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UNIDAD 1: FASE 2 - INFORME DE ACTIVIDADES PLANEACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES

Presentado por: LUIS ALBERTO TRASLAVIÑA ACOSTA YULIETH YADIRA PALACIO GILBERTO CABALLERO MORENO FREDY HERNANDO CASTRO DIEGO ANDRES GONZALEZ

Presentado a:

TUTORA: INGRID TATIANA GOMEZ

GRUPO: 212028_10

GESTION DE LAS OPERACIONES INGENIERIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA BUCARAMANGA 2017

OBJETIVOS

Ofrecer al estudiante una visión solida con la que pueda comprender el impacto de las soluciones y de los productos tecnológicos que desarrolla.

Entregar los conceptos y herramientas metodológicas necesarias para la correcta aplicación de los métodos, enfoques, estrategias, y herramientas de ingeniería que contribuyan al crecimiento y apreciación de la profesión

Es importante que el estudiante comprenda la responsabilidad y el impacto del ejercicio de su profesión, y del mismo modo ser consciente de lo que puede aportar al crecimiento de su propia disciplina.

Este trabajo permitirá que el estudiante tenga Capacidad y habilidad para planear la productividad de los recursos empresariales de acuerdo con las metas estratégicas, criterios e indicadores técnicos con el propósito de lograr mejoras en la competitividad de la organización. El estudiante Determinara la necesidad y configura las metas y propósitos del sistema o del proceso productivo. Identificar cuál es la importancia de la Gestión de las Operaciones y su relación con los sistemas de productividad empresarial Conocer la definición, objetivos, características, técnicas y métodos existentes, y la importancia de la gestión de las operaciones y plasmarlo en un mapa conceptual o cuadro sinóptico. Estudiar el pronóstico de un paso adelante sobre el periodo 2016 y 2017 por medio del promedio móvil, del promedio ponderado, regresión lineal, suaviza miento exponencial

ACTIVIDAD 1 MAPA CONCEPTUAL TEMA PRONOSTICOS

Estudiante 1: Luis Alberto Traslaviña Acosta

Estudiante 2: Gilberto Caballero Moreno.

Estudiante 3: Diego Andrés González

Estudiante 4: Yulieth Yadira palacio

Estudiante 5: Fredy Hernando Castro.

ACTIVIDAD 2: EJERCICIOS RESUELTOS SELECCIONADOS POR CADA ESTUDIANTE Según la serie de datos:

Realizar el pronóstico de un paso adelante para los periodos del año 2017 del 13 al 24 con base en los datos de los periodos 1 al 12 del año 2016.

Estudiante: Luis Alberto Traslaviña Acosta Método de Suaviza miento exponencial constante 𝛼(0.15).

Regresión del periodo

Estudiante: Gilberto Caballero Moreno. Actividad 2: Promedio Móvil.

Actividad 2: Promedio Móvil.

216

2017

mes demanda mes demanda 1 7000 13 11340 2 9000 14 9500 3 9500 15 11500 4 11000 16 12500 5 9300 17 10880 6 12000 18 11200 7 13500 19 9900 8 12500 20 10350 9 13500 21 11850 10 12500 22 11020 11 12000 23 10280 12 11500 24 11180

promedio movil 2017

promedio movil 2018

5350 6100 5940 6560 7380 7650 7900 7700 7450

6484 7000 6914 6786 6298 6205 6615 6711 6473

Estudiante: Diego Andrés González. Método: Regresión Lineal (x- )*(y- ) (x- )² 1 22595.83333 30.25 2 9487.5 20.25 3 5629.166667 12.25 4 270.8333333 6.25 5 2712.5 2.25 6 -445.833333 0.25 7 1195.833333 0.25 8 2087.5 2.25 9 5979.166667 6.25 10 4870.833333 12.25 11 4012.5 20.25 12 2154.166667 30.25 Σ Σ 6.5 11108.3333 60550 143

mes

demanda 7000 9000 9500 11000 9300 12000 13500 12500 13500 12500 12000 11500

m b

423.426573 8356.06061

regresion lineal 15000 10000

y = 423.43x + 8356.1 R² = 0.5794

5000 0 0

5

mes 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

pronostico 13860.6061 14284.0326 14707.4592 15130.8858 15554.3124 15977.7389 16401.1655 16824.5921 17248.0186 17671.4452 18094.8718 18518.2984

10

15

Estudiante: Fredy Hernando Castro. Método: de suaviza miento constante α(0.40).

suaviza miento exponencial constante α(0.40).

