Analisis_financiero_de_bimbo.docx

ELBORADO POR:     

Marlen Zecua Ayapantecatl Verónica Rivera Mendieta Claudia Alin Herrera Sánchez Moisés Sánchez Hernández Héctor Tzompantzi Juárez

INTRODUCCION Grupo Bimbo, hoy en día es la empresa líder de panificación, por posicionamiento en su marca, en volumen de producción y ventas. Con operaciones América, Asia y Europa. En esta exposición a continuación mostrara el análisis financiero a través de las razones financieras: El análisis financiero de una empresa consiste en el análisis e interpretación, a través de técnicas y métodos especiales, de información económica y financiera de una empresa proporcionada básicamente por sus estados financieros. La recopilación de la información necesaria para realizar un análisis financiero, así como el análisis mismo se realizan de acuerdo a las necesidades del usuario. Razones financieras: Con los elementos vistos en los apartados anteriores, donde se refirieron los Estados de resultados y los balances, se pueden calcular un conjunto de relaciones que tienen por objeto mostrar la salud de la empresa. Estas mediciones son índices denominados razones financieras y consisten en la división de un parámetro entre otro y en algunos casos intervienen más de dos parámetros. Si bien, existen muchos tipos de razones, en el presente trabajo veremos cuatro grupos de razones.

También se analizaran desde el punto de vista estadístico y ¿para que nos sirve analizarlo así? Porque son guías para regular la actuación presente de la empresa y fijar metas a futuro. Razón estándar interna: se obtiene con los datos acumulados de los estados financieros de distintos periodos de una misma empresa. Razón estándar externa: se obtiene con los datos acumulados de empresas dedicadas a la misma actividad. Teniendo razonamientos tan importantes como los ya mencionados a continuación también haremos mención de análisis FODA

GRUPO BIMBO Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo, los cuales operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en general Algunas marcas en México son:

La marca Bimbo ha sido generación tras generación la favorita de chicos y grandes.

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Desde hace 35 años "Barcel hace lo que se te antoja". Tiene una gama de deliciosas botanas saladas.

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BALANCE GENERAL Y ESTADOS DE RESULTADOS (PORCENTAJES) Estados consolidados de posición financiera Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (En millones de pesos) Activo Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas y documentos por cobrar, neto Inventarios, neto Pagos anticipados Instrumentos financieros derivados Depósitos en cuentas de garantía de instrumentos financieros derivados Activos mantenidos para su venta Total del activo circulante Cuentas por cobrar a largo plazo a operadores independientes Propiedades, planta y equipo, neto Inversión en acciones de compañías asociadas y otras inversiones permanentes Instrumentos financieros derivados Impuestos a la utilidad diferidos Activos intangibles, neto Crédito mercantil Otros activos, neto Total

