Alir Peluang Usaha Kipas Robert.docx

  • Uploaded by: robert lee
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Alir Peluang Usaha Kipas Robert.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 339
  • Pages: 3
Robert XI MIA 7 ALIR PELUANG USAHA Kipas Angin Sensor Suhu 1. Kebutuhan Suatu Peluang Usaha a. Bahan Nama Sensor Suhu LM35 Relay Double Contact IC OpAmp LED Super Bright Resistor Trimpot Transistor

Spesifikasi 12VDC-220V 12VDC-220V LM 358 5mm / merah 5mm / biru 2k2-1/4W 220 ohm-1/4W 10K-1/4W BD139

Jumlah 1 1 2 1 1 1 1 1 2

Harga 12.000 5000 3000 1000 1000 1000 1000

b. Alat Solder, multimeter, obeng, tang c. SDM Perakit, tenaga pemasaran d. Modal 24.000 + kipas angin (100.000) = 124.000 2. Demand-Supply Demand nya yaitu masyarakat menginginkan kipas angin yang dapat menyesuaikan kecepatannya sendiri sesuai dengan lingkugan Supply nya yaitu masyarakat pada iklim tropis 3. Harga dan Kualitas Kipas angin sensor suhu ini akan dijual dengan harga 150.000 dengan kualitas baik Berada pada Kuadran I 4. Kelebihan dan Kekurangan peluang usaha :  Kelebihan : -

Harga kipas yang terjangkau dan relatif murah

-

Menggunakan sensor suhu sehingga kipas angin dapat bekerja secara otomatis sesuai dengan suhu dilingkungan sekitar

-

Terdapat berbagai varian warna (hitam, biru, ungu, hijau)

-

Minimalis sehingga bisa diletakkan dimana saja

-

Lebih hemat listrik

-

Garansi seumur hidup.  Kekurangan:

-

Adanya persaingan ketat dengan pedagang lain.

-

Tidak bisa dipesan diluar area sekitar karena masalah transportasi.

5. Penyesuaian Produk dengan hobi, kepribadian: Hobi: -

Main catur

-

Mendengarkan music

-

Menonton TV Kepribadian:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

-

Pemalu

-

Pendiam

ANALISIS SWOT Belum popular di masyarakat (W) Sangat sedikit toko yang menjual kipas angin sensor suhu (O) Lebih murah (S) Lebih ramah lingkungan (S) Trend baru (O) Masyarakat belum mengerti cara kerjanya (W) Persaingan tidak sehat dengan penjual kipas angin biasa (T) Produk dari luar yang merupakan tiruan produk kita (T) Faktor eksternal =ayah =2S 1W Faktor internal =ibu =1O 1T Faktor pendukung =adik =1S 2O Faktor penghambat =teman =1W 0T S 3S

W 2W

O 3O

T 1T

Maka strategi yang harus diambil adalah SO Memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya dan meningkatkan potensi diri juga masyarakat.

Related Documents


More Documents from "Wahyu Hidayat"

Nflpa Lm-2_part5 Expenses
December 2019 15
Lo 1.2.docx
December 2019 12
Nflpa Lm-2_part1 Overview
December 2019 13