Amem Yan Calos, Yeiner, Iner, Yairson, La Marcarena.docx

TABLA DE CONTENIDO Pg 1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 2 2. OBJETIVOS...................................................................................................... 3 2.1

Objetivo general ....................................................................................... 3

2.2

Objetivos específicos .............................................................................. 3

3. AREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA (AMEM) ............................... 4 3.1 3.1.1

Empresas Involucradas ........................................................................... 4 Actividd Que Realiza La Empresa ....................................................... 4

4. LÍNEA BASE DEL ÁREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA ............... 5 5. IMPACTOS GENERADOS EN EL AREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA. ........................................................................................................... 9 6. ACTORES QUE INTERVIENEN EN LA MATERIALIZACION DEL PROBLEMA AMBIENTAL ............................................................................................................ 9 7. WEB-GRAFÍA ................................................................................................. 10

1. INTRODUCCIÓN La Reserva de La Macarena es considerada como una obra maestra de la naturaleza, sin igual, de gran interés científico e indispensable para el estudio de la flora, la fauna y la gea. Desde 1933, la VII Conferencia Internacional de Montevideo había recomendado un tratamiento especial de Reserva Natural, toda vez que ha sido considerada como región excepcional para la flora y la fauna colombianas y de elevado interés como reserva biológica de la humanidad. En la década del 40, las expediciones realizadas por personal científico del Smithsonian de Washington y las adelantadas por el Instituto de Ciencias Naturales (ICN) de la Universidad Nacional en las décadas del 50 y 60 enfatizaron la importancia de este complejo natural. Mediante Ley 52 del 24 de noviembre de 1948, es declarada como Reserva Natural Nacional y luego catalogada como Reserva Biológica de la Humanidad. Mediante el Decreto 438 del 22 de febrero de 1949, reglamentario de la Ley 52 de 1948, se dispuso que La Macarena tenía por objeto conservar las riquezas naturales y se adscribió la organización técnica y administrativa de estos estudios e investigaciones al Instituto Roberto Franco de Villavicencio. Por medio de la ley 163 de 1959, se declaró la Sierra de La Macarena como Monumento Nacional, Mediante el Decreto 2963 de 1965, se le establecieron los límites mínimos y naturales de la Reserva, calculados en 1’019.036 hectáreas de superficie. Por la Ley 34 de 1989, se le otorgan facultades extraordinarias al Presidente de la República para que definiera los límites reales de la Macarena y la zonificara. En 1989 la Universidad Nacional adelantó un estudio a la Reserva de La Macarena de carácter integral con miras a ordenar y manejar adecuadamente ésta región. El 1 de septiembre de 1989, se promulga el Decreto 1989, declarando Área de Manejo Especial La Macarena, la Reserva Sierra de La Macarena, como una Reserva de Manejo del País, atendiendo lo dispuesto en el Decreto 1974 de 1989 que permitía la creación de Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (D.M.I.) y el Decreto-Ley 2811 de 1974. (Cormacarena, 2016)

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general Conocer cuáles son los principales problemas que se han generado en el Área de manejo especial de Colombia la “Macarena”.

2.2 Objetivos específicos  Identificar cada uno de los actores dentro de la AMEM  Determinar cada uno de los impactos ambientales generados por las empresas involucradas en la AMEM  Proponer un mecanismo de participación ambiental adecuado.

3. AREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA (AMEM) El “Área de Manejo Especial de la Macarena" se estableció mediante el decreto Ley 1989 de 1989 para regular las actividades humanas permitidas y no afectar la estabilidad ecológica del territorio. Una aparente divergencia de expectativas, la desarticulación institucional y los intereses, algunas veces contrapuestos de los diferentes actores relacionados con el AMEM, han dificultado la implementación del ordenamiento ambiental / territorial. Esta situación dificulta mejorar las condiciones de vida de sus pobladores y ha contribuido además al mantenimiento de condiciones que alimentan el conflicto violento y reducen la gobernabilidad del territorio. (AMEM, 2018)

