5 Team 10 Hamedani

  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View 5 Team 10 Hamedani as PDF for free.

More details

  • Words: 2,851
  • Pages: 10
‫رﻳﺸﻪ و ﺳﺎﺑﻘﻪ ‪‬ﻀﺖ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﮐﻨﮕﺮﻩ هﺎی ﺑﻴﻦ اﳌﻠﻠﯽ ﻣﻌﻤﺎری ﻣﺪرن )ﺳﻴﺎم(‪ ،‬ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ﺑﻮدﻧﺪ ﮐﻪ‬ ‫در ﺳﺎل ‪ ١٩٢٨‬ﺑﻨﻴﺎﻧﮕﺬاری ﮔﺮدﻳﺪﻧﺪ‪) .‬اوﺳﱰوﻓﺴﮑﯽ‪.(١٥٩ :١٣٧٨ ،‬‬

‫•‬

‫اﻳﻦ ﮐﻨﮕﺮﻩ هﺎ ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﻣﺴﺎﻳﻞ ﻣﻬﻢ ﺷﻬﺮﺳﺎزی ﺁن زﻣﺎن ﻃﯽ ﺳﺎﻟﻴﺎن‬ ‫ﻣﺘﻤﺎدی در ﮐﺸﻮرهﺎی ﳐﺘﻠﻒ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﯽ ﮔﺮدﻳﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﭘﺲ از ﮔﺬﺷﺖ ‪ ٢٥‬ﺳﺎل از ﻋﻤﺮ ﺳﻴﺎم در ﭘﺎﻳﺎن ﮐﻨﮕﺮﻩ ‪‬ﻢ‪» ،‬ﺑﺎﻧﻴﺎن‬ ‫ﺁن ﮐﻪ هﻨﻮز ﻧﻘﺶ رهﱪی اﻳﻦ ‪‬ﻀﺖ را داﺷﺘﻨﺪ ﭼﻮن ﺧﻮد ﺑﻪ ﻃﺮح‬ ‫ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﺑﺰرگ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮدﻧﺪ و وﻗﺘﺸﺎن اﻧﺪک ﺑﻮد ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ‬ ‫رهﱪی ﺳﻴﺎم را ﺑﻪ ﮔﺮوﻩ ﺟﻮاﻧﱰی واﮔﺬار ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫اﮔﺮ ﭼﻪ ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﯽ ﺁﻧﺎن در اﻳﻦ ﮐﻨﮕﺮﻩ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﻧﺸﺪ‪ ،‬اﻣﺎ ﻗﺮار‬ ‫ﺷﺪ » ﮔﺮوﻩ ‪ «X‬ﻣﺮﮐﺐ از ﻣﻌﻤﺎران ﺟﻮان ﺑﺎ ﳘﮑﺎری رهﱪان ﻗﺪﻳﻤﯽ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺎت ﮐﻨﮕﺮﻩ دهﻢ را ﻓﺮاهﻢ ﺁورد و »ﺟﯽ ‪ .‬ب ‪ .‬ﺑﺎﮐﻤﺎ« ﺑﻪ‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ اﻳﻦ ﮔﺮوﻩ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪﻩ ﺷﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ـﮏ‬ ‫ـﺎﺣﻠﯽ »دوﺑﺮوﻧﻴـ‬ ‫ـﻬﺮ ﺳـ‬ ‫ـﻢ‪ :‬در ﺷـ‬ ‫ـﺮﻩ دهـ‬ ‫ﮐﻨﮕـ‬

‫ـﻮب‬ ‫‪ «Dubrovnik‬در ﺟﻨـ‬

‫ﻳﻮﮔﺴﻼوی ﺗﺸﮑﻴﻞ ﺷﺪ‪» .‬ﮔﺮوﻩ ‪ «X‬ﮐﻪ ﲥﻴﻪ ﻣﻘﺪﻣﺎت اﻧﺘﻘﺎل ﮐـﺎر رااز‬ ‫رهﱪان ﻗﺪﻳﻤﯽ ﺑﻪ ﻣﻌﻤﺎران ﺟﻮان ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ داﺷﺖ روﺷﯽ ﺑﺮای ﺗﺮﺳـﻴﻢ‬ ‫و ﳕﺎﻳﺶ ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﻣﻮرد ﲝﺚ ﮐﻨﮕﺮﻩ ﻓﺮاهﻢ ﺁورد ﮐﻪ در اﻳﻦ ﮐﻨﮕﺮﻩ‬ ‫از ﺁن اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫•‬

‫وﻇﻴﻔﻪ ﮐﻨﮕﺮﻩ دهﻢ ﲢﺮﻳﺮ ﻣﻨﺸﻮری ﺑﻮد ﮐﻪ در ﺁن رﺋﻮس ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺑﻪ »ﳏﻴﻂ زﻧﺪﮔﯽ اﻧﺴﺎن« ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﻳﺎ ﺑﻪ ﻋﺒـﺎرت دﻳﮕـﺮ در‬ ‫ﺁن راﺑﻄﻪ ﻓﺮد و ﺧﺎﻧﻮادﻩ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ دورﻩ زﻧﺪﮔﯽ اﻧﺴﺎن‪ ،‬راﺑﻄﻪ‬ ‫وی ﺑﺎ ﺁدﻣﻴﺎن دﻳﮕﺮ‪ ،‬اﺣﺘﻴـﺎج او ﺑـﺮای ﺁراﻣـﺶ و ﺧﻠـﻮت درون و‬ ‫اﺣﺘﻴﺎج وی ﺑﺮای ﲤﺘﻊ از ﻃﺒﻴﻌﺖ ﺑﻪ ﻗﻠﻢ ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺎﺷـﺪ و وﺳـﻴﻠﻪ ای‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد ﺁﻳﺪ ﺗﺎ ﻓﺮد اﻣﺮوز ﮔﻮﺷﻪ ﻧﺸﻴﻨﯽ و ﲤﺎﺷﺎی ﺑﯽ ﻃﺮﻓﺎﻧﻪ ﺟﻬـﺎن‬ ‫را ﮐﻨﺎر ﺑﮕﺬارد و ﺧﻮد در زﻧﺪﮔﯽ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺳﻬﻢ ﻣﻮﺛﺮی ﺑـﻪ ﻋﻬـﺪﻩ‬ ‫ﮔﻴﺮد‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﮐﻪ ﺟﻨﺒﻪ ﺳﻴﺎﺳﯽ اﻣـﺮ ﻓﻘـﻂ ﻳﮑـﯽ از‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت ﮐﺎر اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫در اﻳﻦ ﮐﻨﮕﺮﻩ ﻟﻮﮐﻮرﺑﻮزﻳﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﺮد ﺑﻪ ﺟـﺎی ﻟﻐـﺎت ﻣﺘـﺪاول‬ ‫»دﻩ« ‪» ،‬ﺷﻬﺮ« و »ﺷـﻬﺮ ﺑـﺰرگ« اﺻـﻄﻼح »ﲡﻤـﻊ ﺁدﻣﻴـﺎن«) ‪the human‬‬ ‫‪ (agglomeration‬ﺑﻪ ﮐﺎر رود ﮐﻪ ﻣﻌﺮف ﺗﻐﻴﻴﺮ و رﺷﺪ ﻣﺪاوم اﺟﺘﻤﺎﻋـﺎت‬ ‫اﻣﺮوز ﮐﻪ ﺁ‪‬ﺎ را از اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺷﻬﺮهﺎی ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﺘﻤـﺎﻳﺰ ﻣـﯽ ﮐﻨـﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬واﺣﺪهﺎی ﺟﻮاﻣﻊ اﻣﺮوزی ﳕﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﺑـﯽ ﻧﻴـﺎز از‬ ‫ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ و رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺁ‪‬ﺎ ﺑﻪ ﺟﺎی ﺁﻧﮑﻪ ﺑـﯽ ﺷـﮑﻞ و ﺑـﯽ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻧﻘﺸﻪ اﻧﺪﻳﺸﻴﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﺴﻂ ﮐﺎﻣﻞ اﻳﻦ ﻣﻨﺸﻮر درﺑـﺎرﻩ »ﳏـﻴﻂ زﻧـﺪﮔﯽ اﻧـﺴﺎن« ﺑـﻪ ﻋﻬـﺪﻩ‬ ‫»ﺧﻮزﻟﻮﺋﯽ ﺳﺮ« و ﳘﮑﺎران وی در داﻧﺸﮕﺎﻩ هـﺎروارد ﮔﺬاﺷـﺘﻪ ﺷـﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ اﻣﺮ هﺮﮔﺰ ﺻﻮرت ﻧﮕﺮﻓﺖ‪ ،‬دﻟﻴﻞ ﺁن ﻧـﻪ ﺗﻨـﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺳـﻨﮕﻴﻦ‬ ‫هﺎروارد اﺳﺖ ﮐﻪ ﻓﺮﺻﺘﯽ ﺑﺮای »ﻟﻮﺋﯽ ﺳﺮ« و اﺳﺘﺎدان دﻳﮕـﺮ ﺑـﺎﻗﯽ‬ ‫ﳕﯽ ﮔﺬارد ﺑﻠﮑﻪ در ﻏﻴﺒﺖ اﻋﻀﺎی ﮐﻨﮕﺮﻩ ﺑﺎ ﺁرا و ﻋﻘﺎﻳﺪ ﮔﻮﻧـﺎﮔﻮن‬ ‫و ﻣﺘﻨﻮع ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻨﺸﻮری ﳕﯽ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻮﺟﻮد ﺁﻳﺪ‪.‬اﻣﺎ ﻧﺘـﺎﻳﺞ ﮐﻨﮕـﺮﻩ‬

