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Ministerul Ecologiei, Construc iilor i Dezvolt rii Teritoriului al Republicii Moldova
Prim ria Municipiului Chi in u
Programul Na iunilor Unite pentru Dezvoltare
CONCEP IA PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL MUNICIPIULUI CHI IN U
Chi in u, aprilie 2004
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Obiective urbanistice i specifice
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1
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S 4, S 1
2
Promovarea unei industrii competitive i non-poluante
S 4, S 1
3
Valorificarea poten ialului turistic municipal
S 4, S 1
42
# 4
Obiective strategice
Obiective urbanistice i specifice
S 4, S 1
5
Sporirea rolului municipiului in sus inerea dezvolt rii economice durabile Consolidarea capacit ii institu ionale de prestare a serviciilor i asisten ei sociale
6
Dezvoltarea educa iei i tiin ei i consolidarea rela iilor lor cu lumea afacerilor
S 2, S 1
7
Asigurarea accesibilit ii i calit ii serviciilor de ocrotire a s n t ii acordate
S 2, S 1
8
Sus inerea i promovarea culturii si a sporturilor
S 2, S 1
9
Asigurarea unei coeziuni sociale între individ, comunitate i societate
10
Optimizarea structurilor publice municipale i sporirea calit ii serviciilor
11
Asigurarea transparen ei activit ii autorit ilor publice municipale
12 13
Sporirea veniturilor proprii si îmbun t irea managementului financiar Renun area la metodele extensive i trecerea la utilizarea intensiv a teritoriilor din intravilanul ora ului
14
Savgardarea i consolidarea specificului natural i arhitectural-artistic al imaginii ora ului ca patrimoniu al culturii na ionale i mondiale
15
Dezvoltarea pie ei funciare
16
P strarea i regenerarea mo tenirii istorice i culturale Recuperarea, amenajarea i formarea sistemei de structurare i func ionalizare a spa iilor verzi Dezvoltarea, modernizarea i integrarea în sistemul european de comunica ii a infrastructurii de transport Dezvoltarea transportului public urban în condi iile reducerii efectului poluant Sporirea eficien ei i a calit ii serviciilor comunale i aprovizion rii cu resurse energetice Integrarea în spa iul informa ional european i mondial
17 18 19 20 21 22
24 25 26 27 28
Asigurarea accesului la locuin e i sporirea fondului locativ Asigurarea protec iei i amenajarea teritoriului afectat de pericolul inunda iei i subinunda iei P strarea stabilit ii i consolidarea pantelor supuse pericolului alunec rilor de teren Crearea echilibrului economic între zona suburban i cea urban Reducerea discrepan elor privind nivelul de trai dintre ora i suburbie Planificarea i utilizarea ra ional a teritoriului zonei suburbane Asigurarea securit ii ecologice
29 30 31 32
Sporirea calit ii apei potabile Protec ia aerului atmosferic Valorificarea resurselor naturale Valorificarea de eurilor
23
) 2 ( -
S 2, S 1
S2 S 1, S 2, S 3, S 4, S 5 S 1, S 2, S 3, S 4, S 5 S 1, S 2, S 4, S5 S 1, S 2, S 3, S5 S 1, S 2, S 3, S5 S 1, S 3, S 4, S5 S 1, S 2, S 3 S 1, S 3, S 5 S 1, S 4, S 5 S 1, S 3, S 4 S 1, S 4, S 5 S 1, S 2, S 4 S 1, S 2, S 3 S 1, S 3 S 1, S 3 S 1, S 4, S 5 S 2, S 4, S 5 S 3, S 5 S3 S3 S3 S3 S3
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Scenariu Mediu
Scenariu Optimist
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804,1 138,7 527,8 137,6 385,9
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56350
m2/loc.
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Terenurile cu destina ie agricola
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25180
22528
Terenurile destinate industriei, transportului
ha
3718
3718
Terenurile fondului apelor
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1028
1028
Terenurile fondului silvic
ha
3866
3866
Terenurile fondului de rezerva si alte
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6982
6982
ha m2/loc.
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mii mp mii locuin e mp/loc pers/apartament
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apeducte - 93.4 canalizare 89.4 en.electrica 100 gaze- 95.1
Indicatorii Popula ia Num rul popula iei stabile, inclusiv în vârsta de: 0 - 14 15 - 56(61) 57(62) i peste Locuri de munc Teritoriul Suprafa a total a municipiului In calcul pentru un locuitor
Terenurile localit ilor In calcul pentru un locuitor
56350 750
734
700
246
18228 237
227
25,9 2,2
19474 336 25,4 2,3
24,2 2,4
Fondul locativ Total Suprafa total pe 1 locuitor Persoane pe 1 locuin Nivelul asigur rii popula iei cu servicii comunale
apeducte - 100 canalizare -100 en.electrica - 100 gaze-100
107
Continuare Indicatorii
Unitatea de m sur
Investi ii (pentru perioada 2003 - 2020) mlrd. lei (pre Total, 2000) inclusiv în: lei/loc mlrd. lei (pre Infrastructura tehnico2000) edilitar lei/loc mlrd. lei (pre 2000) Spa iul locativ lei/loc mlrd. lei (pre 2000) Alte domenii lei/loc
Situa ia existent a.2001
a. 2020 Scenariu Pesimist
Scenariu Mediu
Scenariu Optimist
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23023,7
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21514,7
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Avantaje Centru na ional al dezvolt rii economicosociale, lider al autorit ilor politice, culturale, academice, universitare For a motrice a culturii schimb rii i dezvolt rii la nivel na ional Promotorul prezen ei RM pe plan interna ional Amplasarea favorabil in spa iul european pentru valorificarea rela iilor Est-Vest Centru atractiv pentru re elele de transport na ionale, regionale i continentale
Dezavantaje Influen interna ionala limitat Lipsa strategiilor de marcheting a intereselor municipiului Cadrului juridic necomplet i incoeren a politicii centrale referitor la rolul capitalei Nevalorificarea posibilit ilor oferite de capital i a pozi ion rii geopolitice Lipsa strategiei de dezvoltare durabil , a studiilor i programelor sectorial
Oportunit i Valorificarea maxim a posibilit ilor tiin ifico-educa ionale, economice, turistice etc. Afirmarea rolului de releu regional – european Crearea mecanismelor colaborare cu capitalele i ora ele mari din lume Valorificarea pozi iei geografice pentru dezvoltarea infrastructurii prin atragerea investi iilor
Constrângeri Modificarea i substituirea obiectivelor strategice prin interese curente Diminuarea rolului capitalei Chi in u Pierderea sau neutilizarea la timp a oportunit ilor de investi ii în infrastructura Diminuarea rolului de capital i importan ei ca centru de afaceri regional ca rezultat al întârzierii proceselor de integrare european
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Avantaje Resurse umane considerabile disponibile Structur demografic favorabil Infrastructur social dezvoltat Componen multicultural a popula iei Calitate vie ii relativ înalt în compara ie cu restul rii
Dezavantaje Competen e profesionale neactuale Emigra ia în cre tere a popula iei Modernizare lent a infrastructurii sociale Nivelul de trai sc zut în compara ie cu alte capitale din regiune Mentalitatea sovietic a unei considerabile p r i a popula iei
Oportunit i Modernizarea infrastructurii sociale Asigurarea unui nivel de trai decent pentru toate grupurile sociale Atragerea unor resurse umane suplimentare prin asimilarea popula iei din zona de influen i din restul rii Promovarea programelor de recalificare a persoanelor adulte i a înv mântului pe întreg parcursul vie ii
Constrângeri Lipsa de stabilitate politic i economic Promovarea lent a reformelor Utilizarea neeficient a resurselor bugetare de c tre organele publice centrale Deficitul de spa iu locativ Emigra ia unei p r i a popula iei din zona de influen spre alte ri Degradarea mediului ambiant Pericolul unor eventuale conflicte sociale
