CA + ΔQ stocate = Qf
I = Fn / Fn-1 * 100
Qf + Qi = Qe
R = I – 100
VA = Qe – Ci Van = VA – Ch cu amortizarea Analiza factoriala a CA Model de analiza CA = ¯Ns * Qf/¯Ns * CA/Qf Qf/¯Ns = ¯Mf/¯Ns * ¯Mf’/¯Mf * Qf/¯Mf’ Schema de analiza ………….. ΔCA = CA1 – CA0 …………………….. Relatii de verificare: …… Interpretarea rezultatelor: In urma analizei, se constata o crestere a CA cu … , respectiv …% fata de perioada precedenta. Situatia este apreciata ca fiind favorabila cu efecte positive asupra indicatorilor de rezultat, asupra ratelor de rentabilitate, asupra indicatorilor de eficienta, vitezei de rotatie, etc. Detaliind/ Aprofundand analiza, constatam urmatoarele: -
-
-
Ns a scazut cu … salariati, respectiv …% si a determinat reducerea CA cu… Situatia este justificata, fiind efectul masurilor luate de sporire a productivitatii muncii. Sporirea Qf/Ns cu …% fata de per anterioara a influentat fav CA, determinand sporirea acesteia cu …. Situatia se datoreaza influentelor favorbile ale celor 3 factori indirecti. Astfel, cresterea Mf/Ns cu …% a determinat sporirea CA cu …. Aceasta situatie se datoreaza atat investitiilor facute in mijloace fixe, cat si reorganizarii activitatii care a dus la reducerea nr de personal. Mf’/Mf, prin cresterea ei cu … fata de anul anterior, a influentat fav fen analizat, determinand cresterea acestuia cu … Situatia este determinate de axarea investitiilor catre echipamente direct participante la procesul de productie. Qf/Mf’ a inregistrat o crestere cu …% ducand la sporire CA cu … Aceasta situatie se datoreaza sporirii gradului de utilizare a Cp, reducerii perioadelor allocate reparatiilor si altele. Ca/Qf a influentat nefav evolutia Ca, scaderea acestuia cu …% ducand la diminuarea fen analizat cu … Situatia se datoreaza cresterii ponderii stocurilor de produse finite, care indica cheltuieli suplimentare si incetineste viteza de recuperare a fondurilor investite.
Recomandari : Studii privind evolutia cererii, atragerea de noi clienti, contracte ferme cu clientii deja existenti, fidelizarea clientilor, preturi competitive.
CA + ΔQ stocate = Qf
I = Fn / Fn-1 * 100
Qf + Qi = Qe
R = I – 100
VA = Qe – Ci Van = VA – Ch cu amortizarea Analiza factoriala a ¯Wa Model de analiza ¯Wa = ¯Nz * ¯Wz
¯Wa = Qf/Ns ;
¯Wz = ¯Nh * ¯Wh
¯Wz = Qf/Tz ; Tz = Ns * Nz;
¯Wh = (Σgi * Whi) / 100
¯Wh = Qf/T ; T = Ns * Nz * Nh
Schema de analiza ………….. ΔWa = Wa1 – Wa0 ……………. Relatii de verificare: …………….. Interpretarea rezultatelor: …. Recomandari : -
O utilizare mai buna a fondului de timp pe salariat Politica de motivare a salariatilor Si altele.
CA + ΔQ stocate = Qf
I = Fn / Fn-1 * 100
Qf + Qi = Qe
R = I – 100
VA = Qe – Ci Van = VA – Ch cu amortizarea Analiza factoriala a VA Model de analiza VA = Qe * VA/Qe = Qe * ¯Va Qe = T * Qe/T = T * ¯Wh T = Ns * ¯t ¯Va = (Σgi * Vai) / 100 Schema de analiza ………….. ΔVA = VA1 – VA0 ……… Relatii de verificare: ………….. Interpretarea rezultatelor: ………… Recomandari: -
Utilizarea complete a timpului de munca la nivelul unui angajat Cresterea gradului de prelucrare a resurselor Cresterea gradului de utilizare a Cp Sporirea productivitatii muncii Si altele.
CA + ΔQ stocate = Qf
I = Fn / Fn-1 * 100
Qf + Qi = Qe
R = I – 100
VA = Qe – Ci Van = VA – Ch cu amortizarea Analiza profitului mediu pe salariat Model de analiza P/Ns = CA/Ns * P/CA = Wa * ¯pr ¯Wa = ¯t * ¯Wh Wh = (Σgi * Whi) / 100 Schema de analiza …………. ΔP/Ns = ΔP1/Ns1 – ΔP0/Ns0 ………………….. Relatii de verificare: …………… Interpretare + Recomandari.
T = Ns * t