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Ejercicio Tipo 01: El gran almacén de LG ubicado en Huachipa, el cual abastece a todas las tiendas del país en artefactos electrodomésticos ha sufrido un incendio en una zona específica que contiene solo artefactos que se indican en los reportes de inventarios. El hecho sucedió en las primeras horas del 16 de Mayo del 2014. Lo único que pudo recuperar el personal de este almacén fue:

ALMACENES GENERALES "LG"

VALIRIZASO EN TIENDA

TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

S/. S/. S/. S/. S/.

INVENTARIO DESPUES DEL ACCIDENTE 2,200.00 1,500.00 1,850.00 1,350.00 650.00

31 20 7 24 15

Dado el gran movimiento de mercancía, en este almacén se controlan los inventarios cada 15 días. Precisamente el día 15.05.2014 se cerró el inventario no encontrándose diferencias. El inventario inicial el 02.05.204 y la mercancía recibida en el periodo del 02.05.2014 al 15.05.2014 fue de

ALMACENES GENERALES "LG"

INVENTARIOINICIAL DEL PERIODO DE CONTRO

TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

350 410 180 160 220

RECEPCIONES DESDE FABRICANTE AL ALMACEN 260 300 150 130 120

Las ventas, asi como las campañas de ventas del periodo del 02.05.204 al 15.05.2014, a nivel país fue de

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

CAMPAÑA VENTAS AL SUR

CAMPAÑA VENTAS AL NORTE 10 10 5 5 10

FACTURACION EN LIMA 15 15 7 7 12

294 320 140 126 154

Las devoluciones al almacén de todas las regiones así como las mermas y los obsequios que se dieron en el periodo del 02.05.2014 al 15.02.2014 se muestran en la tabla adjunta:

DEVOLUCION TIENDAS NORTE

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

DEVOLUCION TIENDAS SUR 21 16 11 7 8

8 11 10 5 14

DEVOLUCION MERMA POR OBSEQUIOS A SIERRA OPERACIÓN Y INSTITUCIONES CENTRAL MANIPULACION 15 1 1 12 1 1 9 1 10 1 12 2 1

Con la información alcanzada determine: a) ¿Qué cantidad se perdió en este incendio por cada tipo de artefacto? b) ¿Almacenes “LG” tiene asegurado todas sus operaciones, se desea saber a cuánto ascienden las perdidas monetarias para poder hacer la gestión con la aseguradora? SOLUCION

ALMACENES GENERALES "LG"

VALIRIZASO EN TIENDA

TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

S/. S/. S/. S/. S/.

ALMACENES GENERALES "LG"

INVENTARIO DESPUES DEL ACCIDENTE 2,200.00 1,500.00 1,850.00 1,350.00 650.00

INVENTARIOINICIAL DEL PERIODO DE CONTRO

TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

350 410 180 160 220

DEVOLUCION TIENDAS NORTE

DEVOLUCION TIENDAS SUR 21 16 11 7 8

8 11 10 5 14

VALOR TOTAL 31 20 7 24 15

S/. S/. S/. S/. S/.

68,200.00 30,000.00 12,950.00 32,400.00 9,750.00

RECEPCIONES DESDE T. INV. INICIAL FABRICANTE AL 02/05/15 ALMACEN 260 610 300 710 150 330 130 290 120 340

DEVOLUCION MERMA POR OBSEQUIOS A SIERRA OPERACIÓN Y INV. FINAL INSTITUCIONES CENTRAL MANIPULACION 15 1 1 42 12 1 1 37 9 1 29 10 1 21 12 2 1 31

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

ALMACENES GENERALES "LG"

INV. INICIAL

VENTAS 610 710 330 290 340

319 345 152 138 176

CAMPAÑA VENTAS AL SUR

TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

DEBOLUCIONES 44 39 30 22 34

CAMPAÑA VENTAS AL NORTE 10 10 5 5 10

MERMAS Y OBSEQUIOS

T. INV. FINAL 15/05/14 333 402 207 173 195

2 2 1 1 3

FACTURACION EN LIMA 15 15 7 7 12

TOTAL VENTAS

294 320 140 126 154

319 345 152 138 176

Respondiendo a la pregunta a). En el siguiente cuadro se muestran la cantidad pérdidas por cada tipo de artefacto

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

INV.FINAL 15/05/14 333 402 207 173 195

INV. DESPUES DEL ACCIDENTE 31 20 7 24 15

PERDIDAS (und) 302 382 200 149 180

VALORIZADO EN LA TIENDA S/. 2,200.00 S/. 1,500.00 S/. 1,850.00 S/. 1,350.00 S/. 650.00

S/. S/. S/. S/. S/.