‫‪١‬‬

‫دهﻢ در اﻳﻦ ﺑﺎرﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺴﺖ و ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﻠﻢ ﺁﻳﺪ‪.‬در »دوﺑﺮوﻧﻴـﮏ‬ ‫‪ «Dubrovnik‬ﲤﺎم رهﱪان ﻗﺪﻳﻤﯽ ﺳﻴﺎم اﺳﺘﻌﻔﺎ دادﻧﺪ و ﭘﻴـﺸﻨﻬﺎد ﺷـﺪ‬ ‫ﻧﺎم ﺳﻴﺎم ﻣﻨﺴﻮخ ﮔﺮدد و رهﱪان ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻮﺳﺴﻪ ای ﺗﺎزﻩ از ﻧﻮ ﭘﺎﻳﻪ‬

‫رﻳﺰی ﮐﻨﻨﺪ‪.‬اﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺘﺎﺳـﻔﺎﻧﻪ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘـﻪ ﻧـﺸﺪ‪)«.‬ﮔﻴ ﺪﻳﻮن‪:١٣٨٣،‬‬ ‫‪.(٥٥٢‬‬

‫ﭘﺎﻳﻪ ﻓﻠﺴﻔﯽ‪،‬ﺳﻴﺎﺳﯽ‪،‬ﻋﻠﻤﯽ و ﻣﺬهﺒﯽ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﮔﺮوﻩ ‪ ١٠‬ﮔﺮوهﯽ از ﻣﻌﻤﺎران اﺳﺖ ﮐﻪ دور هﻢ ﲨﻊ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ ﭼﺮا ﮐﻪ‪:‬‬

‫•‬

‫هﺮ ﮐﺪام از ﺁ‪‬ﺎ درﻳﺎﻓﺘﻪ اﻧﺪ ﮐﻪ ﺑﺮای ﭘﻴﺶ ﺑﺮد اهﺪاف ﻓﺮدﻳـﺸﺎن‬ ‫و ﺗﻮﺳﻌﻪ هﺮ ﭘﻪ ﺑﻴﺸﱰ ﮐﺎرهﺎﻳﺸﺎن ﺑﻪ ﮐﻤﮏ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺎز دارﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﻪ ﻋﺪم ﮐﻔﺎﻳﺖ ﻣﺮاﺣﻞ ﻓﮑﺮی ﻣﻌﻤﺎری ﻣﺪرن ﭘﯽ ﺑﺮدﻧﺪ و ﺑـﻪ دﻧﺒـﺎل‬ ‫راﻩ هﺎﻳﯽ ﺑﺮای ﻳﮏ ﺷﺮوع ﺟﺪﻳﺪ هﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﮔﺮوﻩ ‪ ١٠‬ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻳﮏ ﺁرﻣﺎﻧﺸﻬﺮ اﺳﺖ‪.‬اﻣﺎ ﻧـﻪ ارﻣﺎﻧـﺸﻬﺮی ﺑـﺮای‬ ‫ﺁﻳﻨﺪﻩ ﺑﻠﮑﻪ ﺁرﻣﺎﻧﺸﻬﺮی ﺑﺮای زﻣﺎن ﺣﺎل‬

‫•‬

‫ﺳﺮدﻣﺪاران ﻣﺪرﻧﻴﺴﻢ را ﻣـﯽ ﺳـﺘﺎﻳﻨﺪ‪.‬ﮐـﺴﺎﻧﯽ ﳘﭽـﻮن ﻣﻮﻧـﺪرﻳﺎن و‬ ‫ﻟﻮﮐﻮرﺑﻮزﻳﻪ را‪ .‬و ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ اﻳﻨﺎن ﺟﻬﺎن دروﻧﯽ و ﺑﻴﺮوﻧـﯽ ﻣـﺎرا‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ دادﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻟﻮﮐﻮرﺑﻮزﻳﻪ را اﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪی ﻣﯽ داﻧﻨﺪ ﮐﻪ اﻓﮑﺎر ﻣﺮدم را روﺷﻦ ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﺑﺪون ﻟﻮﮐﻮرﺑﻮزﻳﻪ ﻣﻌﻤﺎری ﻣﺪرﻧﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﮏ اﻳـﺪﻩ ﺁل‬ ‫وﺟﻮد ﳕﯽ داﺷﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫دوران ﭘﻴﺶ از ﻣﺪرن را ﻧﮑـﻮهﺶ ﻣـﯽ ﮐﻨﻨـﺪ و ﺁﻧﺮاﺟﺎﻣﻌـﻪ ای ﻣـﯽ‬ ‫داﻧﻨﺪ ﮐﻪ در ﺁن اﻓﮑﺎر ﻣﺮدم ﺣﻮل ﻋﺎدات ﻣﺎﻟﻮف ﺗﺒﻌﻴﺖ از اﺻـﻮﻟﯽ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ دور ﻣﯽ زﻧﺪ‪.‬اﺻﻮﻟﯽ اﻗﻠﻴﺪﺳﯽ‪.‬‬