2017 periodo demanda 7000 13 9000 14 9500 15 11000 16 9300 17 12000 18 13500 19 12500 20 13500 21 12500 22 12000 23 11500 24

pronostico f 7000 7000 7800 8480 9488 9412,8 10447,68 11668,608 12001,1648 12600,6989 12560,4193 12336,2516

suavizamiento exponencial constante α(0.40) 16000 14000 12000 10000 8000

demanda

6000

pronostico f

4000 2000 0 13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Estudiante: Yulieth Yadira palacio  Suavizamiento exponencial (constante α = 0.40).

ACTIVIDAD 1: MATRIZ GRUPAL

SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS

Definición

Los sistemas de inventarios hacen parte fundamental en el desarrollo interno de una organización cualquiera (sin importar su actividad económica, dimension, etc.), puesto que gracias a su buen manejo podemos implementar una flexibilidad en las operaciones que realizamos en cuanto al control en la fabricación y comercialización de muestras mercancías; por lo tanto, son tomados como una necesidad absoluta en la organización de nuestras existencias. En la mayoría de empresas, los sistemas de control de inventarios representan un activo con alto valor monetario para la misma, teniendo en cuenta que para conseguir que el inventario tome un gran peso económico para el negocio es vital realizarle una inversión considerable; esto conlleva a generar efectos importantes sobre las funciones de los inventarios diferentes y a menudo incompatible con el desarrollo de los controles internos de la organizacion.

Mantener las inversiones en las existencias al nivel mínimo, siendo coherente con las necesidades de fabricación, venta y financiación de la empresa. Impedir las pérdidas causadas por hurtos, deterioros por negligencia y desperdicios o derroches por parte de la organización Objetivos

Registrar entrada y salidas de materiales. SEGURIDAD Y CONTROL Evitar hurtos de los materiales Controlar el uso de las herramientas Proteger los materiales con uso adecuado. Paros de maquinaria por causa de escasez de material PRODUCTIVIDAD Falta de espacio en los almacenes en tiempo de temporadas Promover el manejo de los materiales PRODUCCION Reducción de los costos de producción Promover la organizacion Minimizar el capital invertido FINANCIERA Reducir el inventario Mantenimiento de una inaversion adecuada Productos en proceso Tiempo que tarda el proceso de producción.

Productos terminados

Transformación de materias primas en productos.

Tiempo de entrega de reabastecimiento

Tiempo que transcurre desde que se solicita un determinado Características producto. Puntos en el tiempo en que se Tiempo de revisión revisa los niveles de inventarios actuales. Físico: es una estadística física o Método peps: Sigla que significan

Sistemas de inventarios

conteo de los bienes existentes en una organización para identificarla y confrontarla contra la existencia registrada en los libros. El proceso de Inventario Físico requiere de una verificación periódica de las existencias del Activo Fijo con que cuenta una organización a efecto de comprobar el grado de eficacia en la administración y control de sus bienes. Lógico :sistema de registro de entradas y salidas de productos del inventario físico manual por cardex.

entradas-primeras salidas, nombre con el que se designa el método de valuación de inventarios que consiste en suponer que los primeros artículos que entran al almacén o a la producción son los primeros en salir.

Periódicos: realiza un control Metodo UEPS: es darle salida a cada determinado tiempo o periodo, y para eso es necesario hacer un conteo físico. Para poder determinar con exactitud la cantidad de inventarios disponibles en una fecha determinada Permanente: permite un control constante de los inventaros, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario. Este control se lleva mediante tarjetas Kardex.

Importancia con relación a la gestión de las operaciones.

los productos que se compraron recientemente, con el objetivo de que en el inventario final queden aquellos productos que se compraron de primero.

La importancia de los inventarios dentro del marco de las operaciones permiten a una organización obtener beneficios óptimos y será de ayuda para el encargado del área de bodega dad que esto ayuda cuando hay ingresos de artículos nuevos o los que se encuentran obsoletos, los inventarios permiten dentro de la gestión manejar un control adecuado en cuanto se refiere a métodos que permitan utilizar para llevar un buen control de inventarios.