3.1 EMPRESAS INVOLUCRADAS Hupecol Operating Co LLC, es una compañía de capital norteamericano con sede en Houston, Texas, dedicada a la exploración y producción de hidrocarburos. Con operación en Colombia desde hace 20 años, es reconocida en el sector petrolero por su éxito exploratorio en bloques ubicados en los departamentos de Casanare y Meta. Hupecol está afiliada Asociación Colombiana de Petróleos (ACP), desde donde contribuye a la generación de empleo, promoción de desarrollo social y la práctica de políticas ambientales responsables con los entornos naturales y las comunidades. 20 años de historia para una empresa representan muchas cosas. Retos, incertidumbres, certezas, éxitos, malos momentos, pero, sobre todo, experiencias. Han transcurrido dos décadas desde 1997, época en que Hupecol llegó a Colombia en busca de nuevos horizontes de inversión y con la convicción que el país podía avanzar en desarrollo social gracias al sector petrolero, para entonces, como ahora, motor esencial de la economía nacional y regional. Estos años de experiencia ha hecho de Hupecol una verdadera escuela para profesionales sociales, geólogos, ingenieros ambientales, contadores, administradores, ingenieros químicos, ingenieros de petróleos, cuyo aprendizaje diario relacionado a la cadena de producción los califica como los mejores del sector. (HUPECOL, 2018) 3.1.1 ACTIVIDD QUE REALIZA LA EMPRESA Hupecol es una empresa dedicada al desarrollo de negocios de exploración y producción de hidrocarburos. La creatividad, el compromiso y el liderazgo de nuestro equipo para asumir los retos corporativos, son la clave para alcanzar el éxito de la gestión empresarial. Lograr la confianza de nuestros grupos de interés es prioridad para Hupecol, por esta razón orientamos las metas del negocio a la

generación de impactos económicos, sociales y ambientales positivos y sostenibles. (HUPECOL, 2018) 4. LÍNEA BASE DEL ÁREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA 

Tabla n° 1

Subcomponent e

COMPONENTE ABIÓTICO Indicador Climatología

Atmosfera Hidrología

Suelo Paisaje



Cali dad del aire Oferta hídrica

Calidad del agua Usos del suelo Condiciones geológicas Geomorfología Unidades de Paisaje

Descripción

Temperature = 29°C, Asnm = 233m, Precipitacion promedio = 2500 mm Con un clima húmedo tropical Bajo esta figura jurídica está cobijada una de las más importantes conexiones biológicas entre la Los Andes, la Orinoquía y la Amazonía, desde la cordillera andina hasta las planicies amazónicas. El Parque Nacional Natural Tinigua, por ejemplo, tiene una importancia hídrica por conservar cuatro (4) cuencas hidrográficas río Guayabero, río Guaduas, río Perdido y el río Duda que permiten la formación del río Guaviare y la macro cuenca del Orinoco. Buena Agricultura y ganaderia

Tabla n°2 COMPONENTE BIÓTICO Indicador

Subcomponent e Flora Especies Cobertura vegetal

Descripción 



Parque Nacional Natural Sierra de la Macarena con 12,59% de territorio municipal que corresponde a 1415 km². Su singularidad radica en las gigantescas elevaciones rocosas, en poseer ecosistemas endémicos y una gran variedad de flora y fauna. Parque Nacional Natural Tinigua con una superficie

Fauna

1578 km² que equivale a 14,05% en la cual encontramos ciertos atributos como punto de conexión entre los Andes, la Amazonia y la Orinoquia y áreas de conservación del bosque húmedo tropical. Esto la convierte en una isla de Biota terrestre: biodiversidad para el paso de cientos Anfibios, reptiles, aves de especies que se comunican entre regiones. ,  Otros mamíferos de la mamíferos Orinoquia son: la danta (Tapirus terrestris), manatí (Trichechus manatus), el perro de agua (Ptenonura brasiliensis), canaguaro (felis pardalis), puma (Felis concolor), tigre (Felis onca), armadillo (Orden adentata), chácharo (Tajacu tajacu), además de los caballos y ganado vacuno, mucho más conocidos.  Peces Es el grupo de vertebrados más abundante de la Orinoquia colombiana, con más de 420 especies. Nada más en la subcuenca del meta se calcula la existencia de 250 clases de peces  Anfibios y reptiles Federico Medem, Cochran y Goin y posteriormente la Estación Biológica Tropical Roberto Franco de la Universidad Nacional de Colombia que dirigió el propio Medem, han inventariado las clases de anfibios y reptiles. En la Orinoquia existen cerca de 100 variedades de sapos y ranas en peligro de extinción por el uso de pesticidas y la tala de árboles.  Aves Existen unas 650 especies identificadas en la Serranía de la Macarena, el piedemonte del Meta y el parque de El Tuparro (Vichada).