‫اﻋﻀﺎ‬ ‫‪À‬‬

‫‪the inner circle‬‬

‫‪Jaap Bakema À‬‬ ‫‪Georges Candilis À‬‬ ‫‪Giancarlo De Carlo À‬‬ ‫‪Aldo van Eyck À‬‬ ‫‪Alison and Peter Smithson À‬‬ ‫‪Shadrach Woods À‬‬ ‫‪À‬‬

‫‪Participants‬‬

‫‪José Coderch À‬‬ ‫‪Ralph Erskine À‬‬ ‫‪Daniel van Ginkel and Blanche Lemco-van Ginkel À‬‬ ‫‪Amancio Guedes À‬‬ ‫‪Rolf Gutmann À‬‬ ‫‪Oskar Hansen À‬‬

‫‪٢‬‬

‫‪Herman Hertzberger À‬‬ ‫‪Alexis Josic À‬‬ ‫‪Guillermo Jullian de la Fuente À‬‬ ‫‪Reima Pietilä À‬‬ ‫‪Charles Polonyi À‬‬ ‫‪Brian Richards À‬‬ ‫‪Manfred Schiedhelm À‬‬ ‫‪André Schimmerling À‬‬ ‫‪Jerzy Soltan À‬‬ ‫‪Oswald Mathias Ungers À‬‬ ‫‪John Voelcker À‬‬ ‫‪Stefan Wewerka À‬‬

‫روش و اﺻﻮل ﻃﺮاﺣﯽ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺑﺮای ﺁ‪‬ﺎ ﺳﺎﺧﱳ ﻣﻌﻨﯽ ﺧﺎﺻﯽ دارد‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﻓﻘﻂ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎر ﮔﺮوهﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﳑﮑﻦ اﺳﺖ ﮔﺮوﻩ هـﺎی ﻣﻌﻨـﯽ‬ ‫داری از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎ ﺧﻠﻖ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ در اﻳﻦ ﻣﮑﺎ‪‬ﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻳﮏ ﻣﮑﺎن‬ ‫زﻧﺪﻩ و ﻳﮏ ﲞﺶ اﳊﺎﻗﯽ ﻃﺒﻴﻌﯽ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫دﻳﻮار‪،‬ﺳﻘﻔﻬﺎ‪،‬درهﺎ‪،‬ﭘﻠﻪ هﺎ‪،‬ﺁﺳﺎﻧﺴﻮرهﺎ‪،‬ﻣﺼﺎﱀ و ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی ﲡﻬﻴـﺰات‬ ‫ﻻزم ﺑﺮای ﺳﺎﺧﱳ هﺴﺘﻨﺪ و »ﺳﺒﮏ« ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ اﻳﻨﻬﺎﺳﺖ‪.‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از‬ ‫اﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﻪ اﺷﮑﺎل ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﯽ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫ﮐﺎر ﻣﻬﻢ ﻣﻌﻤﺎران اﻳﻦ روزهﺎ اﺑﺪاع اﻧﻮاع ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎ ﺑﺮای‬ ‫اﻟﮕﻮی ﺟﺪﻳﺪ ﺷﻬﺮ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺎﺷﻴﻨﯽ ﺷﺪن اﺳـﺖ‪.‬اﻳـﻦ اﻟﮕﻮهـﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻣﻔﻬﻮم »ﲢﺮک« ﳘﺨﻮان ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫هﺪف ﺷﻬﺮﻧﺸﻴﻨﯽ ﺧﻮاﻧﺎﻳﯽ اﺳﺖ‪ .‬وﺿﻮح ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻬﺮ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺎﺑﻞ درک ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﲤﺎم زﻳﺮﲞـﺸﻬﺎی ﺟﺎﻣﻌـﻪ ﻧﻴـﺰ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان واﺣﺪهﺎی ﻗﺎﺑﻞ درک ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬اﻳﻦ زﻳﺮﲞﺸﻬﺎ ﳘﺎن »ﲡﻤﻊ‬ ‫ً ﻳﮏ ﮔﺮوﻩ ﺑﺼﺮی ﻳـﺎ ﻳـﮏ واﺣـﺪ ﳘـﺴﺎﻳﮕﯽ‬ ‫ﺁدﻣﻴﺎن«هﺴﺘﻨﺪ‪.‬ﻧﻪ اﻟﺰاﻣﺎ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮم‪.‬‬

‫•‬

‫اﻳﻦ زﻳﺮﲞﺸﻬﺎ از ﺟﺎﻣﻌﻪ ای ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ دﻳﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻨﺪ‪ .‬ﭘـﺲ ﺑـﺮای‬ ‫هﺮ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﺴﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎر زﻳﺮﲞﺸﻬﺎﻳﺶ را اﺑﺪاع ﳕﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﻮﺗﻮرﻳﺰاﺳﻴﻮن ﻳﮏ ﻧﻴﺮوی وﺣﺪت ﲞﺶ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫ﲢﮑﻴﻢ و ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ و ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت ﲠﺪاﺷﺖ رواﻧﯽ و ﺁﺳﺎﻳﺶ ﺷﻬﺮوﻧﺪان‬ ‫را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﻣﯽ دهﻨﺪ‪.‬ﲠﺪاﺷﺖ رواﻧـﯽ ﺷـﺎﻳﺪ ﲢـﺖ ﺗـﺎﺛﻴﺮ اﻳـﻦ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬ﺳﻄﺢ و ﻣﻴﺰان ﺳﺮ و ﺻﺪا و ﺁﻟﻮدﮔﯽ ﺻﻮﺗﯽ ‪،‬ﺁﻟﻮدﮔﯽ ﳏﻴﻂ‬ ‫زﻳﺴﺖ‪ ،‬ﺷﻠﻮﻏﯽ و ﺗﺮاﮐﻢ ﲨﻌﻴﺖ و‪...‬‬

‫•‬

‫درک و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﻣﮑﺎﻧـﺎت اراﺋـﻪ ﺷـﺪﻩ ﺗﻮﺳـﻂ ﻓـﻦ ﺁوری ﺟـﺰو‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت ﻃﺮاﺣﯽ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫اﺻﻮل ﺑﻪ ﮐﺎر رﻓﺘﻪ در ﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮ ﺑﻮدﻩ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق و ﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮات را دارا ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬اﺷﺘﺒﺎهﺎت اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫در ﺷﻬﺮﮐﻬﺎی ﺟﺪﻳﺪ اﻧﮕﻠﺴﺘﺎن اﻳﻦ ﺑﻮد ﮐﻪ در ﻃﺮاﺣﯽ ﺁ‪‬ﺎ از اﺻﻮﻟﯽ‬ ‫ﺟﺎﻣﺪ و اﻧﻌﻄﺎف ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﭘﻴﺮوی ﺷﺪﻩ ﺑﻮد‪.‬‬

‫‪٣‬‬

‫•‬

‫ﻣﯽ ﮔﻮﻳﻨﺪ ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺁﻣﺎدﻩ ﻓﺮو رﻳﺨﱳ ﺑﺴﻴﺎری از ﺑﺎورهـﺎی ﭘﻴـﺸﻴﻦ‬ ‫ﺑﻮدﻩ و ﭘﺬﻳﺮای اﺻﻞ ﭘﻮﻳﺎﻳﯽ در ﺁرا و اﻟﮕﻮهﺎی اﺟﺮاﻳـﯽ و ﻋﻤﻠـﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﻢ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﺎﻧﯽ ﺟﺪﻳﺪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت در ﭘﺎراﻣﱰهﺎﻳﯽ ﻣﺜـﻞ‬ ‫»ﺗﺮاﮐﻢ« و »ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎ« ﲡﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﮐﻨﻴﻢ‬

‫•‬

‫ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﻳﺎﻓﱳ ﺳﺎدﻩ ﺗﺮﻳﻦ راﻩ ﮐﺎرهﺎ ‪،‬در درک ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫در ﻣﻮرد ﻳﮏ ﺷﻬﺮ ﺑﺰرگ ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎی ﺑﻠﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺳﻬﻮﻟﺖ رﻓﺖ‬ ‫و ﺁﻣﺪ‪،‬ﻳﮏ ﺷﻬﺮ ﭼﻨﺪ ﺳـﻄﺤﯽ ﺑـﺎ ﺧﻴﺎﺑﺎ‪‬ـﺎ و ﳏـﻼت ﻣـﺴﮑﻮﻧﯽ هـﻮاﻳﯽ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﳎﻤﻮﻋﻪ ﺑﻪ ﳏﻠﻬﺎی ﮐﺎر و اﻣﺎﮐﻦ ﺿﺮوری ﻣﺘﺼﻞ‬ ‫ﻣﯽ ﺷﻮد‬

‫•‬

‫در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺿﺮورﻳﺎت اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻮﺟﺐ ﺷﺪﻧﺪ ﮐـﻪ زﻧـﺪﮔﯽ ﻋﻤـﻮدی ﺷـﮑﻞ‬ ‫ﺑﮕﻴﺮد ﺗﺎ ﺣﺪاﮐﺜﺮ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از زﻣﻴﻦ ﺻﻮرت ﺑﮕﻴﺮد‪ .‬اﻳﻦ اﻣﺮ ﻣﻮﺟـﺐ‬ ‫ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ رﻧﮓ ﺑﺒﺎزﻧﺪ و ﺷﮑﻞ ﮔﻴﺮی ارﺗﺒﺎﻃـﺎت‬ ‫دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﳐﺘﻞ ﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻤﻮدی ﮐﺎﻣﻼ ﺑﻴﻬﻮدﻩ و ﺑﯽ هﻮﻳﺖ‬ ‫هﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﻧﺎرﺿﺎﻳﺘﯽ ﮐﻪ ﻣـﺎ اﻣـﺮوزﻩ اﺣـﺴﺎس ﻣـﯽ ﮐﻨـﻴﻢ ﻧﺎﺷـﯽ از‬ ‫ﻧﺎرﺳﺎﻳﯽ ﺟﻨﺒﺶ ﺑﺎغ ﺷﻬﺮهﺎ و ﺟﻨﺒﺶ ﻣﻌﻤﺎری ﺧﺮدﮔﺮا‪ ،‬ﺑـﺮای ﻓـﺮاهﻢ‬ ‫ﺳﺎﺧﱳ ﳏﻴﻄﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ اﻳﺪﻩ هﺎی ﻣﺎ ﻓﺮم ﺑﺪهﺪ‬

‫•‬

‫ﻓﺮم ﻳﮏ ﻧﻴﺮوی ﺧﻼق اﺳﺖ ﮐﻪ ارﺗﺒﺎط را ﺧﻠﻖ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫در ﻃﻮل ﺳﺎﻟﻴﺎن ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت »ﺳﻠﻮل« ﻧﮕـﺎﻩ ﻣـﯽ ﺷـﺪ و اﻳـﻦ‬ ‫ﺳﻠﻮﳍﺎ ﻣﺮﺗﺐ ﺗﮑﺜﻴﺮ ﻣﯽ ﺷﺪﻧﺪو ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻧﺒﻮﻩ ﺧﺎﻧـﻪ هـﺎ در ﺟﺮﻳـﺎن‬ ‫ﺑﻮد‪.‬اﻳﻦ اﻣﺮ ﺑﻪ ﭘﻮﭼﯽ اﺳﮑﺎن ﻣﻨﺠﺮ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬

‫•‬

‫اﻳﻨﮏ ﺑﺮﺟﻬﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﲰﺒﻠﺐ از ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻃﺮح درﺁﻣﺪﻩ ﻳﺎ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت‬ ‫ﳕﺎد ﻣﺮﮐﺰ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دروازﻩ هﺴﺘﻨﺪ‪ .‬در واﻗـﻊ دﻟﻴـﻞ زﻳﺒـﺎﻳﯽ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻧﻪ ای ﻧﺪارﻧﺪ و ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ً اﻟﺰاﻣﺎت اﻗﺘﺼﺎدی ﻃﺮح را ﺑـﻪ اﻳـﻦ‬ ‫ً ﺗﺼﻨﻌﯽ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﲰﺖ ﺳﻮق دادﻩ اﺳﺖ‪.‬ﭼﻨﻴﻦ اﻣﺮی واﻗﻌﺎ‬

‫•‬

‫ﻳﮕﺎﻧﮕﯽ از ﻃﺮﻳﻖ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﯽ و ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﯽ از ﻃﺮﻳـﻖ ﻳﮕـﺎﻧﮕﯽ ﻗﺎﺑـﻞ‬ ‫دﺳﺖ ﻳﺎﺑﯽ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی زﻳﺴﺘﮕﺎﻩ ﺑﻪ دو زﻣﻴﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎری و ﺷﻬﺮﺳﺎزی ﳎﺰا ﺷـﺪﻩ‬ ‫اﺳﺖ ‪.‬ﻣﻌﻤﺎری و ﺷﻬﺮﺳﺎزی ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ اﻧﺪ ﺑﺎ ذات ﺗﻔﮑﺮ ﻣﻌﺎﺻـﺮ ﺑـﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮﺳﻨﺪ‪.‬زﻣﺎن ﺁن رﺳﻴﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﻤﺎری از دﻳـﺪ ﺷﻬﺮﺳـﺎزی و‬ ‫ﺑﻪ ﺷﻬﺮﺳﺎزی از دﻳﺪ ﻣﻌﻤﺎری ﺑﻨﮕﺮﻳﻢ‬

‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺸﮑﻴﻞ دهﻨﺪﻩ ﻓﺮم ﺷﻬﺮ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺻﻠﯽ را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﻣﯽ دهﻨﺪ‪.‬ﺷﺒﮑﻪ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﺑـﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺳﺘﻮن ﻓﻘﺮات اﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺻﻠﯽ اﺳﺖ‪.‬ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬﺎی ﺧﺎص وﺑـﺎرز‬ ‫ﻳﺎ ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬﺎی ﺑﺰرگ ﻣﻘﻴﺎس ﻳﺎ ﺑﺮﺧﯽ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺛﺎﺑﺖ و ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻳﮏ رودﺧﺎﻧﻪ ﻳﺎ ﻳﮏ ﮐﺎﻧﺎل ﻳﺎ ﺁﮐﺮوﭘﻠﻴﺲ‪ ،‬را دﻳﮕﺮ اﺟﺰای اﻳﻦ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺻﻠﯽ ﻣﯽ داﻧﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻓﻀﺎهﺎی ﺳﺒﺰ ﺑﻪ ﺻـﻮرت ﭘﺎرﮐﻬﺎ‪،‬ﻟﮑـﻪ هـﺎی ﺳـﺒﺰ ‪،‬ﭘـﺎرک وی هـﺎ و‬ ‫ﺑﻠﻮارهﺎ از ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺬار در ﻓﺮم ﺷﻬﺮﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻓﻀﺎهﺎی ﺷﻬﺮی ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺷـﻬﺮ ﮐﻤـﮏ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬

‫‪٤‬‬

‫•‬

‫ـﻪ دارای‬ ‫ـﺪﻳﻤﯽ ﮐـ‬ ‫ـﺎی ﻗـ‬ ‫ـﻪ هـ‬ ‫ـﺪ ﻗﻠﻌـ‬ ‫ـﺪ ﳘﺎﻧﻨـ‬ ‫ـﺴﺎﻳﮕﯽ ﺑﺎﻳـ‬ ‫ـﺪهﺎی ﳘـ‬ ‫واﺣـ‬ ‫ـﺐ‬ ‫ـﺎی ﺗﻌﺠـ‬ ‫ـﯽ و ﺣﻴﺎﲥـ‬ ‫ـﺎی ﳐﻔـ‬ ‫ـﺎ ‪،‬راهﺮوهـ‬ ‫ـﺎﻟﺮی هـ‬ ‫ـﺎی ﮔـ‬ ‫ﺑﺮﺟﻬﺎ‪،‬اﺗﺎﻗﻬـ‬ ‫ﺑﺮاﻧﮕﻴﺰ ﺑﻮدﻧﺪ‪ ،‬از ﺗﻨﻮع ﻓﻀﺎﻳﯽ ‪ ،‬ﺧﻮدﮐﻔﺎﻳﯽ و هﻮﻳـﺖ و ﮐﻴﻔﻴـﺎت‬ ‫ﺑﺼﺮی ﻏﻨﯽ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺷﻬﺮ ﺑﻪ ﻧﻘﺎط ﺛﺎﺑﺖ)ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ( ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﭘﺎﻳـﺪار ﮐـﺮدن ﳏـﻴﻂ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﻧﻴﺎز دارد‪.‬ﻣﺜﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ راﻩ هﺎی ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒـﯽ‪ .‬اﻳـﻦ‬ ‫ﻧﻘﺎط در واﻗﻊ ﻋﻮاﻣﻞ وﺣﺪت ﲞﺶ در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻬﺮ هﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﮐﻮﭼﮑﱰﻳﻦ ﺟﺰء ﺳﺎﺧﺘﺎری »ﺧﺎﻧﻪ« ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در واﻗﻊ »ﺧﺎﻧﻪ« ﳔـﺴﺘﻴﻦ‬ ‫ﺟﺰء ﳏﺪود ﻳﮏ ﺷﻬﺮ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫»ﺧﻴﺎﺑﺎن« دوﻣﻴﻦ ﺟﺰء ﺷﻬﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ارﺗﺒﺎﻃﯽ‬ ‫•‬

‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺁزادراﻩ ﺷﻬﺮی ﻳﮏ ﺳﻴﺴﺘﻢ وﺣﺪت ﲞﺶ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﺮای اﻳﻨﮑﻪ اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ وﺣﺪت ﲞﺶ اﺟﺮا ﺷﻮد ﳘﻪ ﺟﺎدﻩ هﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﻳـﺪ‬ ‫در ﻳﮏ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﮑﺪﺳﺖ ادﻏﺎم ﺷﻮﻧﺪ‪.‬ﺳﺘﻮن ﻣﻬﺮﻩ اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳـﮏ ﺁزاد‬ ‫راﻩ ﺷﻬﺮی در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﺴﻴﺮﻳﺎﺑﯽ ﺟﺎدﻩ هﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺣﺮﻳﻢ ﺟﺎدﻩ هﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﻮﺑﻴﺪﻩ و ﳘﻮار ﺷﻮد‪.‬‬

‫•‬

‫ﺷﺒﮑﻪ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗـﺐ ﮐـﻨﱰل ﺷـﺪﻩ و ﻣﻨﻈﻤـﯽ داﺷـﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬در ﻧﻮاﺣﯽ درون ﺷﻬﺮی‪،‬درون ﲞﺸﯽ و ﳏﻠﯽ‪ ،‬ﺗﺮدد ﺧﻮدروهـﺎ ﺑـﺎ‬ ‫ً ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭘﻴﺎدﻩ روی اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ ﮐﻢ ﳎﺎز اﺳﺖ و ﻋﻤﻮﻣﺎ‬

‫•‬

‫اﻳﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻧﺒﺎﻳﺪدارای راﻩ هـﺎی ﻣﻴـﺎﻧﱪ ﺑـﺮای ﺗﺮاﻓﻴـﮏ ﻋﺒـﻮری‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬در ﺁ‪‬ﺎ هﺮﮔﻮﻧﻪ ﲪﻞ و ﻧﻘﻞ در هـﺮ وﺣﻠـﻪ از ﺳﻠـﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗـﺐ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ و ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬﺎ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻏﻠﺒﻪ ﺑﺮ ﻓﺮﺳﺎﻳﺶ ﻃﺒﻴﻌـﯽ اﺑﻨﻴـﻪ و ﳏـﻼت ﺑـﺎ ﻳـﺎﻓﱳ راﻩ ﮐﺎرهـﺎی‬ ‫هﻮﴰﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻪ ﻓﺮاﺧﻮر ﺿـﺮورﻳﺎت ﺗﮑﻨﻮﻟـﻮژی هـﺎی ﻗـﺮن ﺑﻴـﺴﺘﻢ در‬ ‫راﺳﺘﺎی ﲢﮑﻴﻢ اﻳﻤﻨﯽ‪،‬راﺣﺘﯽ و اﻧﻄﺒﺎق ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬﺎ ﺑﺎ ﻧﻴﺎزهـﺎی روز‬ ‫را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ دارﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ً ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻨﺪی)‪ (zoning‬ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﺘﺪاوﻟﺶ در زﻣـﺎن ﻏﻠﺒـﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺴﻢ اﻋﺘﻘﺎد ﻧﺪارﻧﺪ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬـﺎ را در ﺳـﻄﺢ ﺑﺎﻓـﺖ ﺑـﻪ‬ ‫ﺻﻮرت ﺗﻠﻔﻴﻖ ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺑﻴﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺮاﮐﻢ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻔﻬﻮم »ﲢﺮک« و »ﺟﺎﺑﻪ ﺟﺎﻳﯽ« اﻣﺮوزﻩ ﺑﺎﻳﺪ در‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم »ﺗﺮاﮐﻢ« ﲡﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﮐﻨﻴﻢ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻧﻮاﺣﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺷﻬﺮهﺎی ﺑﺰرگ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻴﺸﱰی از ﻧﻈﺮ ﺗﺮاﮐﻢ ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﻪ ﺷﻬﺮهﺎی ﮐﻮﭼﮏ دارﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫اﻟﮕﻮی ﺗﺮاﮐﻤﻬﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻟﮕﻮی زﻧﺪﮔﯽ ﻣﺮدم اﺳﺖ و هﻴﭻ ﻓﺮم و‬ ‫ـﻬﺮی‬ ‫ـﺰ ﺷـ‬ ‫ـﻪ ﻣﺮاﮐـ‬ ‫ـﺴﺖ ﮐـ‬ ‫ـﻴﻦ ﻧﻴـ‬ ‫ـﺜﻼ ﭼﻨـ‬ ‫ـﺪارد‪.‬ﻣـ‬ ‫ـﻮد ﻧـ‬ ‫ـﯽ وﺟـ‬ ‫ـﺐ ﮐﻠـ‬ ‫ﻗﺎﻟـ‬