ACTIVIDAD 2: EJERCICIOS RESUELTOS SELECCIONADOS POR EL GRUPO DE TRABAJO. Estudiante: Luis Alberto Traslaviña Problema No. 17 de la sección 4.6 página 207 del recurso indicado. Química wod produce una sustancia que se usa como fertilizante para prados. Se pueden generar 10000 libras diarias de esta sustancia. Su demanda anual es de 0.6 millones de libras por año. El costo fijo de preparar una corrida de producción del fertilizante es de $ 1500 y el costo variable de producción es de $3.50 dólares por libra. La empresa usa una tasa de interés del 22% anual. Para tener en cuenta el costo del capital, y los costos de almacenamiento y manejo de la sustancia ascienden a 12% del valor del producto. Suponga que hay 250 días hábiles por año. a. ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción para esta suntancia en especial? b. ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida, y cuál es la del tiempo de bajada. c. ¿Cuál es el costo promedio anual de inventario y preparación que se atribuye a este articulo? Si la empresa lo vende a $ 3.90 por libra, ¿Cuál es la ganancia anual que obtiene por este articulo?. Desarrollo. ƛ = 0.6 x1000000 libras año = 600.000 libras año 𝐾 = $ 1500 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ℎ = 𝐼𝐶 = (0.22 ∗ 3.50 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠) = 0.77 𝑝 = (250 𝑑𝑖𝑎𝑠)(10000) = 2.500000 ƛ 600000 ℎ´ = ℎ (1 − ) = 0.77 (1 − ) = 0.5852 𝑝 2.500000

a. ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción para esta suntancia en especial?

𝑄=

√2𝑘ƛ √2(1500)(600000) = = 55.460.54 0.5852 ℎ´

b. ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida, y cuál es la del tiempo de bajada. 𝑇=

𝑄 55.460.54 = = 0.0924(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜) ƛ 600000

𝑡1 =

𝑄 55.460.54 = = 0.0221(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑏𝑖𝑑𝑎) 𝑝 2500000

𝑇2 = 𝑇 − 𝑇1 = 0.0924 − 0.0221 = 0.0703(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎)

c. ¿Cuál es el costo promedio anual de inventario y preparación que se atribuye a este articulo? Si la empresa lo vende a $ 3.90 por libra, ¿Cuál es la ganancia anual que obtiene por este articulo?. 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = √2𝑘ƛh = √2(1500)(600000)(0.77) = 37.229.02

𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 =

ƛ 600000 = = 10.81 𝑄 55.460.54

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 = 55.460.54(10.81)(3.90) = $ 2.338.160.90 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 = 2.338.160(0.12) = $ 280.579.30 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 2.338.160.90 − 280.579.30 = $ 2.057.581.60 Estudiante: Gilberto Caballero Moreno. Problema No. 10 de la sección 4.5 página 205 del recurso indicado. Una cafetería vende café colombiano a una tasa de 280 libras anuales. Los granos se compran a un proveedor local a 2.40 dólares por libra. La cafetería estima que le cuesta 45 dólares colocar un pedido de café, entre papelería y horas de trabajo, y que los costó de mantener el inventario se basan en una tasa anual de interés de 20% a. Calcula la cantidad optima de pedido para el café colombiano. b.¿ cuál es el tiempo entre los pedidos? c. ¿cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo.?

solución 280 Libras anuales 45 dólares (2.40*0.20)0.48

ƛ K h

a) Calcula la cantidad optima de pedido para el café colombiano

Q = √2kh/h = √(2(45)(280))/0.48 = 229.12 de café

b) ¿cuál es el tiempo entre los pedidos?

T = Q/ƛ = 229.12/280 = 0.81 años = 9.72 meses = 291.6 días

c) ¿cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo? costo anual promedio de inventario = hQ/2 = (0.48(229.12))/2 =

Costo de preparación

= Kƛ/Q = (45(280))/229.12

54.99

= 54.99

Estudiante: Fredy Hernando Castro. Problema No. 21 de la sección 4.7 página 212 del recurso indicado. La tienda local de víveres almacena rollos de toallas para baño en paquetes individuales y en paquetes de 12 toallas, más económicos. Usted trata de decidir cuál comprar. El paquete individual cuesta 0.45 dólares y el de una docena cuesta 5.00 dólares. Usted consume las toallas de papel a una tasa relativamente constante de un rollo cada tres meses. Su costo de oportunidad se calcula suponiendo una tasa de interés de 25% y un costo fijo de $1 por el tiempo adicional que le toma ir a la tienda a comprar el papel. (Suponemos que usted va de compras a la tienda con la suficiente frecuencia para no requerir un viaje especial cuando se le agotan las toallas.)

a. ¿Cuántos rollos sencillos compraría usted para minimizar los costos anuales de inventario y de preparación al comprar toallas para baño? b. Determine si es más económico comprar toallas en paquetes de 12. c. ¿Hay motivos adicionales a los que se describieron en el problema que pudieran motivar el no adquirir los paquetes de 12 rollos?

