Briceño.docx

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCIÓN ZONAL JUNIN PASCO HUANCAVELICA

Tarea de innovación y/o mejora Nivel Técnico Operativo

ESCUELA / CFP: HUNACAYO

NOMBRE DE LA TAREA DE INNOVACIÓN O MEJORA:

AUTOR: BRICEÑO LAURA DENNIS

TUTOR DEL CURSO: NORMA FLORES BUENDIA

HUANCAYO, PERU

2019

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CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1.

Razón Social (Nombre formal de la empresa) ITC “TECHNOLOGY”

1.2.

Giro del negocio Productos y/o servicios:

Proyectos eléctricos y electrónicos para la industria

1.3.

Área donde se desarrollará el proyecto de innovación y/o mejora:

La empresa ITC se encarga de realizar los proyectos de titulación de universitarios, en el

ámbito

de

electrónica,

mantenimiento,

electricidad.

Está ubicado en Parra de riego y Moquegua, cuenta con un amplio taller de elaboración de los proyecto y contamos con una gran gama de instrumentos y equipos para realizar tales trabajos, realizamos trabajos no solo de universitarios de Huancayo si no de diferentes partes de la región, contamos con Ingenieros altamente calificados y un gran número

de

técnicos.

La única falencia que podría realizar este proyecto de mejora es la creación de una silla de ruedas electrónica. Ya que estamos realizando dicho proyecto y nos está costando mayor esfuerzo en mano de obra y materia prima.

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CAPITULO II FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA ETAPA 1 : SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA 2.1 Identificación del problema técnico de la empresa (utilizar alguna metodología de Utilizar una metodología de análisis como recolección de datos, lluvia de ideas, entrevistas, listas de chequeo, etc. Con la finalidad de identificar los principales problemas de la empresa y seleccione el de mayor impacto en sus resultados). Materiales desperdicado spara su construcción

Constr ucción de silla de ruedas electró nica

Falta de una metodología antes de empezar Falta de comunicación entre los técnicos

Esquema de circuito no realizado

Mal manejo de las herramientas e No interpretar el plano mecánico con eficiencia

2.2 Objetivo General del proyecto de innovación y/o mejora (lo que se quiere alcanzar al culminar el proyecto de innovación y/o mejora) Es realizar proyectos complejos como “La silla de ruedas electrónica” y expandirnos a nivel nacional para realizar proyectos universitarios en todo el Perú

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2.3 Objetivos específicos (En base al objetivo general, se deben definir 3 objetivos que permitan lograr cumplir y aplicar el proyecto de innovación y/o mejora propuesto). 

Realizar el proyecto de innovación de la silla de ruedas electrónica



Aprender y tener conocimientos de cómo realizar dicho proceso



Enseñar a los técnicos electricistas temas de mecánica y mecatrónica.

CAPITULO III ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ETAPA 2 : REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL

3.1 Diagrama de proceso actual (DOP) – identificando el “cuello de botella”.

Elaborar esquema eléctrico

Elaborar esquema mecánico

Construir la parte mecánica

Esperar a que los tecnicos mecánicos lo terminen

Verificar la estructura y el correcto funcionamiento

Elaborar la parte eléctrica, electrónica

Esperar a que los técnicos electricistas lo terminen

Verificar e correcto funcionamiento del circuito

Realizar los últimos acabado s

Pasar control de calidad y verificación de funcionamiento

Hacer monograf ía o tesis

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6

3.2 Diagrama de proceso actual (DAP) – identificando el “cuello de botella”.

OPERARIO /MATERIAL /EQUIPO DIAGRAMA Nº: 001

HOJA Nº: 001

OBJETO: Elaboración de una silla de ruedas electrónica

ACTIVIDAD: DOP de procso METODO: ACTUAL / PROPUESTO

LUGAR: iTC

OPERARIO: Abelardo

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RESUMEN ACTIVIDAD

PRO P

OPERACIÓN

ACT U AL 6

-

EC O N -

TRANSPORTE

-

-

-

ESPERA

2

-

-

INSPECCION

3

-

-

ALMACEN

-

-

-

DISTANCIA

-

-

-

-

-

TIEMPO

Nº: 014

COSTO

COMPUESTO POR: Personal del taller

214 HOR AS 7000 SOLES

M OBRA

APROBADO POR: Jimmy Ricapa Esteban “Representante Legal” FECHA: 20 de febrero

MATERIAL

DESCRIPCION DE LA

TOTA 11 L OBSERVACIONES

T

Cant

(hor as)

(Und .)

laborar esquema eléctrico Elaborar esquema

1

1

Operación

3

1

Operación

construir la parte

2

120

Operación

Esperar a que los técnicos mecánicos lo terminen Verificar la estructura y el correcto funcionamiento Elaborar la parte eléctrica, electrónica Esperar a que los técnicos electricistas lo terminen Verificar e correcto funcionionamiento Realizar los últimos acabados Pasar control de calidad y verificación de funcionamiento

45

1

ACTIVIDAD

Espera

1

40

Verificación

2

1

Operación

70

400

Espera

2

40

Verificación

24 12

20

1

Operación Verificación

8

Hacer monografía o tesis

TOTAL

72

214H ORA S

Operación

1

626

3.3 Análisis de las causas raíces (Mediante el diagrama causa – efecto, breve análisis de cada una de las causas / espinas).

