Administracion De Centros De Computo.docx

Administracion de centros de computo 1. Area Tecnica 1.1. Analistas 1.2. Programadores 1.3. Programadores de sistemas 1.4. Admin. Bases de datos 1.5. Area operativa 1.6. Operadores 1.7. Capturistas de datos

2. Area administrativa 2.1. Encargada de controlar los recursos económicos para el abastecimiento de materiales especializados tales como: equipo, cintas magnéticas, discos removibles, formas continuas y manuales para el funcionamiento del centro.

3. Conceptos 3.1. Representa una entidad dentro de una empresa u organización 3.2. Unidades o Centros de Procesamiento de Datos

3.3. Concentra equipo y programas que procesan la información

4. Area directiva 4.1. Decide si algunas operaciones son factibles de realizar, considerando la relación costo-beneficio 4.2. Realiza un amplio nivel, las funciones de planeación, organización, administración de personal y control

5. Diseño y seguridad 5.1. -Realizar un estudio de factibilidad -Disponer de los fondos necesarios para la instalación -Contratar un jefe o director de proyecto 5.2. -Decidir cuáles serán las funciones que realizará el centro de cómputo -Selección de un emplazamiento físico, ya sea un edificio existente o un lugar donde construir uno -Planeación de la distribución de las áreas de trabajo como el equipo -Implantación real (realización de las obras requeridas.) -Instalación del equipo -Puesta en marcha.

6. Decisión de las areas de terabajo 6.1. Seccion del lugar 6.2. Localidad 6.3. Tipo de suelo

6.4. Edificio existente

7. Procesamiento de datos 7.1. La posibilidad de tratar grandes volúmenes de información en tiempos reducidos como velocidad en la información. 7.2. Entrar en el campo de las decisiones automatizadas. 7.3. Ejecución de desarrollo de problemas matemáticos que antes eran imposibles de ejecutar normalmente. 7.4. Facilitan la implantación de sistemas de información integrados.

8. Funciones administrativas del centro de cómputo 8.1. Racionalización del Trabajo 8.2. Disciplina 8.3. Unidad de Mando 8.4. Capacitación del Personal 8.5. Satisfacción del Personal 8.6. Comunicación con la Gerencia 8.7. Comunicación con Logística 8.8. Supervisión de Contratos

8.9. Intervención en las Compras 8.10. Compenetración en la Empresa 8.11. Comunicación con los Usuarios 8.12. Seguridad 8.13. Comunicación con el Personal

9. Fenómeno informático 9.1. Fenómeno 9.2. Informática 9.3. Fenómeno informático 9.4. Sistemas de información 9.5. Sistemas de información estratégicos

10. Metodología 10.1. Plan general y detallado 10.2. Tareas y acciones 10.3. Aseguramiento de la calidad 10.4. Etapas, fases o módulos 10.5. Revisiones de avances 10.6. Responsables

10.7. Recursos requeridos

11. Técnicas 11.1. Análisis y diseño estructurado 11.2. Análisis costo/beneficio 11.3. Gráficas de Pert y de Gant 11.4. Documentación 11.5. Programación estructurada 11.6. Modulación de datos y procesos 11.7. Entrevistas

12. Herramientas 12.1. Herramientas de productividad

13. Problemas comunes en un centro de cómputo 13.1. Características generales 13.2. Clasificación 13.3. Problemas de hardware 13.3.1. Vandalismo 13.3.2. Obsolescencia de equipos 13.3.3. Consumibles

13.3.4. Mantenimiento inadecuado

13.4. Problemas de software 13.4.1. Accesos no autorizados 13.4.2. Clave de autorización de encendido 13.4.3. Copias y/o backups de respaldo 13.4.4. Protección contra virus

14. Problemas de recursos humanos 15. Problemas de las instalaciones físicas 15.1. Categorías de riesgos 15.1.1. -Desastres naturales: Inundaciones, temblores, rayos, erupciones. Accidentes: Descuidos, falta de prevención, falta de precaución. Vandalismo: Destrucción en contra del Centro de Cómputo afectando, instalaciones, equipo, programas, datos, documentación. -Robo: De información, fraude monetario, alteraciones en nómina.

15.2. Guías para el control de errores 15.2.1. -Asignación de personal responsable. -Definir estándares y procedimientos. -Objetivo de cada paso. -Diseño de formas de evaluación. Establecer restricciones. -Definición de guías (consejos y tips) prácticas para facilitar la implementación, confiabilidad e identificación de limitantes de tiempo.

16. Integración de estrategias de sistemas con objetivos del negocio 16.1. Integración 16.2. Sistemas

16.2.1. Objetivos 16.2.1.1.  Efectividad Operativa  Efectividad Organizacional Efectividad operativaEfectividad organizacionalDesarrollar sistemasOperación y utilización de sistemasAdministración e integración de sistemas

17. Entendimiento de las relaciones entre objetivos de negocio y sistemas 17.1. Objetivos de desempeño 17.2. Parámetros de diseño