‫‪٥‬‬

‫ًﺑﺎﻳﺪ ﭘﺮﺗﺮاﮐﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻧﻮاﺣﯽ اﻃـﺮاف ﺷـﻬﺮ ﺗـﺮاﮐﻢ ﮐﻤـﱰی‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎ‬ ‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻣﺎ ﻗﺎﻋﺪﻩ ﮐﻠﯽ‪،‬ﮔﺮوﻩ ﺑﻨﺪی ﺗﺮاﮐﻤﻬﺎی ﳐﺘﻠﻒ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫اﻳﻨﮑﻪ هﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭼﻪ ﺗﺮاﮐﻤﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮدش ﺑﺴﺘﮕﯽ دارد‬ ‫و از اﻟﮕﻮی زﻧﺪﮔﯽ در ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻧﺎﺷﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد‬

‫ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻃﺒﻴﻌﺖ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻣﻌﻤﺎر و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰ ﺗﻨﻬﺎ زﻣﺎﻧﯽ رﺳﺎﻟﺖ ﺧﻮد را اﳒﺎم دادﻩ اﻧـﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺴﮑﻦ ﻣﻨﺎﺳﺐ ارﺗﺒﺎط اﻧﺴﺎن را ﺑﺎ روﺷـﻨﺎﻳﯽ‪ ،‬اﻓـﻖ‪،‬‬ ‫درﺧﺘﺎن و ﻓﻀﺎ ﺑﺮﻗﺮار ﺳﺎزﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻓﻀﺎهﺎی ﺳﺒﺰ اﻣﮑﺎن زﻳﺴﱳ ﺧـﺎﻧﻮادﻩ هـﺎ را در ﺗﻮﺳـﻌﻪ هـﺎی ﺁﺗـﯽ‬ ‫ﻓﺮاهﻢ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﻘﻴﺎس ﺑﺰرﮔﯽ از ﮐﻤﺮﺑﻨﺪهﺎی ﺳـﺒﺰ و ﭘـﺎرک وﻳﻬـﺎ را در‬ ‫ﺷﻬﺮ ﺣﻔﻆ ﮐﺮد‪ .‬ارﺗﺒﺎط ﻧﻮاﺣﯽ ﺳـﺒﺰ ﺑـﺎ راﻩ هـﺎی اﺻـﻠﯽ ﻳـﮏ راﻩ‬ ‫ﺁﺷﮑﺎر ﺑﺮای ﻃﺮاﺣﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺻﻠﯽ ﺷﻬﺮ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﻘﻴﺎس‪:‬‬ ‫•‬

‫ً ﻣﻘﻴﺎس اﻧﺴﺎﻧﯽ را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ دارﻧـﺪ و دﻳﮕـﺮ‬ ‫در ﻃﺮﺣﻬﺎی ﺧﻮد ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﺁن ﻣﻘﻴﺎﺳﻬﺎی ﮐﻼن ﻏﻴﺮ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﮐﻪ در ﻃﺮﺣﻬﺎی ﻣﺪرﻧﻴﺴﺘﻬﺎی ﻣﺘﻘـﺪم‬ ‫ﻣﺸﻬﻮد ﺑﻮد ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﳕﯽ ﺧﻮرد‪.‬‬

‫ﭼﺎرﭼﻮب ﺗﻮﺳﻌﻪ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ هﺎی ﺁﺗﯽ ﺷﻬﺮ ﺑﺎﻳﺪ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺧﻮد ﺷﻬﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫اﻳﻦ ﺗﻮﺳﻌﻪ هﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮاﻧﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ درک و ﺑﺎهﻮﻳﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫اﻳﻦ ﺷﺒﮑﻪ راﻩ هﺎ و ﺁزادراﻩ هﺎی ﺷﻬﺮی هﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺷـﻬﺮهﺎ‬ ‫را ﺑﻪ ﺷﮑﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺧﻮاهﻴﻢ ﻣﻴﺴﺮ ﻣﯽ ﺳﺎزﻧﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ هﺎ را ﳕﯽ ﺗﻮان اﻧﻘﺪر ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻮدﮐﻔﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓـﺖ ﮐـﻪ‬ ‫ﺑﻪ واﺳﻄﻪ اﻳـﻦ ﻃﺒﻴﻌـﺖ دروﻧﮕﺮاﻳـﺸﺎن از ﺑﻘﻴـﻪ ﺟﺎﻣﻌـﻪ اﻳﺰوﻟـﻪ‬ ‫ﺑﺸﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫راﺑﻄﻪ ﻃﺮاح ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﻩ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻣﻌﻤﺎر ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻓﺮد ﻳﺎ ﮔﺮوهﯽ ﮐﻪ ﺑﺮاﻳـﺸﺎن ﻣـﯽ ﺳـﺎزد ﻣـﺴﺌﻮل و‬ ‫ﻣﺘﻌﻬﺪ اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫هﻴﭻ ﻃﺮح ﺟﺎﻣﻊ ﺧﺸﮑﯽ ﺑﻴﻦ ﻣﻌﻤﺎر و ﺁﻧﭽﻪ ﮐﻪ اﳒﺎم ﻣـﯽ دهـﺪ وﺟـﻮد‬ ‫ﻧﺪارد ﻓﻘﻂ ﺣﻘﺎﻳﻖ اﻧﺴﺎﻧﯽ و اﺳﺘﺪﻻﳍﺎی ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﺣﻘﻴﻘـﺖ وﺟـﻮد‬ ‫دارد‪.‬‬

‫•‬

‫ﻧﻘﺶ ﻣﻌﻤﺎر و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰان ﺷﻬﺮی در ﺟﻮاﻣﻊ ﻣﻌﺎﺻﺮ ﳘﺎن اﺳـﺖ ﮐـﻪ‬ ‫در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﺮ ﻋﻬﺪﻩ داﺷﺘﻨﺪ‬

‫•‬

‫ـﺪاﻳﺖ و‬ ‫ـﺎ هـ‬ ‫ـﻪ ﺑـ‬ ‫ـﺴﺘﻨﺪ ﮐـ‬ ‫ـﺎﻧﯽ هـ‬ ‫ـﺰ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـ‬ ‫ـﻪ رﻳـ‬ ‫ـﺎر و ﺑﺮﻧﺎﻣـ‬ ‫ﻣﻌﻤـ‬ ‫راهﻨﻤﺎﻳﯽ ﻣﺮدم ﺑﻪ اﳒﺎم وﻇﻴﻔﻪ ﻣﯽ ﭘﺮدازﻧﺪ‪.‬‬