110
* Avantaje Experien a i calificarea înalt a for ei de munc diverse domenii Concentrarea înalt a capitalului financiar Prezen a sporit a capitalului str in Colaborarea cu partenerii externi, inclusiv în opera iuni de tip «lohn» Infrastructura necesar pentru organizarea turismului extern Cre terea permanent a ponderii întreprinderilor mici i mijlocii
Dezavantaje Migra ia extern a for ei de munc Tehnologii moral uzate i grad avansat de uzur fizic a utilajului Deficitul de surse financiare proprii Amplasarea teritorial neuniform a unit ilor comerciale i de servicii Lipsa unor mecanisme economice pentru sus inerea businessului mic Gestionarea ineficient a patrimoniului municipal
Oportunit i Crearea Agen iei Municipale pentru atragerea investi iilor str ine Valorificarea spa iilor de produc ie neutilizate Crearea incubatoarelor de afaceri, zonelor economice libere i parcurilor industriale Valorificarea posibilit ilor pentru penetrarea pie elor tradi ionale i pie elor noi Privatizarea unor servicii de utilitate public Elaborarea unui program municipal de dezvoltare a turismului
Constrângeri Stabilitate macroeconomic i financiar fragil Mediul investi ional nefavorabil Investi ii în capitalul fix insuficiente Povara fiscal înalt Economia tenebr , concuren neloial , trafic de contraband Puterea sc zut de cump rarea a popula iei Concuren a înalt regional pentru atragerea investi iilor str ine
Avantaje Transport diversificat P strarea coridoarelor pentru extinderea drumurilor în perspectiv Sisteme centralizate de alimentare cu ap , canalizare, agent termic, gaze combustibile Renovarea re elelor magistrale de alimentare cu ap Gazificarea surselor termoenergetice, modernizarea sta iilor de gaze Modernizarea sistemului telecomunica ii
Dezavantaje Lipsa centurilor de ocolire Supraaglomerarea unor por iuni de re ea stradal i a autog rii centrale Insuficien a parcajelor, num r mic de posturi telefonice publice Sisteme tehnico-edilitare dep ite cu grad înalt de uzur , randament sc zut a surselor de energie termic Dependen a sistemului energetic de import Situa ia financiar dificil a întreprinderilor municipale
Oportunit i
Constrângeri
Construc ia i reconstruc iei drumurilor, sta iilor auto periferice, parcajelor cu multe nivele Examinarea necesit ii tramvaiului Perfectarea cadrului legal i bazei normative a rela iilor cu operatorii de servicii Atragerea capitalului privat, granturilor i a altor surse Transmiterea în concesie sau/ i
Costuri considerabile pentru construc ia drumurilor Posibilit i reduse de finan ri bugetare, capacitatea de plat i autoorganizarea joas a consumatorilor casnici Acumularea datoriilor i pericolul sist rii livr rilor de gaze i energie electric Excluderea centralelor electrice locale de pe pia a energiei electrice
111
Oportunit i privatizarea întreprinderilor municipale Renovarea complexului termoenergetic, elaborarea proiectelor de conservare a energiei, utilizarea surselor de energie regenerabile
*
*
Constrângeri Starea avariat apelor uzate
&
a sta iei de epurare a
Avantaje Stabilitatea rela iilor economico-sociale între ora i localit i Asigurarea stabilit ii ecologice în jurul capitalei Re ea satisf c toare de c i de comunica ii Finalizarea procesului de privatizare Capacit i mari de produc ie Existen a unui vast patrimoniu turistic
Dezavantaje Lipsa documenta iei de planificare urbanistic actualizate Dezechilibrul demografic a structurii localit ilor i lipsa ierarhiz rii rolului lor Ineficacitatea utiliz rii terenurilor Starea deplorabil a infrastructurii sociale, agricole, industriale i de transport Desfiin area zonelor industriale Degradarea sistemului de deservire comunal Rata sporit a omajului
Oportunit i Stimularea dezvolt rii businessului mic pentru reanimarea activit ilor productive Valorificarea condi iilor naturale i resurselor recreative pentru agrement Sporirea num rului locurilor de munc în sfera de deservire Dezvoltarea pie ei funciare Extinderea infrastructurii serviciilor rurale
Constrângeri Cadrul legal imperfect care permite irosirea resurselor existente Imperfec iunea utiliz rii func ionale a teritoriului Dezurbanizarea i reducerea rolului ora elor mici Costuri înalte la resurse energetice, transport i comunica ii Climat investi ional nefavorabil
(
Avantaje Amplasarea compact a ora ului Zonificarea func ional a teritoriilor locative i industriale Nivelul înalt de dotare cu spa ii verzi Compozi ia urbanistic format istoric, constituie un model unic de îmbinare a formelor urbanistice clasice i medievale Structura spa ial – planimetric bazat pe principii urbanistice ale dezvolt rii continue Prezen a formelor urbanistice simbolice în compozi ia ora ului ca un algoritm al dezvolt rii estetice Sistem informa ional i proceduri adecvate rela iilor de pia în gestionarea fondului funciar
Dezavantaje Metode extensive în construc ia teritoriilor urbane Utilizarea ira ional a teritoriului Pierderea multor obiective cu vechime de peste 200 ani Lipsa fondului de rezerv pentru dezvoltarea teritoriului Sporirea influen ei tehnogene i expansiunii teritoriale Distrugerea structurii cultural-istorice constituite Lipsa unei concep ii arhitectural-artistice clare Situa ii conflictuale în construirea compozi ional a p r ii centrale
112
Oportunit ii Trecerea de la construc ia extensiv la cea intensiv cu utilizarea terenurilor ob inute în rezultatul reconstruc iei Inventarierea fondului funciar Dezvoltarea spa iilor verzi existente în afara hotarelor ora ului i crearea „coridoarelor verzi” Coin titizarea unit ii valorilor umane i atitudinii fa de monumentele istorice i recunoa terei mo tenirii ca un indicator al dezvolt rii sus inute Atribuirea statutului conform cerin elor i parametrilor europeni pentru ora e mari i capitale
%
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Constrângeri Privatizarea teritoriilor din extravilan i lipsa rezervelor funciare Limitarea autorit ilor publice locale în dreptul de gestionare a fondului funciar i de folosire a surselor b ne ti rezultate de la folosirea terenurilor Lipsa rezervelor teritoriale pentru spa ii verzi Presiuni economice, transform ri urbane, proiectele de dezvoltare a infrastructurii transportului Cadru juridic inadecvat dezvolt rii urbanistice
Avantaje Reducerea num rului întreprinderilor industriale, reducerea emisiilor toxice Existen a zonelor verzi, hotarelor fixe ale parcurilor Existen a sistemului centralizat de aprovizionare cu ap potabil i canalizare Existen a PLAM-ului Implicarea activ a sectorului asociativ la solu ionarea problemelor de mediu Existen a Fondului Ecologic Municipal
Dezavantaje Grad înalt de poluare a aerului atmosferic ca rezulta al cre terii rapide a num rului de automobile Poluarea sporit a apelor de suprafa i subterane Nivelul înalt al apelor freatice Degradarea solurilor în rezultatul presingului antropic Suprafe e cu alunec rii de teren i eroziuni ale solului Lipsa întreprinderilor de prelucrare a de eurilor menajere Starea catastrofal a gunoi tilor existente, num rul mare de gunoi ti neautorizate Reducerea suprafe ei zonelor verzi, repartizarea neuniform Lipsa sistemului de canalizare i epurare a apelor pluviale
Oportunit i Con tientizarea popula iei în problemele protec iei mediului Promovarea principiilor managementului ecologic i produc iei agricole pure Stimularea utiliz rii resurselor i tehnologiilor non-poluante Construc ia întreprinderilor de prelucrare a de eurilor menajere
Constrângeri Lipsa terenurilor pentru extinderea spa iilor verzi Influenta cutremurelor de p mânt Lipsa mecanismelor de prognozare a proceselor de alunecare Mijloace financiare limitate pentru protec ia mediului
!
