Analisis Paper 05

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2019-0 PLANTILLA N° 02_ ANÁLISIS DEL ARTICULO CIENTIFICO_ ESTADO DEL ARTE

Author (s): Urbancová, H., Hudáková, H. Títle of paper: Benefits of employer brand and the supporting trends (Beneficios de la marca del empleador y las tendencias de apoyo) Journal: Economics and Sociology Volume (issue): Volume 10, Issue 4 pag – pag (year): Pages 41-50, 2017

Problema que el autor del artículo científico, desea resolver El problema que los autores buscan resolver es la escasez de personal calificado y la lucha constante por los talentos, junto con la retención de los empleados más valiosos, para la mayoría de las organizaciones en la actualidad.

Importancia del problema Es importarte ya que es necesario que las empresas logren identificar los principales factores que influyen en el éxito de marca empleador, para así poder determinar la captación de nuevos talentos superiores en el mercado laboral apoyándose del marketing de recursos humanos y así mejorar la eficiencia de los colaboradores de formas individuales.

Estado del arte que hace el autor Uno de los estados del arte que utilizan los autores es que una marca de empleador atractivo es según Pop (2008) una combinación de los factores tangibles e intangibles tales

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2019-0 como el paquete de beneficios de los empleados, el medio de cultivo y el trabajo, la participación de la administración, la imagen y la reputación de la marca. Una parte esencial de toda organización moderna es su departamento de recursos humanos, o más actividades de recursos humanos realizados con precisión. El énfasis puesto en ellas ha ido aumentando de año en año, el rendimiento requerido, el éxito y el logro de los objetivos establecidos (Jenkins, 2009; Saxena, Jain, 2012). Por esta razón, la importancia de una disciplina relativamente nueva, es decir, la comercialización de recursos humanos, ha ido en aumento (Martin et al., 2011; ng et al., 2010). Sin embargo, la comercialización eficaz de recursos humanos incluye mucho más que la capacidad de hacer el empleador más atractivo y para crear un entorno de trabajo agradable (HR Foro, 2016). Lo ideal es que la estrategia de comercialización de recursos humanos debe ser incorporado y respetado en todas las demás actividades de gestión de recursos humanos.

Motivación del autor La motivación del autor fue determinar y evaluar los beneficios resultantes de la marca empleador y también identificar las tendencias que conduzcan al fortalecimiento de la marca de un empleador. Descripción del aporte del autor El principal aporte que llegan a realizar los autores es que la marca del empleador mediante un marketing de recursos humanos adecuadamente elegida actualmente puede considerarse como una herramienta importante para la gestión estratégica de los recursos humanos.

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2019-0 Proceso para resolver el problema Los datos primarios se obtuvieron mediante una encuesta electrónica anónima dirigida a organizaciones de Republica Checa. Para obtener datos, se realizó un tipo de encuesta cuantitativa utilizando la técnica de cuestionario de recolección de datos. Las organizaciones fueron seleccionadas solo para la investigación dada y su composición es aleatoria. El cuestionario respetó el aspecto ético y el anonimato de los encuestados. Un total de 1041 empresas seleccionadas al azar participaron en la encuesta. Fueron contactados por correo electrónico y la tasa de respuesta fue del 47,36% (n = 492). La encuesta del cuestionario fue completada por personas responsables de los recursos humanos en una organización, principalmente por el director general o el director del departamento de recursos humanos. Apoyados de herramientas estadísticas descriptivas como frecuencias absolutas y relativas, ensayos de dependencia (prueba χ2) y pruebas de la dependencia de la fuerza (V de Cramer). Si el valor de p era inferior a α = 0,05, se rechazó la hipótesis nula.

Principal resultado Los resultados del estudio fueron que las organizaciones centradas en los beneficios de la marca empleador y sus tendencias de apoyo. Los resultados de la investigación han identificado 5 mejores ventajas que resultan de la marca empleador, el papel fundamental desempeñado por los propios empleados. Se puede resumir que el tamaño, la estructura de género y la propiedad de las organizaciones pueden influir en los beneficios resultantes de la marca empleador. Los resultados detallados incluida la prueba de dependencias estadísticas se muestran en la siguiente tabla.

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Además, se identificó 5 tendencias principales que ayudan a construir la marca de un buen empleador a los ojos de los empleados actuales y potenciales. Los resultados detallados correspondientes a la comprobación de dependencias estadísticas se presentan en la siguiente tabla. Los resultados confirmaron que el tamaño y la propiedad son importantes para apoyar la marca empleador.

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Los resultados muestran que la buena imagen de marca empleador crea una ventaja competitiva que es importante en cada organización hoy en día. Los resultados confirmaron que la marca del empleador tiene los beneficios en buen proceso de recursos humanos (0.697 a 0.756), proceso de marca pública a los clientes y buen empleador y crear un beneficio (0,692 a 0,865). Hay que darse cuenta de que los empleados de la organización más tienen, más se deben tratar de estabilizar y satisfacerlas de modo que se conviertan en parte de la propia organización y se identifican con sus objetivos y valores. Retener a los empleados actuales puede considerarse

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