Auditoria.docx

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACION Escuela profesional de Administración y Negocios Internacionales

Trabajo de investigación presentado por: Apellido paterno ASENCIOS

Apellido materno JUSTINIANO DOCENTE: Doc. Arístides Alfonso Tejada Arana

TEMA: 5 conceptos de Administración Ciclo: IX

Sección:02-104 PAB.C

Sede Lima – Perú

2019

Primer nombre JUNIOR

Autor: Stephen P. Robbins y Mary Coulter (Administración) “La administración es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz” Editorial: Pearson Edición: Decima Año: 2010 Pág: 6

Autor: Idalberto Chiavenato (Introducción a la teoría general de la administración) “La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". Editorial: Mc Graw Hill Interamericana Edición: octava Año: 2013 Pág: 10

Autor: Hitt Michael, Black Stewart y Porter (Administracion) Administración" definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional". Editorial: Pearson Educación Edición: novena Año: 2006 Pág: 8

Autor: Koontz Harold (Administración una Perspectiva Global) “la administración es como la dirección de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes" Editorial: McGraw-Hill Interamericana Edición: Doceava Año: 2004 Pág: 6

Autor: Reinaldo O. Da Silva (Teorías de la Administración) “la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" Editorial: International Thomson Editores Edición: Primera Año: 2003 Pág: 6

Conceptos de Planeación, Planificación y Planteamiento

Según: Stoner (Administracion) Planificación: Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”

Editorial: Pearson Edición: Sexta Año:1996

Según: José Antonio Fernandez Arena (El proceso administrativo) Planeación: La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas Editorial: Editorial Diana Edición: segunda Año: 1991

Según: Ramos Simón (Bases de datos de libre acceso difundidas por la Administración de estado) Planeamiento: Es determinar de antemano el camino a seguir, consiste en determinar por anticipado que debe de hacerse, como debe hacerse, cuando debe hacerse y quien debo hacerlo Editorial: Complutense Año: 2008 Pág.: 78

Según: Enrique Benjamín Franklin (Auditoria Administrativa: Evaluación y diagnostico empresarial) Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

Editorial: Pearson Edición: Tercera Año: 2013 Pág.: 15

Según: Leonard William (Auditoria Administrativa)

Define el término de Auditoría Administrativa como el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento, así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.

Editorial: Diana Edición: 1 Año: 1981 Pág.:58

Según: J. Rodríguez Valencia (Sinopsis de la Auditoria Administrativa) Es un examen detallado, metódico y completo practicado por un profesional de la administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados en relación con las metas fijadas; los recursos humanos, financieros

y materiales

empleados;

la

organización,

utilización

y

coordinación de dichos recursos; los métodos y controles establecidos y su forma de operar. Editorial: Trillas Edición: sexta Año: 1986 Pág: 42-43

Según: José Antonio Fernández Arena (La Auditora Administrativa) La Auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los niveles jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución. Editorial: Diana Edición: segunda Año: 2006 Pág.:

Según: Alfonso Amador Sotomayor (Auditoria Administrativa) La Auditoria Administrativa representa una faceta de la auditoria en el campo de la administración cuyo proceso, funciones teorías y aplicaciones norman en cierta medida la directriz a observar dentro de la organización. Editorial: MC Graw Hill Edición: primera Año: 2008 Pág: 33