Desarrollo.

ƛ=

𝐶0 = 0.45

𝑈𝑆 $ 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑

𝐶1 = 5.0

𝑈𝑆 $ 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎

1 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 1 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎 ∗ =4 𝑜 3 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑎ñ𝑜𝑠 3 𝑎ñ𝑜 𝑘=1

𝑈𝑆 $ 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝐼 = 25

% 𝑎ñ𝑜

𝒂. )𝑸𝟎 ∗=? 2 2𝐾ƛ (2)(1)(4) 𝑄0 = √ = √ = 8.43 ≈ 9 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝐶0 ∗ 𝐼 (0.25)(0.45)

𝒃. )𝑸𝟏 ∗=?

2 (2)(1)(1/3) 2𝐾ƛ 𝑄1 = √ = √ = 0.73 ≈ 1 𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜 𝐶1 ∗ 𝐼 (0.25)(5)

Para determinar si es más económico procedemos a Hallar los G(Q) para cada EOQ 𝐺(𝑄0 = 9 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) = ƛ ∗ C0 +

𝐾ƛ 𝐶0 ∗ 𝐼 ∗ 𝑄0 + = 𝑄0 2

𝐺(𝑄0 = 9 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) = (4) ∗ (0.45) +

(1)(4) 9 + ((0.25)(0.45)( )) = 9 2

𝐺(𝑄0 = 9 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) = 2.751 𝑑𝑜𝑙/𝑎ñ𝑜 𝐺(𝑄1 = 1 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎) = ƛ ∗ C1 +

𝐾ƛ 𝐶1 ∗ 𝐼 ∗ 𝑄1 + = 𝑄1 2

1 1∗3 1 1 𝐺(𝑄1 = 1 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎) = ( ∗ 5) + ( ) + (0.25 ∗ 5 ∗ ) = 3 1 2

𝐺(𝑄1 = 1 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎) = 23.20

𝑑𝑜𝑙 𝑑𝑜𝑙 (𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠) = 1.93 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑) 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

Se observa que es más económico comprar una docena que comprar 9 unidades.

c.) Dado a la acumulación de inventario se podría suponer que aumentara los gastos anuales por la acumulación excesiva de rollos de papel, aunque este supuesto aplica mayormente en la implicación de unidades sobrantes y faltantes, por ende, no aplico en la solución anterior. Es por esto que podría resultar más favorable comprar por docena en vez de comprar por unidades.

Estudiante: Diego Andrés Gonzales Problema No. 17 de la sección 4.6 página 207 del recurso indicado. Química Word produce una sustancia que se usa como fertilizante para prados. Se pueden generar 10000 libras diarias de esta sustancia. Su demanda anual es de 0.6 millones de libras por año. El costo fijo de preparar una corrida de producción del fertilizante es de $ 1500 y el costo variable de producción es de $3.50 dólares por libra. La empresa usa una tasa de interés del 22% anual. Para tener en cuenta el costo del capital, y los costos de almacenamiento y manejo de la sustancia ascienden a 12% del valor del producto. Suponga que hay 250 días hábiles por año. a. ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción para esta suntancia en especial? b. ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida, y cuál es la del tiempo de bajada. c. ¿Cuál es el costo promedio anual de inventario y preparación que se atribuye a este articulo? Si la empresa lo vende a $ 3.90 por libra, ¿Cuál es la ganancia anual que obtiene por este articulo?.

Desarrollo. ƛ = 0.6 x1000000 libras año = 600.000 libras año 𝐾 = $ 1500 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ℎ = 𝐼𝐶 = (0.22 ∗ 3.50 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠) = 0.77 𝑝 = (250 𝑑𝑖𝑎𝑠)(10000) = 2.500000 ƛ 600000 ℎ´ = ℎ (1 − ) = 0.77 (1 − ) = 0.5852 𝑝 2.500000 a. ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción para esta suntancia en especial? 𝑄=

√2𝑘ƛ √2(1500)(600000) = = 55.460.54 0.5852 ℎ´

b. ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida, y cuál es la del tiempo de bajada. 𝑇=

