Baique Tarea 25 Mayo

1. ¿Cuál es el término, característica o aspecto más importante en la definición propuesta de estructura organizacional en red? La característica más importante de estructura organizacional en red, es la relación de interdependencia, ya que se basa en la integración entre sus miembros, llevando los beneficios de la misma, a un nuevo nivel.; y esto no genera la posibilidad de que pierdan su autonomía sino que al contrario se respeta esta autonomía lo cual les permite así mismo formar parte de alguna otra red.

2. ¿Qué otro término, característica o aspecto propondría para el concepto establecido en este libro? Explique. Otra característica que propondría es de la comunicación eficaz, ya que es fundamental para la coordinación efectiva, que está implícita en el texto, para la adquisición, la transmisión y el procesamiento de información correcta a todos los miembros de la red. Al existir un solo canal de comunicación entre las estaciones de la red, si falla el canal o una estación, las restantes quedan incomunicadas.

3. ¿Qué términos características o aspectos eliminaría del concepto propuesto de estructura organizacional en red?

¿Por qué?

El término que eliminaría seria la conexión densa de trabajo que interactúa con varios límites intraorganizacionales y extraorganizacionales, debido a que si existe un gran flujo de trabajo ocasionaría como se dice en los procesos productivos ‘un cuello de botella’, en este caso lo que tardaría en fluir será la información necesaria para el desenvolvimiento de las estructuras en red.

4. ¿Cuál sería la clasificación más completa sobre estructura organizacional en red en cada uno de los bloques estudiados: tipos genéricos y tipos específicos? La clasificación más completa dentro de tipo genérico seria el tipo de red en relación a la nacionalidad, puede ser Local, cuando esta constituida por organizaciones-socias de la misma nacionalidad; o Internacional, y en el tipo específicos seria el tipo propuesto por Vereeck y Van Dierdonck que se basa en dos dimensiones: la integración global y la respuesta local.

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5. ¿Qué otros tipos de redes propondría usted? Explique sus criterios. Propondría una clasificación de red como una telaraña especifica de múltiples capas de miembros centrales y no centrales, cambiará de acuerdo con diferentes niveles de interés compartido y confiabilidad requerida para las distintas transacciones, pero los principios de especialidad-versatilidad y flexibilidad - estabilidad permanecerán los mismos a lo ancho de todos los tipos de la forma de la red.

6. ¿Conoce alguna empresa que actúe en red? ¿En cual de los tipos propuestos encajaría? Comente detalladamente. La empresa que citaré a continuación es una tipo red centralizada, esta red es apta para empresas en el contexto global donde una organización-matriz dirigiría totalmente la red.

Durante los primeros momentos de la telefonía, el objetivo principal era proporcionar una red extendida por todo el mundo que ofreciera fundamentalmente comunicación de voz. La aparición de la necesidad de enviar datos, imágenes… Eso ha traído consigo un gran desarrollo de las redes de comunicaciones.

Para la comunicación entre usuarios es necesaria una infraestructura que garantice las conexiones entre ellos. Ejemplos de este tipo de infraestructura pueden ser:

Red telefónica pública conmutada (PSTN) Redes de datos (públicas y privadas) Red Integrada de Servicios Digitales de Banda Ancha (B-ISDN) – Internet

Cada una de estas redes alternativas está orientada a proporcionar un servicio de telecomunicaciones. Estas redes deben soportar su interconexión por medio de normas internacionales con el objeto de formar una única red virtual de servicios integrados.

En la figura se muestra la estructura de la red; en el centro aparece el núcleo de la red y a su alrededor los aspectos más importantes: • Administración de la red.

• Servicios ofrecidos por la red.

• Acceso a la red.

• Equipamiento local de cliente.

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Para enviar la información a su correcto destinatario se utilizan los nodos de la red. El envío de la información se puede hacer mediante conmutación (switching) o mediante direccionamiento (routing). Ambos sistemas tienen que averiguar donde llevar la información cada vez que dicha información tiene que ser intercambiada entre los usuarios.

Se han automatizado las redes telefónicas mediante la incorporación en los nodos de conmutación de control mediante programa software.

Los nodos de la Red Telefónica Pública Conmutada (Public Switching Telephone Network- PSTN) proporcionan acceso tanto a abonados analógicos, ISDN, móviles, centralitas privadas automáticas, unidades remotas.

En las centrales o nodos telefónicos digitales se interconectan por medio de líneas multiplexados (enlaces digitales), esto significa que varias conversaciones se transmiten a la vez por un medio físico único (por línea general cable coaxial o fibra óptica).

Desde el punto de vista del usuario el acceso se proporciona mediante interfaces telefónicos de entrada/salida. Estos interfaces permiten a los usuarios de la red de telecomunicaciones conectarse entre si para intercambiar información (voz, datos...).el interfaz más básico es el par de abonado, aunque existen otros medios de mayor capacidad.

Con un nivel superior de calidad están los accesos para centralitas privadas. Estas centralitas se pueden conectar a la Central Pública mediante distintos tipos de interfaces. La forma más básica es mediante un conjunto de líneas de dos hilos sobre las que la central principal distribuye las llamadas entrantes a la centralita (proceso de hunting) y ésta distribuye aquellas llamadas internas que sean hacia la red Pública.

Todos los nodos de conmutación públicos se conectan entre si por medio de enlaces que siguen una estructura jerárquica.

Estos enlaces habitualmente son digitales y funcionan a una velocidad de 2048 Kbps con formato PCM bien por cables coaxiales, radio enlaces o fibra óptica.

BIBLIOGRAFÍA:

http://www.pdfcoke.com/doc/6309289/Trabajo-Estructura-Organizacional-Eor http://www.monografias.com/trabajos38/redes-interorganizacionales/redesinterorganizacionales.shtml#concept http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v07_n13/a08.htm Desarrollo Organizacional

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