺪﺗﺮ‬ ‫در ﻛﺎرﻫﺎي اداري وﻳﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪي ﺑﻬﺮه ﺑﺒﺮﻧﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﻫﺎي ﺗﻌﻤﻴﺮاﺗﻲ!‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﻴﻞ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﺎﻻﻳﻲ در ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮاﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ اﻧﺘﺨﺎب و آﻣﻮزش دﻳﺪه اﻧﺪ وﺟﻮد دارد‪ .‬ﺑﺨـﺶ ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات‬ ‫ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﻧﻴﺮوﻫﺎﻳﻲ دارد ﻛﻪ از اﺳﺘﻌﺪاد‪ ،‬ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻓﻨﻲ‪ ،‬ﻗﺪرت ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ و اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﻧﻴﺮوﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ داﺋﻤﺎ ﺑﺎ آﻣـﻮزشﻫـﺎي ﺣـﻴﻦ ﺧـﺪﻣﺖ‬

‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻓﻨﻲ را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺳﺎﻣﺎن دﻫﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ را ﺑﻴﺎن و راﻫﻜﺎرﻫﺎي ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺎ اﻧﮕﻴﺰه در ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر را ﻧﺸﺎن دﻫﺪ‪.‬‬

‫ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﺑﺴﻴﻢ اﻟﻨﺠﺎر‪Professor Basim Al-Najjar‬‬ ‫دﻛﺘﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ از داﻧﺸﮕﺎه ‪ Lund‬ﺳﻮﺋﺪ و اﺳﺘﺎد و رﻳﻴﺲ داﻧـﺸﻜﺪه ‪ Terotechnology‬در داﻧـﺸﮕﺎه ‪ Växjö‬ﺳـﻮﺋﺪ ﻣـﻲﺑﺎﺷـﺪ‪ Terotechnology.‬ﺗﺮﻛﻴﺒـﻲ از‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‪ ،‬ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺳﺎﻳﺮ ﺗﺨﺼﺺ ﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻗﺘﺼﺎدي ﻛﺮدن دوره ﻋﻤﺮ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲرود‪ .‬وي ﺳﺎﻟﻬﺎ ﺗﺠﺮﺑـﻪ در‬ ‫ﺗﺪرﻳﺲ و ﺗﺤﻘﻴﻖ در ﺣﻮزه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داراﻳﻲﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ‪ ،‬آﻧﺎﻟﻴﺰ ‪ vibration spectral‬و ﻛﺎرﺑﺮد آن در ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ‪ CBM ،‬و آﺛﺎر ﻣﺎﻟﻲ و ﻓﻨﻲ آن ﺑﺮﺳﻮدآوري و ﻣﺰﻳـﺖ رﻗـﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‪ ،‬ﻣﺪﻟﺴﺎزي و ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎزي را دارد و ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه‪ 90‬ﻣﻘﺎﻟﻪ در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺴﻴﻢ اﻟﻨﺠﺎر ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ اﻧﺠﻤـﻦ ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات ﺳـﻮﺋﺪ‪ ،‬اﻧﺠﻤـﻦ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫داراﻳﻲﻫﺎي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ اروﭘﺎ‪ ،‬اﻧﺠﻤﻦ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻋﺎرﺿﻪﻳﺎﺑﻲ و ‪ IFRIM‬ﻧﻴﺰ اﺳﺖ‪ .‬ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ دﺳﺘﺎوردﻫﺎي وي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻛﻴﻔـﻲ ﻓﺮاﮔﻴـﺮ و ﻛـﺎرﺑﺮد‬ ‫آن در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻣﺘﻌﺪد و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل در ﺷﺮﻛﺖ زﻳﻤﻨﺲ اﺳﺖ‪ .‬ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﺑﺴﻴﻢ اﻟﻨﺠﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﺨﻨﺮان ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﻧﮕﻬـﺪاري و ﺗﻌﻤﻴـﺮات اﺳـﺘﺮاﻟﻴﺎ در‬ ‫ﺳﺎلﻫﺎي ‪ 2003‬و ‪ 2008‬ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺷﺎﻳﺎن ذﻛﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت اﻳﺸﺎن درﺣﻮزه ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺮاي ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺳﻮﺋﺪ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﻮدﻣﻨﺪ‪ ،‬ﺳﻮدآور و ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Assess the return on investment in maintenance and its technical and economic impact on company profitability‬‬ ‫‪and competitiveness‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :1‬ارزﻳﺎﺑﻲ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ در ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﺗﺎﺛﻴﺮ اﻗﺘﺼﺎدي و ﻓﻨﻲ آن در ﺳﻮدآوري و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ رﻗﺎﺑﺖ ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﻮاﻗﻊ ارزﻳﺎﺑﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﺛﺮات ﻓﻨﻲ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻛﺎﻓﻲ ﻧﻤﻲﺑﺎﺷﺪ و در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﺛﺮات اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺎﻧﻨﺪ درﺻﺪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻓﺎﻛﺘﻮر ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﻤﻲ ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﺪون ﺷﻚ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﺛﺮات ﻓﻨﻲ ﻣﺸﺨﺼﻲ در ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻳﻚ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ دارد‪ ،‬اﻣﺎ ﻣﻴﺰان اﺛﺮات اﻗﺘﺼﺎدي واﻗﻌﻲ آن ﺑﻪ درﺳﺘﻲ ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻧﻤﻲﺷﻮد‪ .‬در ﻧﺘﻴﺠﻪ در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه روي ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺑﺤﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪:‬‬ ‫
اﺛﺮات ﻓﻨﻲ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫
ﭘﺮوﺳﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‪ ،‬وروديﻫﺎ و ﺧﺮوﺟﻲﻫﺎ‬ ‫
اﻧﻮاع اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﺸﺮﻳﺢ و ارزﻳﺎﺑﻲ ﻧﻘﺶ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات در ﺳﺎزﻣﺎن از آﻧﻬﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺎﻧﻨﺪ‪ :‬ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮل‪ ،‬ﻣﺤﻴﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ وﺳﺴﺘﻢ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫
ﺗﻌﺎﻣﻞ اﺛﺮات ﻓﻨﻲ ﺑﺎ اﺛﺮات اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫
ارزﻳﺎﺑﻲ اﺛﺮات ﻓﻨﻲ و اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺮ روي ﺳﺎﻳﺮ واﺣﺪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫
ارزﻳﺎﺑﻲ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺷﺮﻛﺖ در ﺻﻮرت ﺑﻬﺒﻮد در ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫
ﻣﺜﺎلﻫﺎ و ﺗﺠﺎرب ﻣﺘﻌﺪد از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬

