Avaliacao Ger Riscos

Avaliação de Gerenciamento de Riscos Individual (40%) 1. Escopo básico de um projeto – diferente do que for apresentado em Grupo – ENTREGAR IMPRESSO DIA 05 JULHO 2007 -

Objetivos do projeto Descrição do(s) produto(s) que deve(m) ser entregue(s) Limites do projeto
o que não está contemplado Entregas do projeto
produtos e entregas parciais

-

Critérios de aceitação dos produtos Restrições e premissas do projeto, se houver Limites de custo e prazo do projeto
viabilidade do projeto Patrocinador do projeto

2. Plano de Gerenciamento de Riscos ENTREGAR IMPRESSO DIA 05 JULHO 2007, NO INÍCIO DA AULA •

• • • • • • • •

Metodologia que será adotada para o gerenciamento de riscos do projeto (ferramentas, abordagens, fontes de dados e outras referências que serão utilizadas, bem como os resultados esperados) Matriz de responsabilidades da equipe de gerenciamento de riscos Recursos e custos necessários para viabilizar o gerenciamento de riscos do projeto Periodicidade de implementação do processo de gerenciamento de riscos durante o ciclo de vida do projeto Atividades do gerenciamento de riscos que devem ser incluídas no Cronograma do Projeto Categorias de Riscos do projeto com suas definições Definições de probabilidades e impacto que serão adotadas no projeto Matriz de probabilidade e impacto do projeto Benefícios esperados do Gerenciamento de Riscos do projeto

3. Matriz de Planejamento e Resposta a Riscos (5 eventos de riscos) •

Com os mesmos itens (informações) definidas para o trabalho em grupo
ver anexo distribuído

Em Grupo (60%) 1. Escopo básico de um projeto – PROJETO de interesse do Grupo
diferente do apresentado individualmente 2. Plano de Gerenciamento de Riscos 3. Matriz de Planejamento e Resposta a Riscos (5 a 10 eventos de riscos)

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS Curso: MBA Gestão de Projetos - UPIS

Professor: Eng Francisco das Chagas Figueiredo Grupos de até: 5 pessoas Prazo: até a penúltima aula – apresentação parcial no decorrer do curso Forma de entrega: apresentação em seminário, entregar impresso e enviar arquivo por e-mail para [email protected] até 3 dias antes da apresentação em seminário Formar grupos de até 5 pessoas e definir o ESCOPO BÁSICO DE UM PROJETO de interesse do grupo contemplando no mínimo as informações abaixo: -

Objetivos do projeto Descrição do(s) produto(s) que deve(m) ser entregue(s) Limites do projeto
o que não está contemplado Entregas do projeto
produtos e entregas parciais

-

Critérios de aceitação dos produtos Restrições e premissas do projeto, se houver Limites de custo e prazo do projeto
viabilidade do projeto Patrocinador do projeto

Considerando o projeto definido por cada grupo elaborar o Plano de Gerenciamento de Riscos do projeto, o qual deve contemplar pelo menos, as informações a seguir: •

• • • • • • • •

Metodologia que será adotada para o gerenciamento de riscos do projeto (ferramentas, abordagens, fontes de dados e outras referências que serão utilizadas, bem como os resultados esperados) Matriz de responsabilidades da equipe de gerenciamento de riscos Recursos e custos necessários para viabilizar o gerenciamento de riscos do projeto Periodicidade de implementação do processo de gerenciamento de riscos durante o ciclo de vida do projeto Atividades do gerenciamento de riscos que devem ser incluídas no Cronograma do Projeto Categorias de Riscos do projeto com suas definições Definições de probabilidades e impacto que serão adotadas no projeto Matriz de probabilidade e impacto do projeto Benefícios esperados do Gerenciamento de Riscos do projeto

Elaborar Matriz de Planejamento de Respostas a Riscos contemplando pelo menos as informações a seguir, para cada evento de risco identificado: • • • • • •

Codificação Descrição (do evento de risco) Categoria (de acordo coma EAR definida) Causa-raiz (se tiver sido identificada) Resposta ao evento de risco Descrição (da resposta ao evento de risco)

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Probabilidade e Impacto (de ocorrência do evento de risco, e de acordo com as definições adotadas) Classificação do evento de risco (enquadramento na matriz de risco de acordo com o produto Prob x Impacto): Alto, baixo, moderado ou outra classificação adotada

A descrição do trabalho com as questões que devem ser respondidas faz parte da avaliação D:\Usuarios\Fig\Arq 2007\Cursos\Ger Projetos\GEr riscos 2007\UPIS 2007\trabalho\Trabalho Ger Riscos Jun 07.doc

20/6/2007