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!
Avantaje Fonduri financiare mai semnificative decât cele efectiv utilizate Atractivitatea financiar sporit Stabilitate economic relativ Gestionarea de c tre prim rie a unor taxe i impozite locale
Dezavantaje Acte normative nestabile Situa ia informa ional nesatisf c toare, precum i lipsa de transparen Lipsa unor previziuni financiare pe o perioad mai mare decât un an Fonduri bugetare inferioare necesit ilor
113
Avantaje Stabilirea din timp a veniturilor regularizatoare a cotelor de defalcare în bugetul municipal Oportunit i Armonizarea legisla iei care reglementeaz activitatea structurilor fiscale locale Ajustarea clasifica iei bugetare cu prevederile Codului fiscal i a altor acte normative. Evaluarea adecvat a patrimoniului municipal Aplicarea unor standarde de eviden în domeniul financiar i asigurarea sistematic a unei transparen e financiare. Elaborarea i implementarea unor programe de informatizare a sectorului financiar
.
& !
Dezavantaje i datorii semnificative bugetare Cota semnificativ a economiei tenebre i dificult i în colectarea impozitelor Normele reduse regularizatorii a defalc rilor de venituri Constrângeri Actele normative financiare sunt elaborate de organele centrale Informatizarea i automatizarea procesului bugetar necesit fonduri semnificative i necesit timp Gradul de descentralizare redus în procesul de formare a bugetului anual Situa ia economic i financiar nefavorabil la nivel na ional
Avantaje Statut special determinat prin legea suprem i lege organic Stabilitatea organizatoric i administrativ Mecanismul de delegare a competen elor Existen a mijloacelor mass-media
Dezavantaje Structura nefunc ional a Prim riilor municipal i locale Lipsa unui sistem informa ional unic,resurse informa ionale limitate Insuficien a cadrelor profesioniste Implicarea nesemnificativ a ONG în via a municipiului
Oportunit i Definitivarea structurii optime i reglementarea atribu iilor i competen elor Implementarea principiilor managementului performant în gestionarea patrimoniului municipal Motivarea personalului i promovarea managementului participativ Implicarea societ ii civile în gestionarea treburilor publice i sporirea gradului de transparen
Constrângeri Lipsa voin ei în realizarea schimb rilor Implicarea structurilor centrale în politica de personal Mediu nefavorabil pentru activitatea mijloacelor de informare în mas
114
+) ,
% * + (
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#
(2 5
;6;6
Scenariul pesimist Scenariul optimist Total Urban Rural Total Urban Rural 2001 770,8 705,3 65,5 770,8 705,3 65,5 2005 768,8 703,6 65,2 772,6 707,0 65,6 2010 765,8 700,5 65,3 779,9 713,2 66,7 2015 760,9 695,1 65,8 791,5 722,7 68,8 2020 751,4 685,0 66,4 804,1 732,5 71,7 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Anii
, (
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% *( ( % ( 2 #
( (
#
(2 5
;6;6 (
Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist
Scenariul optimist
0-14 15-56(61) 57(62)-100 15-56(61) 57(62)-100 Total municipiu 2001 148,8 542,3 79,7 148,8 542,3 79,7 2005 121,4 563,8 83,6 122,5 567,9 82,3 2010 103,4 566,2 96,2 110,4 576,5 93,0 2015 102,6 538,9 119,4 121,2 556,0 114,2 2020 104,5 502,2 144,7 138,7 527,8 137,6 Mediul urban 2001 131,7 497,2 76,4 131,7 497,2 76,4 2005 107,2 515,9 80,5 108,2 519,6 79,2 2010 92,6 515,2 92,7 99,0 524,6 89,7 2015 93,0 487,5 114,6 109,8 503,3 109,6 2020 94,0 453,7 137,3 124,8 477,1 130,5 Mediul rural 2001 17,1 45,1 3,3 17,1 45,1 3,3 2005 14,2 47,9 3,1 14,3 48,2 3,1 2010 10,8 51,0 3,5 11,4 51,9 3,3 2015 9,6 51,3 4,8 11,4 52,8 4,6 2020 10,5 48,6 7,4 13,9 50,7 7,1 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u 0-14
, ' . 2 (2 5
( ( ;6;6
( % *
(
#
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(
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Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist 0-14
15-56(61)
2001 2005 2010 2015
19,3% 15,8% 13,5% 13,5%
70,4% 73,3% 73,9% 70,8%
2020
13,9%
66,8%
Scenariul optimist
57(62)-100 0-14 Municipiu 10,3% 19,3% 10,9% 15,9% 12,6% 14,2% 15,7% 15,3% 19,3%
17,3%
15-56(61)
57(62)-100
70,4% 73,5% 73,9% 70,3%
10,3% 10,6% 11,9% 14,4% 17,1%
65,6%
115
Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist 0-14
Scenariul optimist
57(62)-100 0-14 15-56(61) 57(62)-100 Mediul urban 2001 18,7% 70,5% 10,8% 18,7% 70,5% 10,8% 2005 15,2% 73,3% 11,4% 15,3% 73,5% 11,2% 2010 13,2% 73,5% 13,2% 13,9% 73,6% 12,6% 2015 13,4% 70,1% 16,5% 15,2% 69,6% 15,2% 2020 13,7% 66,2% 20,0% 17,0% 65,1% 17,8% Mediul rural 2001 26,1% 68,9% 5,0% 26,1% 68,9% 5,0% 2005 21,8% 73,5% 4,8% 21,8% 73,6% 4,7% 2010 16,5% 78,2% 5,3% 17,1% 77,9% 5,0% 2015 14,7% 78,0% 7,3% 16,6% 76,7% 6,7% 2020 15,8% 73,1% 11,1% 19,4% 70,7% 9,9% Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
, 5
15-56(61)
) % * ;6;6 (
(
% + 2001
2005
5
(
2010
2015
#
2020
Scenariul pesimist Rata brut de mortalitate general 7,9 9,6 10,4 11,3 Rata brut de natalitate 8,6 8,9 9,5 9,5 Rata sporului natural 0,7 -0,7 -0,9 -1,9 Scenariul optimist Rata brut de mortalitate general 7,9 9,5 10,0 10,6 Rata brut de natalitate 8,6 9,8 11,7 12,9 Rata sporului natural 0,7 0,4 1,7 2,3 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
, (
% *( (
(
#
5 ( +
2001 TOTAL MUNICIPIU POPULA IE URBAN OR. CHI IN U Sec. Botanica Sec. Buiucani Sec. Centru Sec. Ciocana Sec. Râ cani ORA E or. Cricova or. Codru or. Durle ti or. Sângera
2005
2010
2015
12,3 8,9 -3,5 11,2 13,3 2,1
(2 5
Scenariul pesimist
(2
;6;6
Prognoza optimista 2020
2001
2005
2010
2015
2020
770,8
768,8
765,8
760,9
751,4
770,8
772,6
779,9
791,5
804,1
705,3 654,5 189,1 124,8 109,0 82,0 149,7 50,8 7,5 11,4 17,1 6,8
703,6 652,9 188,7 124,5 108,7 81,8 149,3 50,7 7,5 11,3 17,1 6,8
700,5 650,0 187,8 123,9 108,2 81,4 148,7 50,5 7,5 11,3 17,0 6,8
695,1 645,0 186,4 123,0 107,4 80,8 147,5 50,1 7,4 11,2 16,9 6,7
685,0 635,6 183,7 121,2 105,8 79,6 145,4 49,4 7,3 11,0 16,6 6,6
705,3 654,5 189,1 124,8 109,0 82,0 149,7 50,8 7,5 11,4 17,1 6,8
707,0 656,1 189,6 125,1 109,2 82,2 150,1 50,9 7,5 11,4 17,1 6,8
713,2 661,9 191,3 126,2 110,2 82,9 151,4 51,4 7,6 11,5 17,3 6,9
722,7 670,6 193,8 127,8 111,6 84,0 153,4 52,1 7,7 11,6 17,5 7,0
732,5 679,7 196,4 129,6 113,1 85,1 155,4 52,8 7,8 11,8 17,8 7,1
116