‫‪٦‬‬

‫•‬

‫ﻧﻘﺶ و وﻇﻴﻔﻪ ﻣﻌﻤﺎر و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳـﺰ ﺷـﻬﺮی و ﻃـﺮاح در ﺗﻮﺳـﻌﻪ و‬ ‫اﻳﺠﺎد ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺟﺪﻳﺪ هﻨﮕﺎﻣﯽ ﲢﻘﻖ ﻣﯽ ﻳﺎﺑﺪ ﮐﻪ ارﺗﺒـﺎط اﻧـﺴﺎن ﺑـﺎ‬ ‫روﺷﻨﺎﻳﯽ‪ ،‬اﻓﻖ ‪ ،‬درﺧﺘﺎن و ﻓﻀﺎهﺎی ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺮﻗﺮار ﺷﻮد‪.‬هـﺮ ﺷﺨـﺼﯽ‬ ‫ﮐﻪ زﻧﺪﮔﯽ ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ ﻣﯽ ﺷـﻮد را دارا‬

‫ﺣﻖ در ﲤﺎس ﺑﻮدن ﺑﺎ ﻋﻮاﻣﻠﯽ‬

‫ﺑﺎﺷﺪ و اﻳﻦ اﻣﺮ از ﻃﺮﻳﻖ ﲥﻴﻪ ﻣـﺴﮑﻦ واﻗﻌـﯽ ﺑـﻪ ﺣﻘﻴﻘـﺖ ﺧﻮاهـﺪ‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻣﻌﻤﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻴﺎزهﺎی دروﻧﯽ ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﺑﺮﺁوردﻩ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫روﻧﺪ ﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﻔﮑﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰی ﺑـﺮای‬ ‫ﻓﻀﺎهﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن از ﺳﻮی ﻃـﺮاح ﺁﻏـﺎز ﺷـﻮد‪،‬ﭼﺮاﮐﻪ ﺑﺎﻳـﺪ ﺗـﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﺮدم هﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﻪ در ﻓﻀﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﮐﺎر ﻣـﯽ ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫در ﮐﺠﺎهﺎ ﺑﺎ هﻢ ﻣﻼﻗﺎت ﮐﻨﻨﺪ‪ ،‬در ﮐﺠﺎهﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ و در ﮐﺠﺎهﺎ‬ ‫اوﻗﺎت اﺳﱰاﺣﺖ ﺧﻮد را ﺳﭙﺮی ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﻳﮏ اﺻﻞ‪ :‬ﻏﻴﺮ ﳑﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ هﺮ ﮐﺲ ﺧﺎﻧﻪ اش را ﺧـﻮدش ﺑـﺴﺎزد‪ .‬ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﻌﻤﺎر واﺟﺐ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺴﮑﻦ هﺮ ﮐﺲ را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ او ﺑﺪل ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺟﻨﺒﻪ هﺎی ﻣﺎﻟﯽ و اداری‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ دوﻟﺘﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﻤﮑﻬﺎی ﺧﺎﺻﯽ را ﺑﻪ ﺁزﻣﺎﻳﺸﻬﺎ و ﺳﻨﺠـﺸﻬﺎی‬ ‫ﻣﻌﻤﺎری در زﻣﻴﻨﻪ هﺎی ﻓﻀﺎ‪،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻣﺘﺪهﺎی ﮐﺎر اﺧﺘﺼﺎص دهﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﻪ ﻋﻼوﻩ دوﻟﺖ ﺑﺎﻳﺪ از ﻃﺮﺣﻬﺎی ﻣﻌﻤﺎران ﲪﺎﻳﺘﻬﺎی ﻻزم را ﺑﻪ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺁورد‪.‬‬

‫•‬

‫دوﻟﺖ ﺑﺎﻳﺪ زﻣﻴﻨﻪ ارﺗﻘﺎء اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﮑـﺎﻧﻴﺰﻩ ﺳـﺎﺧﱳ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن را‬ ‫ﻓﺮاهﻢ ﳕﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﳕﻮﻧﻪ هﺎی اﺟﺮا ﺷﺪﻩ‪:‬‬ ‫‪١٩٤٧, ٧-١٤ September, Bridgwater (UK) CIAM VI‬‬ ‫‪Reunion congress‬‬ ‫‪١٩٤٩, ٢٢-٣١ July, Bergamo (Italy) CIAM VII‬‬ ‫‪The Athens Charter into practice‬‬ ‫‪١٩٥١, ٧-١٤ July, Hoddesdon (UK) CIAM VIII‬‬ ‫‪The Heart of the City; junior memberships established‬‬ ‫‪١٩٥٢, ٢٥-٣٠ June, Sigtuna (Sweden) CIAM council meeting‬‬ ‫‪Habitat; the future of CIAM‬‬ ‫‪Aix en Provence (France) CIAM IX١٩٥٣, ١٩-٢٦ July,‬‬ ‫‪Habitat charter‬‬ ‫‪Preparing CIAM X١٩٥٤-١٩٥٥‬‬ ‫‪- ١٩٥٤, ٢٩-٣١ January, Doorn (The Netherlands), Doorn statement‬‬ ‫‪- ١٩٥٤, ٣٠ June, Paris (France) CIAM council, appointment of CIAM X Committee‬‬ ‫)‪(CIAX‬‬ ‫‪- ١٩٥٤, ٢٩ July, London (UK) CIAX meeting‬‬ ‫‪- ١٩٥٤, ٢٨-٢٩ August, London (UK) CIAX meeting, Draft Framework ٣ /‬‬

‫‪٧‬‬

‫‪Instruction to Groups‬‬ ‫‪- ١٩٥٤, ١٤ September, Paris (France) CIAX meeting, Draft Framework ٣ discussed‬‬ ‫)’‪(first reference to ‘Team X / Team ١٠‬‬ ‫‪- ١٩٥٥, April ١٩٥٥, Paris (France) ‘Team ١٠’ , first meeting of future Team ١٠‬‬ ‫‪members‬‬ ‫‪- ١٩٥٥, ٤ July, Paris (France) CIAM council meeting‬‬ ‫‪- ١٩٥٥, ٨-١٩ September, La Sarraz (France) CIAM council and delegates‬‬ ‫‪Dubrovnik (Jugoslavia) CIAM X١٩٥٦, ٣-١٣ August,‬‬ ‫‪١٩٥٧, ١-٢ September, La Sarraz (France) CIAM council and committee of‬‬ ‫‪reorganization‬‬ ‫‪Declaration of La Sarraz‬‬ ‫‪CIAM renamed: Research Group for Social and Visual Relationships‬‬ ‫‪Otterlo (the Netherlands) CIAM ’٥٩١٩٥٩, September,‬‬ ‫‪The end of CIAM‬‬ ‫•‬

‫‪Berlin Hauptstadt, competition entry ١٩٥٧-١٩٥٨‬‬

‫•‬

‫ﻧﺸﺴﺖ ‪otterlo‬‬

‫•‬

‫ﻃﺮح ‪ :alexander polder‬ﻳﮏ ﺟﺎدﻩ ﮐﻢ ﺳﺮﻋﺖ در ﻣﺮﮐﺰ ﺷﻬﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ‬ ‫دارای ﭘﻴﭻ و ﺧﻢ هﺎﻳﯽ ﺑﻪ ﲰﺖ ﺟﻠﻮ ﻋﻘﺐ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ هﺎی‬ ‫اهﺎﻟﯽ و ﺳﺎﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﻣﯽ ﳕﺎﻳﺪ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ و ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺎﻻ‬ ‫در ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺁﳒﺎ ﮐﻪ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎی ﺑﺰرگ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ و واﺣﺪهﺎ در‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻳﮏ رﺑﻊ ﻣﺎﻳﻞ از ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ‪.‬‬