Pasivo y capital contable

31 de diciembre de 2013

%

31 de diciembre de 2012

%

$2,504 15,848 4,729 1,421 38

1.86% 11.76% 3.51% 1.05% 0.03%

$4,278 16,294 4,591 621 123

3.12% 11.88% 3.35% 0.45% 0.09%

659 54 25,253

0.49% 0.04% 18.74%

566 665 27,138

0.41% 0.48% 19.79%

1,560 42,683

1.16% 31.68%

1,484 42,011

1.08% 30.63%

2,132 695 5,399 26,977 29,822 206 109,474 $134,727

1.58% 0.52% 4.01% 20.02% 22.14% 0.15%

2,142 533 6,054 26,690 29,754 1,334 110,002 $137,140

1.56% 0.39% 4.41% 19.46% 21.70% 0.97%

100.00%

100.00%

Pasivo circulante: Porción circulante de la deuda a largo plazo

$7,997

5.94%

$1,573

1.15%

Cuentas por pagar a proveedores

9,698

7.20%

9,488

6.92%

Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados

10,779

8.00%

10,800

7.88%

523

0.39%

677

0.49%

2372

1.76%

2040

1.49%

876

0.65%

750

0.55%

1033

0.77%

237

0.17%

33,278

24.70%

25,565

18.64%

32,332

24.00%

40,398

29.46%

236

0.18%

936

0.68%

17,399

12.91%

20,369

14.85%

Impuestos a la utilidad diferidos

1,554

1.15%

1,382

1.01%

Otros pasivos a largo plazo

2,145

1.59%

1,432

1.04%

86,944

64.53%

90,082

65.69%

4,227

3.14%

4,227

3.08%

917

0.68%

906

0.66%

43,617

32.37%

41,635

30.36%

Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta Participación de los trabajadores en las utilidades Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo Instrumentos financieros derivados Beneficios a empleados y previsión social

Total del pasivo

Capital contable: Capital social

Reserva para recompra de acciones Utilidades retenidas

Efecto acumulado de conversión de operaciones extranjeras

-3,975

-2.95%

-1,470

-1.07%

1,067

0.79%

-430

-0.31%

Utilidades (pérdidas) actuariales de planes de beneficios definidos de obligaciones laborales Variación neta de la pérdida por realizar de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo Participación controladora Participación no controladora Total del capital contable Total

PROMOCIONES

0.00% -234

-0.17%

-132

-0.10%

45,619

33.86%

44,736

32.62%

2,164

1.61%

2,322

1.69%

47,783

35.47%

47,058

34.31%

134,727

100.00%

$137,140

100.00%

Grupo Bimbo , S. A. B. de C. V. y Subsidiarias

Grupo Bimbo , S. A. B. de C. V. y Subsidiarias Estados consolidados de resultados Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2013 y 2012 (En millones de pesos, excepto la utilidad básica por acción ordinaria que esta expresada en pesos)

31 de diciembre de 2013 V entas netas

31 de diciembre de 2012

%

%

176,041

3.74%

173,139

3.681%

Costo de ventas

83,942

1.78%

85,354

1.815%

Utilidad bruta

92,099

1.96%

87,785

1.866%

Distribución y venta

66,882

1.42%

65,635

1.396%

Administración

11,750

0.25%

11,599

0.247%

Gastos de integración

1,834

0.04%

11,950

0.254%

Otros gastos, neto

1,143

0.02%

1,214

0.026%

81,609

1.74%

80,398

1.709%

10,490

0.22%

7,387

0.157%

3,146

0.07%

3,332

0.071%

-268

-0.01%

-510

-0.011%

-1

0.00%

91

0.002%

Gastos generales:

Utilidad de operación Costos financieros: Intereses a cargo Intereses ganados (Ganancia) pérdida cambiaria, neta

Ganancia por posición monetaria

-81

0.00%

-103

-0.002%

2,796

0.06%

2,810

0.060%

-38

0.00%

49

0.001%

Utilidad antes de impuestos a la utilidad

7,656

0.16%

4,626

0.098%

Impuestos a la utilidad

2,878

0.06%

2,195

0.047%

Utilidad neta consolidada

$4,778

0.10%

$2,431

0.052%

Participación controladora

$4,404

0.09%

$2,028

0.043%

Participación no controladora

$374

0.01%

$403

0.009%

Utilidad básica por acción ordinaria Promedio ponderado de acciones en circulación, expresado en