Scenariul pesimist 2001 or. Vadul lui Vod or. Vatra POPULA IA RURAL SATE s. Coloni a s. Ghidighici s. Tru eni s. Dobrogea i Revaca COMUNE c. Bacioi c. Bubuieci c. Bude ti c. Ciorescu c. Cruze ti c. Gr tie ti c. Tohatin c. St uceni
2005
2010
Prognoza optimista
2015
2020
2001
2005
2010
2015
2020
4,6 3,4
4,6 3,4
4,6 3,3
4,6 3,3
4,5 3,3
4,6 3,4
4,7 3,4
4,7 3,4
4,8 3,4
4,8 3,5
65,5 20,2 3,2 4,9 7,8
65,2 20,1 3,2 4,9 7,8
65,3 20,2 3,2 4,9 7,8
65,8 20,3 3,2 4,9 7,8
66,4 20,5 3,3 5,0 7,9
65,5 20,2 3,2 4,9 7,8
65,6 20,3 3,2 4,9 7,8
66,7 20,6 3,3 5,0 7,9
68,8 21,2 3,4 5,2 8,2
71,7 22,1 3,5 5,4 8,5
4,3 4,3 4,3 4,3 4,4 4,3 4,3 45,3 45,0 45,1 45,5 45,9 45,3 45,3 10,3 10,3 10,4 10,5 10,3 10,3 10,3 7,2 7,2 7,2 7,2 7,3 7,2 7,2 4,7 4,7 4,7 4,8 4,7 4,7 4,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,8 5,7 5,7 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 6,4 6,4 6,4 6,4 6,5 6,4 6,4 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 7,2 7,2 7,2 7,2 7,3 7,2 7,2 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
4,4 46,1 10,5 7,3 4,8 5,8 1,6 6,5 2,1 7,3
4,5 47,5 10,8 7,6 4,9 6,0 1,7 6,7 2,2 7,6
4,7 49,5 11,3 7,9 5,2 6,2 1,8 7,0 2,3 7,9
,
/ (2 5
" %
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C "$=
(
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;6;6 2000
PRB, mln lei (pret a. 2000) Ritm mediu anual PRB, mln $ PRB, mln $ (PPC) Industrie, % din PRB Servicii, % din PRB Agricultur , % din PRB Efectivul popula iei, mii persoane PRB/locuitor, lei PRB/locuitor, $ PRB/locuitor, $ (PPC) PRB, mln lei (pret a. 2000) Ritm mediu anual PRB, mln $ PRB, mln $ (PPC) Industrie, % din PRB Servicii, % din PRB Agricultur , % din PRB Efectivul popula iei, mii persoane PRB/locuitor, lei PRB/locuitor, $ PRB/locuitor, $ (PPC)
2005
Scenariul pesimist 6887,3 553,9 3355,2 19,7% 74,3% 1,8% 770,8 8935 719 4353 Scenariul mediu 6887,3 553,9 3355,2 19,7% 74,3% 1,8% 770,8 8935 719 4353
2010
2015
2020
9319,0 1,062 749,5 4539,9 18,7% 75,4% 1,4% 768,8 12121 975 5905
10707,3 1,028 861,2 5216,2 19,2% 75,1% 1,2% 765,7 13983 1125 6812
12401,0 1,030 997,4 6041,3 19,7% 74,7% 1,1% 760,9 16298 1311 7940
14956,1 1,038 1202,9 7286,1 20,2% 74,4% 0,9% 751,4 19904 1601 9697
9600,0 1,069 772,1 4676,8 19,7% 74,3% 1,4% 770,3 12462 1002 6071
12264,6 1,050 986,4 5974,9 21,4% 72,8% 1,1% 770,7 15914 1280 7753
15806,7 1,052 1271,3 7700,4 23,3% 71,0% 0,9% 770,8 20507 1649 9990
20035,5 1,049 1611,5 9760,6 25,5% 68,9% 0,7% 767,6 26100 2099 12715
117
2000
2005
2010
2015
2020
Scenariul optimist PRB, mln lei (pret a. 2000) 6887,3 10690,0 15474,8 21348,3 27933,1 Ritm mediu anual 1,092 1,077 1,066 1,055 PRB, mln $ 553,9 859,8 1244,6 1717,0 2246,7 PRB, mln $ (PPC) 3355,2 5207,8 7538,7 10400,1 13608,0 Industrie, % din PRB 19,7% 19,1% 20,3% 21,9% 24,0% Servicii, % din PRB 74,3% 75,1% 74,1% 72,6% 70,5% Agricultur , % din PRB 1,8% 1,2% 0,9% 0,6% 0,5% Efectivul popula iei, mii persoane 770,8 772,6 779,9 791,5 804,1 PRB/locuitor, lei 8935 13836 19842 26973 34737 PRB/locuitor, $ 719 1113 1596 2169 2794 PRB/locuitor, $ (PPC) 4353 6740 9666 13140 16923 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Departamentului Statistic i Sociologie a R. Moldova
, C(
+
% *( ;666=
( 2001
# 2005
(2 5 2010
;6;6 2015
Scenariul pesimist 5030,0 5743,6 6774,6 8064,2 1,027 1,034 1,035 Scenariul mediu Valoarea produc iei industriale 5030,0 6032,8 8035,4 10836,3 Ritm mediu anual 1,037 1,059 1,062 Scenariul optimist Valoarea produc iei industriale 5030,0 6693,7 10234,5 15200,6 Ritm mediu anual 1,059 1,089 1,082 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
2020
Valoarea produc iei industriale Ritm mediu anual
, ;6;6
% * C(
(
(
( (
(
#
14410,9 1,059 21604,1 1,073
(2 5
;666= 2001
2005
2010
2015
Scenariul pesimist 1625,7 2060,3 2490,6 3028,8 1,049 1,039 1,040 Scenariul mediu Valoarea serviciilor prestate 1625,7 2181,0 3016,8 4185,6 Ritm mediu anual 1,061 1,067 1,068 Scenariul optimist Valoarea serviciilor prestate 1625,7 2456,8 3934,5 6007,0 Ritm mediu anual 1,086 1,099 1,088 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Valoarea serviciilor prestate Ritm mediu anual
9972,3 1,043
2020 3825,1 1,048 5677,4 1,063 8679,4 1,076
118
, ;6;6
/ (
% *
%G
( 2001
# 2005
( 2010
(2 5 2015
2020
Scenariul pesimist Persoane în vârst apt de munc Total angaja i Sector productiv Agricultur Industrie Sector neproductiv Comer Servicii Invalizi omeri Rata de ocupare, %
542,3 563,8 566,2 538,9 220,7 235,5 259,7 285,9 60,8 65,6 71,7 78,0 8,1 8,5 8,5 8,1 52,7 57,1 63,2 69,9 159,9 169,9 188,0 207,9 18,3 16,4 18,1 20,0 141,6 153,5 169,8 187,9 25,5 26,5 26,6 25,3 296,1 301,8 279,9 227,6 40,7% 41,8% 45,9% 53,1% Scenariul mediu Persoane în vârst apt de munc 542,3 566,5 573,3 551,4 Total angaja i 220,7 240,4 272,4 309,0 Sector productiv 60,8 63,4 66,3 68,9 Agricultur 8,1 8,5 8,6 8,3 Industrie 52,7 54,9 57,7 60,7 Sector neproductiv 159,9 177,0 206,1 240,0 Comer 18,3 17,1 19,9 23,1 Servicii 141,6 159,9 186,3 216,9 Invalizi 25,5 26,6 26,9 25,9 omeri 296,1 299,5 273,9 216,5 Rata de ocupare, % 40,7% 42,4% 47,5% 56,0% Scenariul optimist Persoane în vârst apt de munc 542,3 567,9 576,5 556,0 Total angaja i 220,7 244,9 284,6 331,0 Sector productiv 60,8 64,5 69,0 73,5 Agricultur 8,1 8,5 8,6 8,3 Industrie 52,7 56,0 60,4 65,1 Sector neproductiv 159,9 180,4 215,5 257,6 Comer 18,3 17,1 20,4 24,4 Servicii 141,6 163,3 195,1 233,2 Invalizi 25,5 26,7 27,1 26,1 omeri 296,1 296,3 264,9 198,9 Rata de ocupare, % 40,7% 43,1% 49,4% 59,5% Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
502,2 314,9 84,9 7,5 77,4 230,0 22,2 207,9 23,6 163,7 62,7% 521,0 351,1 71,6 7,8 63,8 279,5 26,9 252,6 24,5 145,4 67,4% 527,8 385,9 78,1 7,9 70,2 307,8 29,1 278,6 24,8 117,0 73,1%
119
Tabelul 10. Prognoza salariului mediu lunar real pe economia municipiului Chi in u, pân în anul 2020 2001
2005
2010
2015
2020
Scenariul pesimist Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 Salariul mediu lunar, USD 59 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 Scenariul mediu
1,031 830 66 403
1,017 900 72 438
1,018 1000 79 478
1,025 1100 89 540
Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 Salariul mediu lunar, USD 59 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 Scenariul optimist
1,044 900 70 424
1,041 1100 86 519
1,041 1300 105 634
1,036 1550 125 755
1,061 1900 153 924
1,048 2400 193 1166
Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real 1,078 1,073 Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 1000 1400 Salariul mediu lunar, USD 59 80 115 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 483 687 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
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2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020
Scenariul pesimist 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5 Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 TVA 40,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 Taxe locale i alte taxe 78,6 Alte venituri 73,7 Scenariul mediu 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5 Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 TVA 40,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 Taxe locale i alte taxe 78,6 Alte venituri 73,7 Scenariul optimist 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5
26441,6 2209,8 1531,8 761,6 445,9 297,8 26,5 395,7 282,3
50065,7 4486,7 3099,6 1467,9 839,7 747,9 44,2 916,5 470,5
57770,9 5267,9 3623,8 1746,8 969,4 863,4 44,2 1173,5 470,5
68392,9 6053,9 4349,9 2129,2 1151,2 1025,4 44,2 1233,4 470,5
26769,2 2268,3 1585,5 794,9 457,5 305,6 27,5 400,5 282,3
54661,7 4918,3 3511,1 1705,5 931,7 829,8 44,2 936,6 470,5
70178,3 6328,1 4638,7 2331,5 1196,0 1065,3 45,9 1218,8 470,5
89605,5 7867,3 6083,7 3155,6 1524,5 1357,8 45,9 1313,0 470,5
28362,0 2607,4 1725,8 873,1
65411,8 6163,8 4364,7 2184,3
92057,7 123203,4 8408,5 11249,4 6471,1 9159,4 3434,5 5127,5
120
2000
2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020
Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 494,4 TVA 40,2 330,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 28,1 Taxe locale i alte taxe 78,6 599,4 Alte venituri 73,7 282,3 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic
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2005
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1581,3 1408,5 46,8 1466,9 470,5
C( 2015
2020
Scenariul pesimist 501 787 999 1116 590 749 837 391 197 250 279 109 Scenariul mediu 501 817 1129 1393 Cheltuieli totale 572 790 975 Cheltuieli curente, 70% 391 245 339 418 Cheltuieli pentru investi ii, 30% 109 Scenariul optimist 501 1004 1420 1913 Cheltuieli totale 391 728 852 1148 Cheltuieli curente, 60% 276 568 765 Cheltuieli pentru investi ii, 40% 109 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Cheltuieli totale Cheltuieli curente, 75% Cheltuieli pentru investi ii, 25%
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2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020 Scenariul pesimist 2276,1 4592,2 Cheltuieli totale 1734,5 3444,1 Cheltuieli curente, 75% 541,6 1148,0 Cheltuieli pentru investi ii, 25% Total cheltuieli pentru investi ii 4540 Scenariul mediu 2336,3 5035,3 Cheltuieli totale 1696,3 3524,7 Cheltuieli curente, 70% 640,0 1510,6 Cheltuieli pentru investi ii, 30% Total cheltuieli pentru investi ii 6437 Scenariul optimist 2685,7 6308,3 Cheltuieli totale 1996,1 4104,8 Cheltuieli curente, 60% 689,6 2203,5 Cheltuieli pentru investi ii, 40% Total cheltuieli pentru investi ii 10806 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic
5338,3 4003,7 1334,6
6061,5 4546,1 1515,4
6412,1 4488,5 1923,6
7877,0 5513,9 2363,1
8519,7 5111,8 3407,9
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Infrastructura tehnico-edilitar Spa iul locativ Amenajarea teritoriului, inclusiv: Altele
2.426 847 1.912 228
6.424 6.266 1.578 344
5.932 8.461 336 329
2.541 5.210 338 342
17.322 20.783 4.164 1.243
Total
5.413
14.612
15.057
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44% 43% 11% 2%
39% 56% 2% 2%
122
Prim ria Municipiului Chi in u
Programul Na iunilor Unite pentru Dezvoltare
CONCEP IA PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL MUNICIPIULUI CHI IN U
Chi in u, aprilie 2004
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S 4, S 1
2
Promovarea unei industrii competitive i non-poluante
S 4, S 1
3
Valorificarea poten ialului turistic municipal
S 4, S 1
42
# 4
Obiective strategice
Obiective urbanistice i specifice
S 4, S 1
5
Sporirea rolului municipiului in sus inerea dezvolt rii economice durabile Consolidarea capacit ii institu ionale de prestare a serviciilor i asisten ei sociale
6
Dezvoltarea educa iei i tiin ei i consolidarea rela iilor lor cu lumea afacerilor
S 2, S 1
7
Asigurarea accesibilit ii i calit ii serviciilor de ocrotire a s n t ii acordate
S 2, S 1
8
Sus inerea i promovarea culturii si a sporturilor
S 2, S 1
9
Asigurarea unei coeziuni sociale între individ, comunitate i societate
10
Optimizarea structurilor publice municipale i sporirea calit ii serviciilor
11
Asigurarea transparen ei activit ii autorit ilor publice municipale
12 13
Sporirea veniturilor proprii si îmbun t irea managementului financiar Renun area la metodele extensive i trecerea la utilizarea intensiv a teritoriilor din intravilanul ora ului
14
Savgardarea i consolidarea specificului natural i arhitectural-artistic al imaginii ora ului ca patrimoniu al culturii na ionale i mondiale
15
Dezvoltarea pie ei funciare
16
P strarea i regenerarea mo tenirii istorice i culturale Recuperarea, amenajarea i formarea sistemei de structurare i func ionalizare a spa iilor verzi Dezvoltarea, modernizarea i integrarea în sistemul european de comunica ii a infrastructurii de transport Dezvoltarea transportului public urban în condi iile reducerii efectului poluant Sporirea eficien ei i a calit ii serviciilor comunale i aprovizion rii cu resurse energetice Integrarea în spa iul informa ional european i mondial
17 18 19 20 21 22
24 25 26 27 28
Asigurarea accesului la locuin e i sporirea fondului locativ Asigurarea protec iei i amenajarea teritoriului afectat de pericolul inunda iei i subinunda iei P strarea stabilit ii i consolidarea pantelor supuse pericolului alunec rilor de teren Crearea echilibrului economic între zona suburban i cea urban Reducerea discrepan elor privind nivelul de trai dintre ora i suburbie Planificarea i utilizarea ra ional a teritoriului zonei suburbane Asigurarea securit ii ecologice
29 30 31 32
Sporirea calit ii apei potabile Protec ia aerului atmosferic Valorificarea resurselor naturale Valorificarea de eurilor
23
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804,1 138,7 527,8 137,6 385,9
ha
56350
m2/loc.