𝑄 55.460.54 = = 0.0924(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜) ƛ 600000

𝑡1 =

𝑄 55.460.54 = = 0.0221(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑏𝑖𝑑𝑎) 𝑝 2500000

𝑇2 = 𝑇 − 𝑇1 = 0.0924 − 0.0221 = 0.0703(𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎) c. ¿Cuál es el costo promedio anual de inventario y preparación que se atribuye a este articulo? Si la empresa lo vende a $ 3.90 por libra, ¿Cuál es la ganancia anual que obtiene por este articulo?. 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = √2𝑘ƛh = √2(1500)(600000)(0.77) = 37.229.02

𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 =

ƛ 600000 = = 10.81 𝑄 55.460.54

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 = 55.460.54(10.81)(3.90) = $ 2.338.160.90 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 = 2.338.160(0.12) = $ 280.579.30 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 2.338.160.90 − 280.579.30 = $ 2.057.581.60

Estudiante: Yulieth Yadira palacio Problema No. 10 de la sección 4.5 página 205 del recurso indicado. Una cafetería vende café colombiano a una tasa de 280 libras anuales. Los granos se compran a un proveedor local a 2.40 dólares por libra. La cafetería estima que le cuesta 45 dólares colocar un pedido de café, entre papelería y horas de trabajo, y que los costó de mantener el inventario se basan en una tasa anual de interés de 20%  DATOS: 𝐃 = 𝟐𝟖𝟎 𝐥𝐢𝐛𝐫𝐚𝐬 𝐚𝐧𝐮𝐚𝐥𝐞𝐬 = 𝟐𝟑. 𝟑𝟑 𝐥𝐢𝐛𝐫𝐚𝐬 𝐚𝐥 𝐦𝐞𝐬 𝐂𝟏 = 𝟐. 𝟒𝟎 𝐝ó𝐥𝐚𝐫𝐞𝐬 𝑪𝟐 = 𝟒𝟓 𝒅ó𝒍𝒂𝒓𝒆𝒔 𝐂𝟑 = 𝟎. 𝟒𝟖 𝐝ó𝐥𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝

 DESARROLLO Calcule la cantidad óptima de pedido para el café Colombiano. 𝑄=

√2 ∗ 𝐶2 ∗ 𝐷 𝐶3

𝑄=

√2 ∗ 45 ∗ 23.33 0.04

𝑸 = 𝟐𝟐𝟗, 𝟏𝟏 ¿Cuál es el tiempo entre los pedidos? 𝑡=

𝑄 𝐷

𝑡=

229,11𝑢𝑛 23,33 𝑢𝑛

𝑡 = 9,820 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑥 𝑎ñ𝑜 𝑁=

𝐷 𝑄

𝑁=

23,33 𝑚𝑒𝑠 229,11 𝑚𝑒𝑠

𝑁 = 0,102 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠 𝑁 = 0,102 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑁 = 1,224 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 ¿Cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo? 𝐶𝐴 = (𝐶1 ∗ 𝐷 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 + 𝐶2 ∗ 𝐷𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 + ((𝐶3 ∗ 𝑄)/2)) 𝐶𝐴 = 2,40 ∗ 23,33 ∗ 12 + 45 ∗ 1.224 + ((0,2%𝑎ñ𝑜 ∗ 229,11)/2)) 𝐶𝐴 = 671,904 + 55,08 + 22,911 𝑪𝑨 = 𝟕𝟒𝟗, 𝟖𝟗𝟓 𝒅𝒐𝒍𝒂𝒓𝒆𝒔 𝒂𝒍 𝒂ñ𝒐 Si el tiempo de demora del reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de reorden, con base en el inventario disponible.

CONCLUSIONES

 Capacidad para aplicar conocimiento técnico, científico y disciplinario en el diseño de sistemas y procesos productivos y logísticos  Este trabajo nos fundamenta desde el análisis del trabajo del flujo del proceso, el estudio de tiempos y movimientos, diseño de estaciones de trabajo y ambientes de trabajo.  Se identificó cuál es la importancia de la Gestión de las Operaciones y su relación con los sistemas de productividad empresarial  Se conoció la definición, objetivos, características, técnicas y métodos existentes, y la importancia de la gestión de las operaciones y plasmo en un mapa conceptual o cuadro sinóptico.  Se estudió el pronóstico de un paso adelante sobre el periodo 2016 y 2017 por medio del promedio móvil, del promedio ponderado, regresión lineal, suaviza miento exponencial.

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