$0.94

0.00%

$0.43

0.000%

4,703,200

100.00%

Participación en los resultados de compañías asociadas

miles de acciones

4,703,200 100.000%

RAZONES FINANCIERAS 2012

CIRCULANTE=

Activo circulante Pacivo circulante

ACIDA=

A.C- Inventarios P.C

ACIDISIMA=

que el Activo circulante puede solventar al pasivo

1.06152943 %

0.88194798 veces que puede pagar la deuda

A.C - Inventarios- Clientes P.C

0.24459222

veces que se puede pagar la deuda

DEUDA=

Pasivo Total Activo Total

0.6568616 %

han aportado a la empresa las fuentes de financiamiento

CAPITAL=

Capital Activo Total

0.3431384 %

de financiamiento han aportado las fuentes internas a la empresa

DEUDA AL CAPITAL=

Pasivo Total Capital

1.9143

Como es mayor a 1 quiere decir que la deuda es más grande respecto al capital

MULTIPLICADOR DE CAPITAL= COBERTURA DE INTERESES=

Activo Total Capital VAFIDA Financiamiento

2.914276 %

ha elevado su capital

14,076 5.00925267 veces que puedes pagar los intereses de la deuda

PLAZOS O PERIODOS PROM. DE COBRO=

Clientes Ventas a credito 365

ROTACION CLIENTE=

365 PPC

34.3499154

DIAS cobra a sus clientes

10.6259359 VECES AL AÑO que cobra a sus clientes 9,320

PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS=

ROTACION DE INVENTARIO=

Inventario Promedio costo de ventas 365

365 P.C.Inv.

18.316309

19.9275957

VECES AL AÑO vende al año

4660 DIAS vende

54.277511 días durante los que no tiene dinero

CICLO DE OPERACIÓN=

PCI+PPC

PERIODO PROM. PAGO=

Proveedores costo de ventas 365

CICLO CONVERSION EFECTIVO=

CO-PPP

13.7039

Ventas ROTACION DE EFECTIVO FIJO=

Activo fijo neto

ROTACION DE ACTIVO TOTAL=

Ventas Activo Total

ROE=

UNC CS

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA=

UB Ventas

40.5736111

DIAS paga al proveedor

DIAS netos en los que no tiene dinero 1.57396229 veces se ocupo el activo fijo para lograr tus ventas

1.26249818

veces cabe el activo total en las ventas

1112.65673 PESOS

por cada de peso aportado se obtiene un rendimiento

0.50702037 %

de ventas

MARGN DE UTILIDAD NETA=

UNC VENTAS

27.1643015 %

de ventas

Razones financieras 2013 Liquidez

Circulante=

AC 25,253 = PC 33,278 Quiere decir en terminos porcentuales cuanto puede pagar la empresa una deuda. Acida=

AC - INVENTARIOS PC

=

25253 - 4,729 33,278

=

=

76%

20524 33,278

que el Activo circulante puede solventar al pasivo

=

62%

Quiere decir cuanto se puede pagar de una deuda sin contar inventarios ya que estos no se han vendido.

Acidisima=

AC - INVENTARIOS CLIENTES PC

=

25,253 - 4,729 15,848 33,278

=

4676 33,278

=

Quieres decir que es lo que se puede pagar de una deuda sin contar con los inventarios y los clientes, en un supón de que aún no se cuentan.

Apalancamiento financiero:

14%

Deuda=

PT AT

86,944 134727

=

=

65%

han aportado a la empresa las fuentes de financiamiento

Muestra el porcentaje que han aportado a la empresa las fuentes de financiamiento externas, en este caso es el 65% de financiamiento externo. Capital=

CAPITAL

47,783

35%

=

=

AT

Deuda Capital=

134727

PT

=

CT

Multiplicador de Capital=

UAFIDA 2013 (+) Dep y Amor. (+) Financiamiento (+) Impuestos

de financiamiento han aportado las fuentes internas a la empresa

86,944

=

1.81955926 Como es mayor a 1 quiere decir que la deuda es más grande respecto al capital

47,783

AT C

=

4778 2,796 2,878

134727 47,783

=

2.81955926 ha elevado su capital

Cobertura Intereses

UAFIDA

17326

6.19670959

=

=

Financiamiento

2796

Esto significa que puede cubrir el costo del financiamiento 6.19 veces. Tiene el suficiente dinero para pagar más de 6 veces la deuda.