731
Terenurile cu destina ie agricola
ha
25180
22528
Terenurile destinate industriei, transportului
ha
3718
3718
Terenurile fondului apelor
ha
1028
1028
Terenurile fondului silvic
ha
3866
3866
Terenurile fondului de rezerva si alte
ha
6982
6982
ha m2/loc.
15576 202
mii mp mii locuin e mp/loc pers/apartament
14424 263,9 18,7 2,9
%
apeducte - 93.4 canalizare 89.4 en.electrica 100 gaze- 95.1
Indicatorii Popula ia Num rul popula iei stabile, inclusiv în vârsta de: 0 - 14 15 - 56(61) 57(62) i peste Locuri de munc Teritoriul Suprafa a total a municipiului In calcul pentru un locuitor
Terenurile localit ilor In calcul pentru un locuitor
56350 750
734
700
246
18228 237
227
25,9 2,2
19474 336 25,4 2,3
24,2 2,4
Fondul locativ Total Suprafa total pe 1 locuitor Persoane pe 1 locuin Nivelul asigur rii popula iei cu servicii comunale
apeducte - 100 canalizare -100 en.electrica - 100 gaze-100
107
Continuare Indicatorii
Unitatea de m sur
Investi ii (pentru perioada 2003 - 2020) mlrd. lei (pre Total, 2000) inclusiv în: lei/loc mlrd. lei (pre Infrastructura tehnico2000) edilitar lei/loc mlrd. lei (pre 2000) Spa iul locativ lei/loc mlrd. lei (pre 2000) Alte domenii lei/loc
Situa ia existent a.2001
a. 2020 Scenariu Pesimist
Scenariu Mediu
Scenariu Optimist
57891,9
43,5 56670,1
54097,7
23023,7
17,3 22537,8
21514,7
27548,6
20,7 26967,2
25743,1
7186,6
5,4 7034,9
6715,6
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Avantaje Centru na ional al dezvolt rii economicosociale, lider al autorit ilor politice, culturale, academice, universitare For a motrice a culturii schimb rii i dezvolt rii la nivel na ional Promotorul prezen ei RM pe plan interna ional Amplasarea favorabil in spa iul european pentru valorificarea rela iilor Est-Vest Centru atractiv pentru re elele de transport na ionale, regionale i continentale
Dezavantaje Influen interna ionala limitat Lipsa strategiilor de marcheting a intereselor municipiului Cadrului juridic necomplet i incoeren a politicii centrale referitor la rolul capitalei Nevalorificarea posibilit ilor oferite de capital i a pozi ion rii geopolitice Lipsa strategiei de dezvoltare durabil , a studiilor i programelor sectorial
Oportunit i Valorificarea maxim a posibilit ilor tiin ifico-educa ionale, economice, turistice etc. Afirmarea rolului de releu regional – european Crearea mecanismelor colaborare cu capitalele i ora ele mari din lume Valorificarea pozi iei geografice pentru dezvoltarea infrastructurii prin atragerea investi iilor
Constrângeri Modificarea i substituirea obiectivelor strategice prin interese curente Diminuarea rolului capitalei Chi in u Pierderea sau neutilizarea la timp a oportunit ilor de investi ii în infrastructura Diminuarea rolului de capital i importan ei ca centru de afaceri regional ca rezultat al întârzierii proceselor de integrare european
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Avantaje Resurse umane considerabile disponibile Structur demografic favorabil Infrastructur social dezvoltat Componen multicultural a popula iei Calitate vie ii relativ înalt în compara ie cu restul rii
Dezavantaje Competen e profesionale neactuale Emigra ia în cre tere a popula iei Modernizare lent a infrastructurii sociale Nivelul de trai sc zut în compara ie cu alte capitale din regiune Mentalitatea sovietic a unei considerabile p r i a popula iei
Oportunit i Modernizarea infrastructurii sociale Asigurarea unui nivel de trai decent pentru toate grupurile sociale Atragerea unor resurse umane suplimentare prin asimilarea popula iei din zona de influen i din restul rii Promovarea programelor de recalificare a persoanelor adulte i a înv mântului pe întreg parcursul vie ii
Constrângeri Lipsa de stabilitate politic i economic Promovarea lent a reformelor Utilizarea neeficient a resurselor bugetare de c tre organele publice centrale Deficitul de spa iu locativ Emigra ia unei p r i a popula iei din zona de influen spre alte ri Degradarea mediului ambiant Pericolul unor eventuale conflicte sociale
110
* Avantaje Experien a i calificarea înalt a for ei de munc diverse domenii Concentrarea înalt a capitalului financiar Prezen a sporit a capitalului str in Colaborarea cu partenerii externi, inclusiv în opera iuni de tip «lohn» Infrastructura necesar pentru organizarea turismului extern Cre terea permanent a ponderii întreprinderilor mici i mijlocii
Dezavantaje Migra ia extern a for ei de munc Tehnologii moral uzate i grad avansat de uzur fizic a utilajului Deficitul de surse financiare proprii Amplasarea teritorial neuniform a unit ilor comerciale i de servicii Lipsa unor mecanisme economice pentru sus inerea businessului mic Gestionarea ineficient a patrimoniului municipal
Oportunit i Crearea Agen iei Municipale pentru atragerea investi iilor str ine Valorificarea spa iilor de produc ie neutilizate Crearea incubatoarelor de afaceri, zonelor economice libere i parcurilor industriale Valorificarea posibilit ilor pentru penetrarea pie elor tradi ionale i pie elor noi Privatizarea unor servicii de utilitate public Elaborarea unui program municipal de dezvoltare a turismului
Constrângeri Stabilitate macroeconomic i financiar fragil Mediul investi ional nefavorabil Investi ii în capitalul fix insuficiente Povara fiscal înalt Economia tenebr , concuren neloial , trafic de contraband Puterea sc zut de cump rarea a popula iei Concuren a înalt regional pentru atragerea investi iilor str ine
Avantaje Transport diversificat P strarea coridoarelor pentru extinderea drumurilor în perspectiv Sisteme centralizate de alimentare cu ap , canalizare, agent termic, gaze combustibile Renovarea re elelor magistrale de alimentare cu ap Gazificarea surselor termoenergetice, modernizarea sta iilor de gaze Modernizarea sistemului telecomunica ii
Dezavantaje Lipsa centurilor de ocolire Supraaglomerarea unor por iuni de re ea stradal i a autog rii centrale Insuficien a parcajelor, num r mic de posturi telefonice publice Sisteme tehnico-edilitare dep ite cu grad înalt de uzur , randament sc zut a surselor de energie termic Dependen a sistemului energetic de import Situa ia financiar dificil a întreprinderilor municipale