‫اﻧﺘﻘﺎدات‪:‬‬ ‫•‬

‫ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮدن اﳘﻴﺖ ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺑﺮای ﻧﻘﺶ ﻣﻌﻤﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان راهﻨﻤـﺎی‬ ‫ﻣﺮدم‪ .‬ﻣﻴﮕﻮﻳﻨﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﻌﻤﺎر اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣـﯽ دهـﺪ ﻧﻴـﺎز ﻣـﺮدم‬ ‫ﭼﻴﺴﺖ و ﺳﺎﺧﱳ ﻓﻘﻂ ﺣﻖ ﻣﻌﻤﺎر اﺳﺖ‪ .‬ﻳﻌﻨﯽ ﻣﻌﻤﺎر ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺻﺮف‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫•‬

‫اﻟﮕﻮﻳﯽ ﺧﺎص ﺑﺮای ﺗﻮﺳﻌﻪ هﺎی ﺁﺗﯽ ﺷﻬﺮ اراﺋﻪ ﳕﯽ دهﻨﺪ‪.‬‬

‫•‬

‫ً ﻣﺴﻴﺮهﺎی ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﯽ هﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺗﻨﻮع ﻓﻀﺎﻳﯽ در‬ ‫ﺧﻴﺎﺑﺎ‪‬ﺎی ﺁ‪‬ﺎ ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﺁ‪‬ﺎ ﺑﻴﺸﱰ از ﻃﺮﻳﻖ ﲞﺸﻬﺎﻳﯽ ﮐﻪ در ﻣﺎﻟﮑﻴﺖ ﺧﺼﻮﺻﯽ اﻓﺮاد اﺳـﺖ ﻳـﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ‪‬ﺎی ﺧﺎص ﺣﺎﺻﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫•‬

‫ﺑﺴﻴﺎری از اﻓﮑﺎر و اﻳﺪﻩ هﺎی ﺁﻧﺎن در ﻃﺮح هﺎﻳﺸﺎن ﳕﻮد ﳕﯽ ﻳﺎﺑﺪ‬

‫•‬

‫ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ ﮔﺮﻩ ﮔﺸﺎی ﻣﻌﻀﻼت ﺟﻮاﻣﻊ اﻣﺮوزﻳﻦ ﺑﺎﺷﺪ اراﺋﻪ ﳕﯽ دهﻨﺪ و‬ ‫ً ﻃﺮﺣﻬﺎﻳﺸﺎن ﻣﻘﻄﻌﯽ و ﮐﻮﭼﮏ ﻣﻘﻴﺎس اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬

‫اﻣﺘﻴﺎزات‪:‬‬ ‫‪z‬‬

‫اﺣﺴﺎس ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﻌﻤﺎر در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﮐﺴﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺮاﻳﺸﺎن ﻣﯽ ﺳﺎزد‪.‬‬

‫‪z‬‬

‫رﺳﻴﺪن ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮐﻪ دﻳﮕﺮ زﻣﺎن ﺁن رﺳﻴﺪﻩ ﮐﻪ ﻣﻌﻤـﺎران دﻳـﺪ‬ ‫ﺧﻮد را ﻋﻮض ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫‪٨‬‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﺒﻴﻌﺖ و ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻃﺒﻴﻌﯽ در ﻃﺮﺣﻬﺎﻳﺸﺎن‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻮﺟﻪ‬

‫‪z‬‬

‫ﮔﻮﻧﻪ ﮔﻮﻧﯽ در ﺗﺮاﮐﻤﻬﺎ‬

‫‪z‬‬

‫اﺧﺘﻼط ﮐﺎرﺑﺮﻳﻬﺎ در ﻃﺮﺣﻬﺎ‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﻀﺎی ﺷﻬﺮی‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺻﻠﯽ در ﻃﺮاﺣﯽ‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺑﺴﻴﺎری از اﻓﮑﺎر و دﻳﺪﮔﺎﻩ هﺎی ﺧﺸﮏ ﻣﺪرﻧﻴﺴﺘﻬﺎی ﻣﺘﻘﺪم‬

‫‪z‬‬

‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻳﻨﮑﻪ هﺮ ﺷﻬﺮ اﻗﻠﻴﻢ‪،‬ﺳﻨﺖ‪،‬ﻓﺮهﻨﮓ‪،‬و اﻟﮕﻮهﺎی رﻓﺘﺎری ﺧﺎص‬

‫ﺑﻪ ﻣﻘﻴﺎس اﻧﺴﺎﻧﯽ در ﻃﺮﺣﻬﺎ‬

‫ﺧﻮد را دارد ﮐﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ اﻳﻦ اﺻﻮل ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﲨﻊ ﺑﻨﺪی‪:‬‬ ‫„‬

‫ﺟﻨﺒﺶ ﮔﺮوﻩ دﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻨﺒﺸﯽ ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﺷﻮد و ﺑﺴﻴﺎری از اهـﺪاﻓﯽ‬ ‫ﮐﻪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﳕﻮدﻧـﺪ در ﳘـﺎن ﭼـﺎرﭼﻮب ﺑـﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧـﺪ و ﳕـﻮد ﺧـﺎرﺟﯽ‬ ‫ﻧﻴﺎﻓﺖ‪.‬ﺣﺘﯽ ﻣﻌﻤﺎران هﻢ ﻋﺼﺮ ﻧﻴﺰ ﻋﻼﻗﻪ و ﲤﺎﻳﻞ ﺧﺎﺻﯽ ﺑﻪ ﭘﻴﻮﺳﱳ ﺑﻪ‬ ‫ﺁﻧﺎن ﻧﺸﺎن ﻧﺪاﻧﺪ‪.‬‬

‫„‬

‫اﻣﺎ ﺑﺴﻴﺎری از اﻳﺪﻩ هﺎﻳﺸﺎن در ﺳﺒﮑﻬﺎی دﻳﮕﺮ ﻣﻌﻤﺎری ﳘﭽﻮن ﭘـﺴﺖ‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺴﻢ‪،‬هﺎی ﺗﮏ‪ ،‬و ﻓﻮﻟﺪﻳﻨﮓ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮرد‪.‬‬

‫„‬

‫ﺑﺴﻴﺎری از ﺑﻨﻴﺎ‪‬ﺎی ﻓﮑـﺮی ﮔـﺮوﻩ دﻩ ﺑـﺮای ﻣﻌﻤـﺎری و ﺷﻬﺮﺳـﺎزی‬ ‫اﻣﺮوز‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻔﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻋﻠﯽ رﻏﻢ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن هﻨﻮز ﺑـﺴﻴﺎری‬ ‫از اﺻﻮل ﻣﻄﺮح ﺷﺪﻩ ﺁﻧﺎن‪ ،‬ﺟﺰء ﲝﺜﻬـﺎی ﻣﻬـﻢ ﻣﻌﻤـﺎری و ﺷﻬﺮﺳـﺎزی‬ ‫هﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬

‫‪٩‬‬

١٠

Related Documents

5 Team 10 Hamedani
November 2019 9
Team 10.pdf
August 2019 16
5 Team Charter.docx
November 2019 19
Marketing Myopia (team 5)
November 2019 32
5-10
July 2020 6