Razones de administración de activo: Rotación Cliente

Período Conversión de Inventarios=

Rotación de Inventarios

365 Perído Promedio de Cobro

=

365 32.8589363

Inventario Promedio (Costo Ventas /365)

=

4660 230

365 Promedio de Conversión de Inv.

=

=

365

veces que cora a sus clientes

20.2628005

dias que cobra a sus clientes

18.0133047 veces al año que vende =

20.2628005

11.1080893

Ciclo de Operación

PCI + PPC

Período Promedio de Pago

Proveedores (Costo de Ventas / 365)

=

365 PPP

=

365 42.1692359

=

62.43203641 DIAS netos en los que no tiene dinero

Rotación de Proveedor

Ciclo de Conversión de Efectivo

Ciclo de Operación - PPP

#¡REF!

dias en los que no tiene dinero

9,698 83,942 365

=

=

9,698 = 83,942 365

8.65559909

Rentabilidad

Margen de Utilidad Bruta

Ventas Netas - Costo de Ventas Ventas Netas

=

0.5231679

Margen de Utilidad Neta

Utilidad Neta Ventas Netas

=

4778 176,041

=

0.0271414

42.1692359

VECES AL AÑO que pagas al proveedor

ROE

Rotación AF

Rotación Activo Total

Utilidad Neta Capital Contable

=

Ventas Activos Fijos Netos (AF - Dep)

=

Utilidad Neta Activos Totales

=

4778 47,783

=

0.09999372 por cada peso aportado se obtiene un rendimiento

176,041 62.9971943 % DE VENTAS 2,794

4778 134727

0.03546431 % DE VENTAS

BALANCE GENERAL AUMENTOS Y DISMINUCIONES Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas y documentos por cobrar, neto Inventarios, neto Pagos anticipados Instrumentos financieros derivados Depósitos en cuentas de garantía de instrumentos financieros derivados Activos mantenidos para su venta Total del activo circulante Cuentas por cobrar a largo plazo a operadores Propiedades, planta y equipo, neto Inversión en acciones de compañías asociadas inversiones permanentes Instrumentos financieros derivados Impuestos a la utilidad diferidos Activos intangibles, neto Crédito mercantil Otros activos, neto Total

-$1,774 -$446 $138 $800 -$85 $93 -$611 -$1,885 $76 $672

DISMINUYE EN 2013 DISMINUYE EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 AUMENTAN EN 2013 DISMINUYEN ACTIVOS EN 2013 DISMINUYE AC EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013

-$10 $162 -$655 $287 $68 -$1,128 -$528 -$2,413

DISMINUYE EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYE EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYE EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 DISMINN EL ACTICO EN 2013

$6,424 $210 -$21 -$154 $332 $126 $796 $7,713

AUMENTA EN 2013 AUMENTAN EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013

-$8,066

DISMINUYEN EN 2013

Pasivo y capital contable Pasivo circulante: Porción circulante de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta Participación de los trabajadores en las utilidades Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo

Instrumentos financieros derivados Beneficios a empleados y previsión social Impuestos a la utilidad diferidos Otros pasivos a largo plazo Total del pasivo

-$700 -$2,970 $172 $713 -$3,138

DISMINUYEN EN 2013 DISMINUYEN EN 2013 AUMENTAN EN 2013 AUMENTAN EN 2013 DISMINUYEN EN 2013

$0 $11 $1,982

SE MANTIENE AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013

-$2,505

AUMENTA EN 2013

$1,497

AUMENTA EN 2013

-$102 $883 -$158 $725 -$2,413

AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYE EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYE EN 2013

Capital contable: Capital social Reserva para recompra de acciones Utilidades retenidas Efecto acumulado de conversión de operaciones extranjeras Utilidades (pérdidas) actuariales de planes de beneficios definidos de obligaciones laborales Variación neta de la pérdida por realizar de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo Participación controladora Participación no controladora Total del capital contable Total