Oportunit i
Constrângeri
Construc ia i reconstruc iei drumurilor, sta iilor auto periferice, parcajelor cu multe nivele Examinarea necesit ii tramvaiului Perfectarea cadrului legal i bazei normative a rela iilor cu operatorii de servicii Atragerea capitalului privat, granturilor i a altor surse Transmiterea în concesie sau/ i
Costuri considerabile pentru construc ia drumurilor Posibilit i reduse de finan ri bugetare, capacitatea de plat i autoorganizarea joas a consumatorilor casnici Acumularea datoriilor i pericolul sist rii livr rilor de gaze i energie electric Excluderea centralelor electrice locale de pe pia a energiei electrice
111
Oportunit i privatizarea întreprinderilor municipale Renovarea complexului termoenergetic, elaborarea proiectelor de conservare a energiei, utilizarea surselor de energie regenerabile
*
*
Constrângeri Starea avariat apelor uzate
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a sta iei de epurare a
Avantaje Stabilitatea rela iilor economico-sociale între ora i localit i Asigurarea stabilit ii ecologice în jurul capitalei Re ea satisf c toare de c i de comunica ii Finalizarea procesului de privatizare Capacit i mari de produc ie Existen a unui vast patrimoniu turistic
Dezavantaje Lipsa documenta iei de planificare urbanistic actualizate Dezechilibrul demografic a structurii localit ilor i lipsa ierarhiz rii rolului lor Ineficacitatea utiliz rii terenurilor Starea deplorabil a infrastructurii sociale, agricole, industriale i de transport Desfiin area zonelor industriale Degradarea sistemului de deservire comunal Rata sporit a omajului
Oportunit i Stimularea dezvolt rii businessului mic pentru reanimarea activit ilor productive Valorificarea condi iilor naturale i resurselor recreative pentru agrement Sporirea num rului locurilor de munc în sfera de deservire Dezvoltarea pie ei funciare Extinderea infrastructurii serviciilor rurale
Constrângeri Cadrul legal imperfect care permite irosirea resurselor existente Imperfec iunea utiliz rii func ionale a teritoriului Dezurbanizarea i reducerea rolului ora elor mici Costuri înalte la resurse energetice, transport i comunica ii Climat investi ional nefavorabil
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Avantaje Amplasarea compact a ora ului Zonificarea func ional a teritoriilor locative i industriale Nivelul înalt de dotare cu spa ii verzi Compozi ia urbanistic format istoric, constituie un model unic de îmbinare a formelor urbanistice clasice i medievale Structura spa ial – planimetric bazat pe principii urbanistice ale dezvolt rii continue Prezen a formelor urbanistice simbolice în compozi ia ora ului ca un algoritm al dezvolt rii estetice Sistem informa ional i proceduri adecvate rela iilor de pia în gestionarea fondului funciar
Dezavantaje Metode extensive în construc ia teritoriilor urbane Utilizarea ira ional a teritoriului Pierderea multor obiective cu vechime de peste 200 ani Lipsa fondului de rezerv pentru dezvoltarea teritoriului Sporirea influen ei tehnogene i expansiunii teritoriale Distrugerea structurii cultural-istorice constituite Lipsa unei concep ii arhitectural-artistice clare Situa ii conflictuale în construirea compozi ional a p r ii centrale
112
Oportunit ii Trecerea de la construc ia extensiv la cea intensiv cu utilizarea terenurilor ob inute în rezultatul reconstruc iei Inventarierea fondului funciar Dezvoltarea spa iilor verzi existente în afara hotarelor ora ului i crearea „coridoarelor verzi” Coin titizarea unit ii valorilor umane i atitudinii fa de monumentele istorice i recunoa terei mo tenirii ca un indicator al dezvolt rii sus inute Atribuirea statutului conform cerin elor i parametrilor europeni pentru ora e mari i capitale
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Constrângeri Privatizarea teritoriilor din extravilan i lipsa rezervelor funciare Limitarea autorit ilor publice locale în dreptul de gestionare a fondului funciar i de folosire a surselor b ne ti rezultate de la folosirea terenurilor Lipsa rezervelor teritoriale pentru spa ii verzi Presiuni economice, transform ri urbane, proiectele de dezvoltare a infrastructurii transportului Cadru juridic inadecvat dezvolt rii urbanistice
Avantaje Reducerea num rului întreprinderilor industriale, reducerea emisiilor toxice Existen a zonelor verzi, hotarelor fixe ale parcurilor Existen a sistemului centralizat de aprovizionare cu ap potabil i canalizare Existen a PLAM-ului Implicarea activ a sectorului asociativ la solu ionarea problemelor de mediu Existen a Fondului Ecologic Municipal
Dezavantaje Grad înalt de poluare a aerului atmosferic ca rezulta al cre terii rapide a num rului de automobile Poluarea sporit a apelor de suprafa i subterane Nivelul înalt al apelor freatice Degradarea solurilor în rezultatul presingului antropic Suprafe e cu alunec rii de teren i eroziuni ale solului Lipsa întreprinderilor de prelucrare a de eurilor menajere Starea catastrofal a gunoi tilor existente, num rul mare de gunoi ti neautorizate Reducerea suprafe ei zonelor verzi, repartizarea neuniform Lipsa sistemului de canalizare i epurare a apelor pluviale
Oportunit i Con tientizarea popula iei în problemele protec iei mediului Promovarea principiilor managementului ecologic i produc iei agricole pure Stimularea utiliz rii resurselor i tehnologiilor non-poluante Construc ia întreprinderilor de prelucrare a de eurilor menajere
Constrângeri Lipsa terenurilor pentru extinderea spa iilor verzi Influenta cutremurelor de p mânt Lipsa mecanismelor de prognozare a proceselor de alunecare Mijloace financiare limitate pentru protec ia mediului
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Avantaje Fonduri financiare mai semnificative decât cele efectiv utilizate Atractivitatea financiar sporit Stabilitate economic relativ Gestionarea de c tre prim rie a unor taxe i impozite locale
Dezavantaje Acte normative nestabile Situa ia informa ional nesatisf c toare, precum i lipsa de transparen Lipsa unor previziuni financiare pe o perioad mai mare decât un an Fonduri bugetare inferioare necesit ilor