TOTAL EN PERDIDAS 664,400.00 573,000.00 370,000.00 201,150.00 117,000.00

S/. 1,925,550.00

Respondiendo a la pregunta b). Con respecto al penúltimo cuadro podemos ver que el total de pérdidas que ascienden S/.1,925,550.00

ALMACENES GENERALES "LG" TELEVISORES 52´´ TELEVISORES 40´´ EQUIPOS 1800W LAVADORAS 7 Kg MICROHONDAS

a

PERDIDAS 302 382 200 149 180

Ejercicio Tipo 02: a) Haga un análisis de la rotación del inventario para la compañía Industria de Diseño Textil, S.A., más conocida como Inditex: Nota: Existencias: Valorizado del valor promedio de inventario Aprovisionamiento: Valorizado de las ventas ejecutadas

Ratio de Rotación de Inventario de Indetec, S.A. 2014-2015 (cifras expresadas en miles de dolares) 3,000,000

2,820,235

2,580,071

12

2,500,000

10

2,000,000

8

1,500,000

6

1,000,000

4 337,005

500,000

270,809

2

0

0 2014 Existencias

2015 Aprovisionamientos

Indie de Rotación

SOLUCIÓN SOLUCION

A) FORMULA

PARA ESTE CASO: COSTO VENDIDO 2014 2015 2580071 2820235

ROTACION DE INV. 2014 2015 7.66 10.41

VALOR INV. PROMEDIO 2014 2015 337005 270809

SOLUCION

B) INDITEX SA CONCEPTO COBERTURA (dias)

Dias de Inventario 2014 2015 %Varacion 47.676 35.049 26.485

Como se ve en los resultados el nivel de cobertura para el 2014 es de 47.646 y para el 2015 fue 35.049

Ejercicio Tipo 03: La compañía Cassinelli S.A. tiene un inventario de $ 1’193,672.30 para el 2012 y el 2013 $1’512,222.31 respectivamente en el balance general comparativo. El costo de venta en el estado de resultados es por $. 3’711,027.70 para el 2012 y $ 3’725,085.86 para el año 2013 a) ¿Cuál es el índice de rotación de inventario?

COSTO VENDIDO 2012 2013 TOTAL 3711027.7 3725085.86 7436113.56

VALOR INV. PROMEDIO 2012 2013 TOTAL 1193672.3 1512222.31 2705894.61

ROTACION DE INV. 2.75

b) ¿Cuál es el inventario en días? 𝑂𝐵𝐸𝑅𝑇𝑈𝑅𝐴 (

)

365 2.75

132.82

c) ¿Cuál es su conclusión de estos ratios encontrados? Que los resultados son aceptables porque están por encima de 1

Ejercicio Tipo 04: Un importador de bombas de agua de fabricación china compra este equipo por $120 la unidad, y lo vende en $180. Las ventas anuales del producto están alrededor de $10,200 unidades, con un promedio de inventario de 1,800 unidades. Mantener una unidad cuesta aproximadamente 22% del costo anual. a)

Calcule el nivel de rotación de inventario. 𝑅

10200 1800

.

5.67

b) Si el inventario promedio se reduce a 1200 unidades. ¿Cuáles serán los beneficios? 𝑅

.

10200 1200

8.5

Entonces el promedio anual de inversión en inventarios seria:

1200 ∗ 120

$144000

Costo anual de mantenimiento por unidad 1200(0.22 ∗ 120

$31680 ñ

Costo de almacenamiento 31680 13200

$3.1

BENEFICIO: 47520 − 31680

$15840 ñ

Ejercicio Tipo 05: Resuelva aplicando la metodología ABC: La empresa fabricantes de artículos eléctricos “NEÓN S.A.” muestra su almacén de artículos en la tabla siguiente:

SOLUCION CODIGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULO VALOR DE CONSUMO ANUAL 40 200 220 235 260 365 405 538 675 812

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

3,750,000.00 40,000.00 4,315,000.00 17,500.00 950,000.00 40,500.00 5,200.00 138,500.00 1,200,000.00 158,000.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

150,000,000.00 8,000,000.00 949,300,000.00 4,112,500.00 247,000,000.00 14,782,500.00 2,106,000.00 74,513,000.00 810,000,000.00 128,296,000.00

$

2,388,110,000.00

CODIGO DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULO VALOR DE CONSUMO ANUAL % TOTAL 3 9 5 1 10 8 6 2 4 7 TOTALES

220 675 260 40 812 538 365 200 235 405

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3750 $

3

4,315,000.00 1,200,000.00 950,000.00 3,750,000.00 158,000.00 138,500.00 40,500.00 40,000.00 17,500.00 5,200.00 10,614,700.00

9

5

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

949,300,000.00 810,000,000.00 247,000,000.00 150,000,000.00 128,296,000.00 74,513,000.00 14,782,500.00 8,000,000.00 4,112,500.00 2,106,000.00

39.8% 33.9% 10.3% 6.3% 5.4% 3.1% 0.6% 0.3% 0.2% 0.1%

$

2,388,110,000.00

100.0%

1

10

8

6

2

4

% ACUMULADO 39.8% 73.7% 84.0% 90.3% 95.7% 98.8% 99.4% 99.7% 99.9% 100.0%

7

$1,000,000,000.00

120.0%

$900,000,000.00 100.0%

$800,000,000.00 $700,000,000.00

80.0%

$600,000,000.00 $500,000,000.00

60.0%

$400,000,000.00 40.0%

$300,000,000.00 $200,000,000.00

20.0%

$100,000,000.00 $-

0.0% 3

9

5

1

10

VALOR DE CONSUMO ANUAL

8

6

2

4

% ACUMULADO

7

A C C C C C C C C C