AUMENTOS Y DISMINUCIONES DEL ESTADO DE RESULTADOS $ -$ $

2,902.00 1,412.00 4,314.00

$ $ -$ -$ $ $

1,247.00 151.00 10,116.00 71.00 1,211.00 3,103.00

-$ $ -$ $ -$

186.00 242.00 92.00 22.00 14.00

AUMENTARÓN LA VENTAS EN 2013 DISMINUYE COSTO DES DE VENTAS EN 2013 AUMENTA LA UTILIDAD BRUTA EN 2013 AUMENTO DISTRIBUCIÓN Y VENTA EN 2013 AUMENTO ADMÓN EN 2013 DISMINUYE GASTO DE INTEGRACIÓN EN 2013 DISMINUYEN OTROS GASTOS EN 2013 AUMENTA EN 2013 AUMENTA EN 2013 DISMINUYE INTERESES A CARGO EN 2013 DISMINUYEN LOS INTERESES GANADOS EN 2013 DISMUYEN LAS PERDIDAS EN 2013 DISMINUYE GANANCIA POR POSICION MONETARIA EN 2013 DISMINUYE NE 2013

-$ $ $ $ $

87.00 3,030.00 683.00 2,347.00 2,376.00

-$

29.00

$

0.51

DISMINIUYE LA PARTICIPACION DE ASOCIADOS EN 2013 AUMENTA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS EN 2013 AUMENTAN IMPUESTOS A LA UTILIDAD AUMENTA UTILIDAD NETA CONSOLIDADA EN 2013 AUMENTA PARTICIPACION CONTROLADORA EN 2013 DISMINUYE PARTICIPACION NO CONTROLADORA EN 2013 AUMENTA UTILIDAD BÁSICA POR ACCIÓN EN 2013

PODEMOS NOTAR QUE NUESTRO ACTIVO TOTAL Y ACTIVO DISMINUYE EN 2013 PERO NUESTRAS VENTAS AUMENTAN Y DISMINUYE EL COSTO DE VENTAS EL CAPITAL CONTABLE DISMUYE EN 2013

DESVIACION ESTANDAR GEOMETRICA BALANCE GENERAL Activo circulante:

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas y documentos por cobrar, neto Inventarios, neto Pagos anticipados Instrumentos financieros derivados Depósitos en cuentas de garantía de instrumentos financieros derivados Activos mantenidos para su venta Total del activo circulante

3272.936 16069.453 4659.489 939.383 68.367

Cuentas por cobrar a largo plazo a operadores Propiedades, planta y equipo, neto Inversión en acciones de compañías asociadas inversiones permanentes Instrumentos financieros derivados Impuestos a la utilidad diferidos Activos intangibles, neto Crédito mercantil Otros activos, neto

1521.526 42345.667

Total

610.732 189.499 26178.539

2136.994 608.634 5717.127 26833.116 29787.981 524.218 109737.682 135928.146

Pasivo y capital contable Pasivo circulante: Porción circulante de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta Participación de los trabajadores en las utilidades Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo Instrumentos financieros derivados Beneficios a empleados y previsión social Impuestos a la utilidad diferidos Otros pasivos a largo plazo Total del pasivo

3546.728 9592.425 10789.495 595.039 2199.745 810.555 494.794 29167.655 36140.671 469.996 18825.521 1465.479 1752.609 88499.093

Capital contable: Capital social Reserva para recompra de acciones Utilidades retenidas Efecto acumulado de conversión de operaciones extranjeras

4227.000 911.483 42614.479 2417.282

Utilidades (pérdidas) actuariales de planes de beneficios definidos de obligaciones laborales Variación neta de la pérdida por realizar de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo Participación controladora Participación no controladora Total del capital contable Total

175.750 45175.343 2241.608 47419.114 135928.146

ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos generales: Distribución y venta Administración Gastos de integración Otros gastos, neto

174583.97 84645.056 89916.132 66255.566 11674.256 4681.4848 1177.9652 81001.237 8802.8194

