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INVESTIGACIÓN OPERATIVA RECUPERATORIO 2 °EXAMEN PARCIAL

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L.U./DNI:

TEMA: ANÁLISIS DE DECISIONES TENSAR SA es fábrica de Viguetas pretensadas, la misma desea incorporar un nuevo modelo de viguetas al mercado X1000. En principio evalúa dos cursos de acción: Alternativa 1: Introducir inmediatamente el producto al mercado. Alternativa 2: No lanzar inmediatamente el producto al mercado. En ausencia de estudio de mercado, la fábrica estima que el nuevo modelo X1000 tiene un 60% de posibilidades de ser exitoso y de 40% de ser un fracaso. Si el producto es exitoso, la fábrica aumentará en 300 millones su valor, si el producto fracasa se devaluará en 150 millones. Actualmente la empresa está valuada en $ 350 millones. Para mayor seguridad el propietario ha decidido realizar el estudio de mercado que indica lo siguiente: Estados de la Naturaleza Éxito del Producto Fracaso del producto RESUELVA:

Investigación de Mercado Favorable No Favorable 0,90 0,10 0,30 0,70

a) Elabore una matriz de resultados. (10 Puntos) b) Si no se sabe nada sobre las probabilidades de los resultados fortuitos, ¿cuál es la decisión recomendable para TENSAR SA , usando los criterios optimista, conservador y de arrepentimiento? ( 20 Puntos) c) Conociendo la probabilidad de ocurrencia de los estados de la naturaleza, cuál sería la decisión siguiendo la el Método del Valor esperado? (10 Puntos) d) Calcule el valore esperado de la Información perfecta (VEIP) e interprete el resultado. e) Haciendo uso de la información adicional disponible : (30 Puntos) - Calcule las probabilidades con base en un Informe favorable de la Investigación de Mercado. - Calcule las probabilidades con base en un Informe no favorable de la Investigación de Mercado. f) Elabore el Árbol de Decisión Completo e identifique la decisión que a su criterio debería tomar la empresa para maximizar sus ganancias esperadas. (20 Puntos) g) Calcule el Valor esperado de la información Maestral (VEIM) y la eficiencia de la misma. ( 10 Puntos)