15-08-2008 Controladoria E Orcamento

CONTROLADORIA E ORÇAMENTOS Profº Camina 2008/2

EMENTA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO BIBLIOGRAFIA OLIVEIRA, Luis Martins. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, 2008. AVALIAÇÃO FALTAS (25%)

A CONTROLADORIA E AS FUNÇÕES DO CONTROLLER oAtividade desenvolvida nas últimas décadas. o Área responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade.

A CONTROLADORIA DEVE ESTAR CAPACITADA A: o Organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões; decisões o Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos; departamentos o Exercer uma força ou influência capaz de influir nas decisões dos gestores de entidade;

A CONTROLADORIA DEVE ESTAR CAPACITADA A (continuação): o Cumprir as tarefas e atribuições regulamentares, vinculadas aos aspectos contábeis e societários de acordo com a legislação tributária e fiscal; Para o cumprimento destas atribuições o controller deve ter a integração entre os sistemas contábeis, orçamentários e padrões.

INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS

SISTEMAS

Account Colector

AT CL Consist GEM CT DI E.M.S Easy Import Easy IRPJ EasyClass HT

IcNet Intranet Gerencial JornaleiroOnLine LG LtWeb MKP NW OOPS PB

PIS Porta a Porta (scd e scd-web) Revholution RGO Rota Rvs SAF SAR SGB Sitef VA DBASE Venda Avulsa (Produtos Terceiros) Orçamentos

Obrigações Fiscais

Logradouro

Jurídico

Importação

Gestão de produtos

Gestão de Pessoal

Gestão de Metas e Comissão

Gestão de manutenção

Gestão de Fornecedor

Gestão de Estoque

Gestão de clientes

Área

Gestão de bobinas

Gerencial

Frequencia de anunciantes (Ibope)

Follow-up de produção

Faturamento

Custeio por produto

Contratos

Contabilização

Consumo de papel

Compras

Cobrança

Carregamento e distribuição de jornal

Ativos

Atendimento / Auto-Atendimento

Análise de crédito

Administração de Trafego

Administração de contingências

Adiantamentos e Reembolsos

Suprimentos

Recursos Humanos

Rádio Eldorado

Produção Jornal

Oesp Midia

Financeiro

Distribuição

Corporativo

Comercial

Agência Estado

NECESSÁRIO CONTROLE DOS SISTEMAS Processos de Negócios

NECESSÁRIO CONTROLE DOS SISTEMAS Pacote/ Legado

Plataforma Linguagem/ banco de dados

SISTEMA DE Controle e Manutenção dos saldos bancários das CAIXA E contas/empresas do grupo OESP. BANCOS CLIENTE ÚNICO É o centralizador dos dados básicos de clientes dos diversos sistemas da P2000.

Legado

CLIPPER/

ADIANTAMENTO O SAR controla e processa os dados das E REEMBOLSO solicitações de adiantamentos e reembolsos para funcionários HORAS DE Este sistema controla as requisições e pagamentos TRANSPORTE de transporte feitos pelos diversos departamentos.

Legado

DBASE FORMS/ ORACLE CLIPPER/

Legado

DBASE FORMS/

FCS

FLUXO DE CAIXA Efetuar o fluxo de caixa.

Legado

THOR

FATURAMENTO

Faturamento Agencia Estado + Portal

Legado

THOR-FOTOS

FATURAMENTO

Faturamento Agencia Estado

Legado

AK

CREDITO

Legado

SITEF

CARTÃO DE CRÉDITO RECEITA FEDERAL

O sistema AK realiza a análise de crédito dos clientes processados por outros sistemas, funciona como um módulo do EMSde fundos Transferência eletrônica Este sistema armazena e valida dados de patrimônio, materiais, obrigações fiscais, contas a pagar/receber e contabilidade, para eventuais conferências por parte da Receita Federal. Sistema responsável pela manutenção, administração e redução do volume da carteira de títulos inadimplentes. Contabilidade fiscal e gerencial (Contas a pagar, contas a receber, materiais e ativo fixo).

Pacote

VB/

Legado

ORACLE VB/

SISTEMA

NOME

DESCRIÇÃO

SIGLA SCB

CL SAR

HT

Legado

ORACLE

NORMA

ACCOUNT

COBRANÇA ATIVA

GL

GENERAL LEADGER

RGO VA

FATURAMENTO VENDA AVULSA

DELPHI/ ORACLE DELPHI/ ORACLE PROGRESS/ PROGRESS

Pacote

Pacote

Administra: a cobrança, a impressão gráfica e envio de dados ao EMS

Legado

Controlar os pontos de venda avulsa de jornais, gerar dados de reparte e receber o encalhe para apuração da venda líquida para sugerir novas tiragens. Gerenciar os pontos de venda.

Legado

ACCESS VB/Natural/ ORACLE FORMS/ ORACLE FORMS/

ORACLE

EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE E GERENCIAMENTO DAS ATIVIDADES o As atividades da controladoria tornaram-se fatores vitais para o controle e planejamento a médio e longo prazos de qualquer organização; o Competitividade dos negócios, a globalização, globalização a crescente preocupação com a ecologia, corrupção, corrupção os aspectos sociais, sociais entre outras.

EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE E GERENCIAMENTO DAS ATIVIDADES (Cont.)

o Apoiar e fornecer subsídios para os diversos gestores no planejamento e controle das atividades operacionais, comerciais, financeiras, administrativas, tributarias etc. o Qualidade das informações e segurança para os acionistas.