METOLOGIA

MANO DE OBRA

Los técnicos regular mente faltan y se amplía el tiempo de entrega

No entender bien los planos mecánicos Realizar el esquema eléctrico siguiendo el criterio individual

Las maquinarias no tienen un manual de uso Son muy costosas que a veces da miedo malograrlas MAQUINARIA MEDIO AMBIENTE

Los practicantes no saben utilizar las herramientas o equipos ELEBORACIO N DE SILLA DE RUEDAS ELECTRONIC O El taller le hace falta más iluminación No cuenta con energía trifásica

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3.4 Diagrama de Pareto (Priorización de causas raíces mediante una encuesta, ponderación de cada causa y representarlo en un diagrama de Pareto con los problemas vitales y triviales en base a la regla 80-20. En base a los problemas vitales brindar alternativas de solución).

Causas

Intensidad de problema de 0 a 100

No entender bien los planos mecánicos

20

Los técnicos regular mente faltan y se amplía el tiempo de entrega Realizar el esquema eléctrico siguiendo el criterio individual Los practicantes no saben utilizar las herramientas o equipos Las maquinarias no tienen un manual de uso Son muy costosas que a veces da miedo malograrlas El taller le hace falta más iluminación

15

No cuenta con energía trifásica

10

CAUSAS No entender bien los planos mecánicos Los técnicos regular mente faltan y se amplía el tiempo de entrega Realizar el esquema eléctrico siguiendo el criterio individual Los practicantes no saben utilizar las

INTENSIDAD DE PROBLEMA 20

12 15 17 20 30

% ACUMULADO 14%

FRECEUNCIA ACUMULADA

80-20

20

80%

15

25%

35

80%

12

34%

47

80%

15

45%

62

80%

10

herramientas o equipos Las maquinarias no tienen un manual de uso Son muy costosas que a veces da miedo malograrlas El taller le hace falta más iluminación No cuenta con energía trifásica

17

57%

79

80%

20

71%

99

80%

30

93%

129

80%

10

100%

139

80%

11

diagrama de pareto INTENSIDAD DE PROBLEMA 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

.

FRECEUNCIA ACUMULADA

PROBLEMA

80-20 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

CAPITULO IV EXAMINAR LA SITUACIÓN ACTUAL ETAPA 3 : EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL

4.1 Lista de preguntas para examinar el método actual (completa la tabla con las preguntas que se encuentran formulando)

CONOCE PROPÓSIT O

¿Qué se hace?

LUGAR

¿Dónde se hace? En el taller de laempresa

diversos proyectos de investigación

CRÍTICA ¿Por qué se hace? Porque somos los únicos en Huancayo que hacemos eso ¿Por qué se hace allí? Porque contamos con todos los equipos y materiales

SUGIERE

ELIGE

¿Qué otra cosa ¿Qué debería podría hacerse? hacerse? Servicios Servicios en eléctricos y general y mecánicos proyectos ¿En qué otro lugar ¿Dónde debería hacerse? podría hacerse? En el taller de la En otro lugar donde cuente con empresa ya que equipos y esta implementado materiales

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SUCESIÓN

PERSONA

MEDIOS

¿Cuándo se hace? Cuando lo solicitan los universitarios o ingenieros

¿Quién lo hace? Los técnicos mecánicos y electricistas

¿Cómo se hace? Siguiendo una serie de planos

¿Por qué se hace ¿Cuándo podría ¿Cuándo en ese hacerse? debería momento? En ese momento hacerse? Porque necesitan que hacen el Cuando lo para sustentar su contrato solicitan los tesis o proyecto estudiantes o ingenieros ¿Por qué lo hace esa persona? Porque somos trabajadores de la empresa y además estaos capacitados

¿Qué otra ¿Quién debería persona podría hacerlo? hacerlo? Todas las Los ingenieros personas que este calificadas

¿Por qué se hace de ese modo?

¿De qué otro ¿Cómo debería modo podría hacerse? Cualquier de las hacerse? Que el ingeniero dos maneras nos guie en el proceso

Porque es nuestra guía para realizar tal trabajo

4.2 Alternativas de mejoras (En base al cuadro de preguntas y respuestas indica las alternativas de mejoras que has encontrado). -

Realizar un trabajo guiado con el ingeniero para no tener problemas en el uso de quipos que no conozcamos

-

Llevar planos cada uno de los practicantes

-

Antes de empezar a la elaboración del proyecto primero se debe estudiar en conjunto el plano eléctrico y mecánico

-

Cumplir con el plazo de entrega