Utilidad de operación Costos financieros: Intereses a cargo Intereses ganados (Ganancia) pérdida cambiaria, neta Ganancia por posición monetaria

3237.6646 369.70258 91.340024 2802.9913

Participación en los resultados de compañías asociadas Utilidad antes de impuestos a la utilidad Impuestos a la utilidad Utilidad neta consolidada Participación controladora Participación no controladora Utilidad básica por acción ordinaria Promedio ponderado de acciones en circulación, expresado en miles de acciones

CIRCULANTE ACIDA ACIDISIMA

5951.1895 2513.4061 3408.1253 2988.5301 388.22931 0.6357673 4703200

2012

2013

MEDIA

MEDIA GEOMETRICA

MEDIANA

106,152,943 0.88194798 0.24459222

0.76 0.62 0.14

53,076,471.88 0.751 0.192

8981.995139 0.739464501 0.185048401

53,076,472 0.751 0.192

DEUDA CAPITAL DEUDA AL CAPITAL MULTIPLICADOR DE CAPITAL COBERTURA DE INTERESES PPC RC PCI RI CICLO DE OPERACIÓN PPP CCE ROTACION DE EFECTIVO FIJO ROTACION DE ACTIVO TOTAL ROE MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

0.6568616 0.3431384 19,143 2,914,276

0.65 0.35 181,955,926 281,955,926

0.653 0.347 90,987,534.5 142,435,101

0.653421793 0.346552218 1866328.559 28665264.49

0.653 0.35 90,987,535 142,435,101

50,092,526 619,670,959 334,881,743 343,499,154 619,670,959 481,585,057 106,259,359 111,080,893 108,670,126 199,275,957 202,628,005 200,951,981 18,316,309 180,133,047 99,224,678 54,277,511 405,736,111 421,692,359 413,714,235 137,039 6,243,203,641 3,121,670,340 157,396,229 629,971,943 393,684,086

176184232.1 461363685.4 108643382.2 200944991.5 57440164.95

334,881,743 481,585,057 108,670,126 200,951,981 99,224,678

413637302.2 29249998.01 314889199.9

413,714,235 3,121,670,340 393,684,086

126,249,818

0.03546431

63,124,909

2115.97795

63,124,909

111,265,673 0.50702037

0.09999372 0.5231679

111,265,673 0.5151

111265673 0.515030856

111,265,673 0.515

FORTALEZAS •

Pasivo total disminuye 1.15% con respecto al 2012

• • • • • •

Sus costos de ventas disminuyen Sus gastos disminuyen Intereses a cargo son menores 1.6 veces puede solventar su pasivo Ha elevado 2.81 veces su capital la empresa era bien conocida en México y en toda américa latina por su habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores Sus deudas disminuyen un 6.06%

•

OPORTUNIDADES •

Que sus ventas crezcan más

•

Disminuir aún más sus gastos

•

Disminuir su costo de ventas

•

Crecimiento de la empresa

DEBILIDAD •

Que su total activo disminuye

•

Utilidades (pérdidas) actuariales) aumenta 1.88%

•

Los precios de los productos van en aumento

FORTALEZAS •

Sus cuentas por cobrar aumentan 0.08%

•

La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que gente comenzara a comprar productos integrales bimbo

•

Aparición de productos sustitutos

CONCLUSION Podemos ver que lo primordial del éxito de una gran empresa como lo es el grupo Bimbo es la administración y sobre todo los valores que la empresa puede llegar a tener. La forma de administrar a sus empleados que más que empleados son considerados colaboradores teniendo los mismos objetivos tanto el más modesto como los de alta dirección. Así mismo nos hace referencia de su política de calidad total y la cual lo han llevado a tener mejores estándares de calidad que los propios norteamericanos. Otra función clave es la reinversión que más que ofrecer grandes dividendos dentro de una ganancia anual ofrece una mejor plusvalía de estas acciones al adquirir nuevas plantas y cada vez más moderna