‫‪II. Maintenance workflow, data recording, data archiving, data accessing‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه ‪ :2‬ﮔﺮدش ﻛﺎر و ﻧﺤﻮه ﺛﺒﺖ‪ ،‬ﺑﺎﻳﮕﺎﻧﻲ و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ در ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎدي ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮدن ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﻋﻤﻠﻜﺮد داراﻳﻲ و ﻧﻴﺰ ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﺎري و ﻣﻴﺰان ﺿﺎﻳﻌﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ در ﺻﻮرت‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از آن داراﻳﻲ ﺑﺴﺘﮕﻲ دارد‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻓﺰاﻳﺶ ﭼﺮﺧﻪ ﻋﻤﺮ داراﻳﻲﻫﺎ در ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺴﻴﺎر اﻫﻤﻴﺖ دارد‪.‬‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ اﻳﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ ﺑﺪون داﺷﺘﻦ دادهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد‪ ،‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻨﺎﺳﺐ آﻧﺎﻟﻴﺰ دادهﻫﺎ و ﮔﺮدش ﻛﺎر ﺳﻴﺴﺘﻤﺎﺗﻴﻚ ﺑﻪ درﺳﺘﻲ اﺟﺮا ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﻳﮕﺮ ﻫﻤﻪ اﻧﻮاع‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و اﻧﺠﺎم ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮاﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺳﻮد آوري ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﺷﻮد‪ ،‬ﺑﻪ ﻛﺎر ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﺪ‪ .‬ﺑﺪﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺮ روي ﻣﻮارد‬ ‫زﻳﺮ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪:‬‬ ‫
ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ و آﻳﺘﻢﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪدي ﻛﻪ در ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻧﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺟﻤﻊآوري و ﻧﮕﻬﺪاري ﺷﻮد‪.‬‬ ‫
ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ از ﻓﺎز ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺟﺮاي ﻳﻚ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز اﺳﺖ‪.‬‬ ‫
اﻃﻼﻋﺎت ﺟﺎري و ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت‬

‫
‬ ‫
‬ ‫
‬ ‫
‬ ‫
‬

‫ﺛﺒﺖ و ﺑﺎﻳﮕﺎﻧﻲ دادهﻫﺎ‬ ‫ﻧﺤﻮه ﭘﺮدازش و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ دادهﻫﺎ‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ ﻫﻤﺰﻣﺎﻧﻲ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و روﻧﺪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات‬ ‫ﻣﺜﺎلﻫﺎ و ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺗﻲ از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