Ecosistemas

Demografía

Actividades económicas d e la zona

Acuáticos Terrestres Estratégicos Áreas protegidas



Sector primario Sector secundario Sector terciario



El Parque Nacional Natural Tinigua está incluído en el Área de Manejo Especial La Macarena (AMEM) que incluye cuatro Parques Nacionales Naturales (Sumapaz, Cordillera de los Picachos, Sierra de La Macarena y Tinigua) y tres Distritos de Manejo Integrado. COMPONENTE SOCIOECONOMICO Población zona urbana  Las posibilidades de desarrollo de toda región dependen de y rural manera transversal de la Nivel educativo dinámica poblacional y su Empleo relación con los aspectos ambientales y socioeconómicos, por tal motivo y con el fin de comprender la situación real.La poblacion total es de 33.812 hb, poblacion urabana 4.522 hb y la poblacion rual esta en 29.290 hb.  El Ministerio de Educación plantea que en el municipio la macarena en la educación basica primaria por cada 100 niños (as), el 70 se matriculn. Y en la secundaria solo un 18% se matriculan, esto se presneta debido a cada una de las condiciones socieconomicas de los educandos y (pobreza y marginalidad, vinculación laboral a temprana edad, adicciones y consumos y anomia familiar entre otros.) Las principales actividades económicas del municipio se refieren a la ganadería y la agricultura. Está basada en las actividades agropecuarias, le siguen los servicios, el comercio y la industria. Las actividades agropecuarias están dominadas por la ganadería vacuna, la

Servicios públicos sociales



Cobertura energía

y , acueducto alcantarillado,

y servici

o de aseo Número de Escuelas, hospitales, biblioteca s, entre otros.





agricultura está representada por el cultivo de arroz, sorgo, maíz, caña de azúcar, plátano, yuca, cacao y algodón. El servicio de acueducto es prestado a través de la Empresa de Servicios Públicos del Meta EDESA, la cual presta un servicio casi del 100%. En cuanto al servicio de alcantarillado, es pertinente aumentar en su totalidad la cobertura en las viviendas, ya que actualmente está en un 70,9% correspondiente a 952 viviendas que cuentan con este servicio, En cuanto a los centros poblados ubicados sobre las márgenes de los ríos, no se cuenta con este servicio de alcantarillado, generando una problemática importante en esta zona, puesto que estas fuentes hídricas se han convertido en el destino final de las aguas residuales que son arrojadas directamente a estos ríos. En cuanto al servicio de Aseo tiene cobertura total en el municipio. El suministro de energía eléctrica Proviene de la electrificadora del Caquetá, la cual presta servicio de 24 horas a partir del 2015. El Gas se realiza a través de la distribución de empresas privadas que lo comercializan en cilindros o pipetas. No existe Gas Natural. Finalmente, en cuanto a la cobertura en acueducto el municipio presenta un 99.6% de cubrimiento del servicio, con una calificación aceptable en la calidad de su agua, la prestación de este servicio la recibe todos los días por 17 horas, no por las 24 del día.

5. IMPACTOS GENERADOS EN EL AREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA. Función

Proceso del

ambient al

ecosistema

Función de la biosfera

Accione s sobre el medio (causa)

Función abastecedora

Impactos Ambiental es (efectos)

Suministra la materia Mantener el prima para el equilibrio sobre la desarrollo de las tierra actividades socioeconómico de la población, y se determina a partir de los tres tipos de recurso que la caracterizan (RR, RE, RC)

Funcion Receptora Función de soporte de vida

6. ACTORES QUE INTERVIENEN EN LA MATERIALIZACION DEL PROBLEMA AMBIENTAL Quienes originan el problema ambiental

Quienes sufren las consecuencias del problema ambiental

Qué instituciones deben intervenir en la solución del problema Ambiental

7. WEB-GRAFÍA 1. http://www.ame-macarena.org/el_amem.html 2. http://hupecol.com.co/nosotros/ 3. https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/hay-5000-nuevashectareas-taladas-en-la-macarena-secretario-de-ambiente-del-metaarticulo-744828 4. https://intranet.meta.gov.co/secciones_archivos/461-30935.pdf 5. http://www.ame-macarena.org/temp/el_amem/ser_macarena.pdf 6. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1291444 7. https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/hay-5000-nuevashectareas-taladas-en-la-macarena-secretario-de-ambiente-del-metaarticulo-744828