Articulo_wobi_julio_miranda_respaldo_al_10_12_2013_para_ddi (1).pdf

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

P á g i n a |1

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

P á g i n a |2

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

1

Para efectos de este trabajo entenderemos a las metas como “objetivos cuantificados”. Precisión de suma relevancia, pues cuantificar es un paso necesario para establecer métricas formales.

P á g i n a |3

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

P á g i n a |4

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]















P á g i n a |5

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

Cuadro Nº4 POLÍTICA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LA EMPRESA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (%)

SUBGERENCIA DE FINANZAS - SITUACIÓN DE CAJA - FON1

-30

[EDI] 100

-20

90 80 70 60 50 40 30 20 10 -10

10

Descalces

20

30

40

50

60

70

80

90

100 [Días]

Calces SITUACIÓN DE CAJA

Fuente: Elaboración Propia

P á g i n a |6

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

< < 

P á g i n a |7

Prof. Julio Miranda Vidal [email protected]

P á g i n a |8