Aula Ewa Parte 02

10/09/2007

Prof. Roger Abdala Pós-Graduado em Fisioterapia do Trabalho Mestrando em Engenharia de Produção/Ergonomia – UFSC Diretor da Ergofit – Centro de Fisioterapia e Ergonomia Ltda.



Duração

Métodos

Equipamentos

Do

Esforço Físico

Trabalho

A qualidade das atividades físicas gerais é determinada pela relação entre: ◦ A possibilidade do trabalhador regular a carga física; ◦ Possibilidade desta carga ser regulada pelo método de produção; ◦ Situação em que o trabalho é feito.

Capacidade do trabalhador

Carga de trabalho Sub-Carga

Sobrecarga

Demanda

1

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Observar o trabalho

Grande Apropriada

Entrevistar a chefia

Entrevistar o trabalhador

Leve

Preto

Vermelho

Amarelo

Verde Azul

Preto

• Ações urgentes devem ser tomadas (ação imediata). • Deve-se reduzir o risco com recursos ilimitados. Chassis Ablauf

Vermelho

• O risco deve ser reduzido (em curto prazo).

Decking

• Recursos consideráveis poderão ter de ser alocados. • Devem ser feitos esforços para reduzir o risco em médio prazo.

Amarelo

• Custos devem ser cuidadosamente medidos e limitados. • Medidas devem ser implementadas dentro de um período de tempo

Motorband

definido.

VBL ?

•Pode-se considerar uma solução mais econômica ou aperfeiçoamento que não Verde

imponham custos extras (de longo prazo). •A monitoração é necessária para assegurar que os controles são mantidos.

Azul

• Nenhuma ação é requerida e nenhum registro documental

precisa ser mantido

Legende: Rot:

hohe Belastung

Gelb:

mittlere Belastung

Grün:

niedrige Belastung

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 Os

valores apresentados na tabela

foram

estabelecidos

condições

para

adequadas

de

levantamento.

Superfície não escorregadia

Carga em frente ao corpo

Elevação acima dos ombros Várias vezes por minuto

Posições do: • Pescoço • Braços • Costas • Quadris e • Pernas

Movimentos de trabalho

Duas mãos

Postura

Boa pega

Movimentos do corpo exigidos pelo trabalho

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Cotovelos e punhos

Classificação das posturas de trabalho e movimentos

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Quadril e pernas

Classificação das posturas de trabalho e movimentos

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 Refere-se

a

Risco de Acidente

qualquer

possibilidade de lesão aguda ou intoxicação

causada

pela

exposição ao trabalho durante uma jornada.



Familiarize-se com as estatísticas de acidente



no

posto

de

trabalho

e

Possibilidade de ocorrer

1.

Severidade

Pode uma superfície, estrutura

entreviste o pessoal da segurança do

ou parte móvel da máquina, uma

trabalho.

parte

Avalie a possibilidade de ocorrência de

equipamento

um acidente e sua severidade, e escolha a classificação correspondente.

da

mobília

ou

um

causar explosão,

ferida ou queda?

8

Prensa

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2.

Podem

os

movimentos

de

horizontal

ou

rotação

de

deslocamento vertical

e

de

máquinas, material ou outros equipamentos causar acidente?

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3.

Podem

objetos

em movimento ou aero-dispersóides

causar acidente?

4.

Pode a ausência de corrimão, parapeitos,

pisos

escorregadios

ou

desarrumação causar quedas?

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5.

Podem os controles ou visores causar acidentes por terem sido mal

projetados

atenderem

as

e

não

características

humanas?

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6.

Pode um dispositivo de

acionamento,

a

falta de um dispositivo

de segurança ou um travamento

causar

acidente ?

7.

Pode uma situação de trabalho que ocorre

com

grande

uma

esforço

movimentos

realização ou

postura

inadequados

de e

8.

Pode a sobrecarga nas habilidades de

percepção

e

atenção

causar

acidente?

causar

acidente?

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Percepção e atenção

9.

A

carga

ou

fluxo

de

eletricidade, ar comprimido ou

gás,

podem

causar

acidente?

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15

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Explosão na UFRJ Março de 2001

10.

A

temperatura

pode

incêndio ou explosão?

causar

11.

Os agentes químicos podem causar acidente?

Equipamentos de Detecção

Câmera Térmica Oxi-explosímetro

Binóculos de visão noturna

Detectores químicos

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Qualidade

Tarefas Quantidade



Usar a descrição do trabalho, se

em consideração o fato de

possível com o tempo requerido para

que o planejamento, a execução e

as tarefas individuais como uma ajuda

a

para a análise. 

 Leve

O

tempo

necessário

para

o

planejamento afeta a classificação.

 Quanto

inspeção

podem

simultaneamente demandando

alto

nas

ocorrer tarefas, nível

de

habilidades.

melhor a descrição do

conteúdo do trabalho, melhor a classificação.

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 No

trabalho restrito, as condições

de

pela maneira que uma máquina

movimentos do trabalhador e a

ou mecanismo é usado ou pela

liberdade de escolher quando e

necessidade de continuidade do

como fazer o trabalho.

processo.

o

limitam

trabalhador pode ser limitado

os

 Se

execução

O

trabalho

é

feito

em

grupo, leve em consideração as possibilidades do grupo regular as limitações de cada trabalhador.

 Refere-se

às

oportunidades

que os trabalhadores têm de comunicação sobre o trabalho com

seus

colegas.

superiores

ou

 Determine

o grau de isolamento

avaliando diretas

as e

comunicação

oportunidades indiretas com

de outros

trabalhadores ou superiores.

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

Determine a complexidade de conexão entre a disponibilidade de informação e a ação do trabalhador.



A conexão deve ser simples e clara como quando a informação recebida é composta apenas de um indicador.



Por

exemplo,

uma

luz

piscando

é

informação para desligar uma máquina. 

Situação

a Conhecimentos

A conexão pode também ser complicada, requerer a formação de uma atividade modelo

e

a

comparação

entre

ações

Raciocínio Representação

Carga Mental

Raciocínio automatizado

Raciocínio não automatizado

+ Resolução de Problemas

alternativas. Tomada de decisão

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