Analisis De Pareto.docx

Análisis de la Función de Pareto y su relación con la Innovación

Nombre.- Erick V. Rocha Rodríguez

Materia: Ingeniería de Manufactura

Docente.- Dr. Boris C. Herbas T.

Fecha: 27-02-2019

El diagrama de Pareto nos ayuda a detectar los problemas o puntos más relevantes de una situacion, mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), que en resumen quiere decir que existen muchos problemas sin importancia frente a otros que si merecen mas atención. Ya que por lo que dice este principio, de forma empírica, que el 80% de los resultados esta dado o se origina en el 20% de los elementos. Existen dos tipos de diagramas de Pareto: 1. Diagramas de fenómenos. Se utilizan para determinar cuál es el principal problema que origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser de calidad, costos, entrega, seguridad, entre otros. 2. Diagramas de causas. Se emplean para descubrir cuáles son las causas que ocasionan y contribuyen al resultado. BENEFICIOS DEL DIAGRAMA DE PARETO: 

Nos permite visualizar el proceso completo e identificar los puntos a mejorar.

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Canaliza los esfuerzos hacia los “pocos vitales”’.

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Ayuda a priorizar y a señalar la importancia de cada una de las áreas de oportunidad.

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Permite la comparación entre antes y después, cuantificando así el grado de mejora.

En síntesis, podemos decir que el análisis de Pareto es una herramienta poderosa a la hora de analizar un proceso o una actividad, aunque algunos autores dicen que en la actualidad en el área de ventas, gracias a internet, el principio de Pareto tiende en la actualidad a una nueva regla de 5050; podemos decir que este principio es flexible a otros campos y áreas dentro de la empresa, es asi que podemos discernir entre las elementos vitales vs los elementos triviales, y con una paradigma claro se puede trabajar en priorizar, dirigir esfuerzos y recursos y/o tomar decisiones. Qué relación puede tener con la innovación? Este principio surgió gracias a la visión de Pareto, que sostuvo que el 80% de los recursos estaba repartido en el 20% de las personas, si extrapolamos este ensayo a un ámbito industrial, para ser más específicos: en el área de innovación y desarrollo; podemos tener la analogía de que el 80% del mercado se encuentra atraído hacia el 20% de empresas que deciden invertir en innovación, quiere decir que el 20% del mercado sobrante se encuentra siendo disputado por el 80% restante de empresas comunes(guerra de precios, sin valor intelectual, estancamiento industrial), el verdadero potencial del mercado está en manos de aquellas empresas que sean capaces de evaluar las condiciones actuales del mercado, tengan la capacidad humana, tecnológica, logística, financiera e

inventiva de poner los principios de destrucción creativo y posicionamiento para lograr que su producto sea el blanco de la mayor parte del mercado, creando respuestas a necesidades futuras. El principio de Pareto aplicado a las estrategias de posicionamiento del producto nos dirá que es preferible tener características vitales en el producto, que muchos triviales en él, que al fin y al cabo el mercado relacionara (pocas) características fundamentales del producto para elegirlo por encima de otros, mejor atributo que responda a las necesidades colectivas. Bibliografía:   

https://calidadgestion.wordpress.com/2012/09/11/mejora_continuadiagrama_de_pareto/ https://lizgaliciacr.wordpress.com/2017/06/02/diagrama-de-pareto/ Innovación para el control de ruido ambiental.