113
Avantaje Stabilirea din timp a veniturilor regularizatoare a cotelor de defalcare în bugetul municipal Oportunit i Armonizarea legisla iei care reglementeaz activitatea structurilor fiscale locale Ajustarea clasifica iei bugetare cu prevederile Codului fiscal i a altor acte normative. Evaluarea adecvat a patrimoniului municipal Aplicarea unor standarde de eviden în domeniul financiar i asigurarea sistematic a unei transparen e financiare. Elaborarea i implementarea unor programe de informatizare a sectorului financiar
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Dezavantaje i datorii semnificative bugetare Cota semnificativ a economiei tenebre i dificult i în colectarea impozitelor Normele reduse regularizatorii a defalc rilor de venituri Constrângeri Actele normative financiare sunt elaborate de organele centrale Informatizarea i automatizarea procesului bugetar necesit fonduri semnificative i necesit timp Gradul de descentralizare redus în procesul de formare a bugetului anual Situa ia economic i financiar nefavorabil la nivel na ional
Avantaje Statut special determinat prin legea suprem i lege organic Stabilitatea organizatoric i administrativ Mecanismul de delegare a competen elor Existen a mijloacelor mass-media
Dezavantaje Structura nefunc ional a Prim riilor municipal i locale Lipsa unui sistem informa ional unic,resurse informa ionale limitate Insuficien a cadrelor profesioniste Implicarea nesemnificativ a ONG în via a municipiului
Oportunit i Definitivarea structurii optime i reglementarea atribu iilor i competen elor Implementarea principiilor managementului performant în gestionarea patrimoniului municipal Motivarea personalului i promovarea managementului participativ Implicarea societ ii civile în gestionarea treburilor publice i sporirea gradului de transparen
Constrângeri Lipsa voin ei în realizarea schimb rilor Implicarea structurilor centrale în politica de personal Mediu nefavorabil pentru activitatea mijloacelor de informare în mas
114
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Scenariul pesimist Scenariul optimist Total Urban Rural Total Urban Rural 2001 770,8 705,3 65,5 770,8 705,3 65,5 2005 768,8 703,6 65,2 772,6 707,0 65,6 2010 765,8 700,5 65,3 779,9 713,2 66,7 2015 760,9 695,1 65,8 791,5 722,7 68,8 2020 751,4 685,0 66,4 804,1 732,5 71,7 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Anii
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Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist
Scenariul optimist
0-14 15-56(61) 57(62)-100 15-56(61) 57(62)-100 Total municipiu 2001 148,8 542,3 79,7 148,8 542,3 79,7 2005 121,4 563,8 83,6 122,5 567,9 82,3 2010 103,4 566,2 96,2 110,4 576,5 93,0 2015 102,6 538,9 119,4 121,2 556,0 114,2 2020 104,5 502,2 144,7 138,7 527,8 137,6 Mediul urban 2001 131,7 497,2 76,4 131,7 497,2 76,4 2005 107,2 515,9 80,5 108,2 519,6 79,2 2010 92,6 515,2 92,7 99,0 524,6 89,7 2015 93,0 487,5 114,6 109,8 503,3 109,6 2020 94,0 453,7 137,3 124,8 477,1 130,5 Mediul rural 2001 17,1 45,1 3,3 17,1 45,1 3,3 2005 14,2 47,9 3,1 14,3 48,2 3,1 2010 10,8 51,0 3,5 11,4 51,9 3,3 2015 9,6 51,3 4,8 11,4 52,8 4,6 2020 10,5 48,6 7,4 13,9 50,7 7,1 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u 0-14
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Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist 0-14
15-56(61)
2001 2005 2010 2015
19,3% 15,8% 13,5% 13,5%
70,4% 73,3% 73,9% 70,8%
2020
13,9%
66,8%
Scenariul optimist
57(62)-100 0-14 Municipiu 10,3% 19,3% 10,9% 15,9% 12,6% 14,2% 15,7% 15,3% 19,3%
17,3%
15-56(61)
57(62)-100
70,4% 73,5% 73,9% 70,3%
10,3% 10,6% 11,9% 14,4% 17,1%
65,6%
115
Grupe de vârst Anii
Scenariul pesimist 0-14
Scenariul optimist
57(62)-100 0-14 15-56(61) 57(62)-100 Mediul urban 2001 18,7% 70,5% 10,8% 18,7% 70,5% 10,8% 2005 15,2% 73,3% 11,4% 15,3% 73,5% 11,2% 2010 13,2% 73,5% 13,2% 13,9% 73,6% 12,6% 2015 13,4% 70,1% 16,5% 15,2% 69,6% 15,2% 2020 13,7% 66,2% 20,0% 17,0% 65,1% 17,8% Mediul rural 2001 26,1% 68,9% 5,0% 26,1% 68,9% 5,0% 2005 21,8% 73,5% 4,8% 21,8% 73,6% 4,7% 2010 16,5% 78,2% 5,3% 17,1% 77,9% 5,0% 2015 14,7% 78,0% 7,3% 16,6% 76,7% 6,7% 2020 15,8% 73,1% 11,1% 19,4% 70,7% 9,9% Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
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15-56(61)
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2010
2015
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2020
Scenariul pesimist Rata brut de mortalitate general 7,9 9,6 10,4 11,3 Rata brut de natalitate 8,6 8,9 9,5 9,5 Rata sporului natural 0,7 -0,7 -0,9 -1,9 Scenariul optimist Rata brut de mortalitate general 7,9 9,5 10,0 10,6 Rata brut de natalitate 8,6 9,8 11,7 12,9 Rata sporului natural 0,7 0,4 1,7 2,3 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
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5 ( +
2001 TOTAL MUNICIPIU POPULA IE URBAN OR. CHI IN U Sec. Botanica Sec. Buiucani Sec. Centru Sec. Ciocana Sec. Râ cani ORA E or. Cricova or. Codru or. Durle ti or. Sângera
2005
2010
2015
12,3 8,9 -3,5 11,2 13,3 2,1
(2 5
Scenariul pesimist
(2
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Prognoza optimista 2020
2001
2005
2010
2015
2020
770,8
768,8
765,8
760,9
751,4
770,8
772,6
779,9
791,5
804,1
705,3 654,5 189,1 124,8 109,0 82,0 149,7 50,8 7,5 11,4 17,1 6,8
703,6 652,9 188,7 124,5 108,7 81,8 149,3 50,7 7,5 11,3 17,1 6,8
700,5 650,0 187,8 123,9 108,2 81,4 148,7 50,5 7,5 11,3 17,0 6,8
695,1 645,0 186,4 123,0 107,4 80,8 147,5 50,1 7,4 11,2 16,9 6,7
685,0 635,6 183,7 121,2 105,8 79,6 145,4 49,4 7,3 11,0 16,6 6,6
705,3 654,5 189,1 124,8 109,0 82,0 149,7 50,8 7,5 11,4 17,1 6,8
707,0 656,1 189,6 125,1 109,2 82,2 150,1 50,9 7,5 11,4 17,1 6,8
713,2 661,9 191,3 126,2 110,2 82,9 151,4 51,4 7,6 11,5 17,3 6,9
722,7 670,6 193,8 127,8 111,6 84,0 153,4 52,1 7,7 11,6 17,5 7,0
732,5 679,7 196,4 129,6 113,1 85,1 155,4 52,8 7,8 11,8 17,8 7,1
116
Scenariul pesimist 2001 or. Vadul lui Vod or. Vatra POPULA IA RURAL SATE s. Coloni a s. Ghidighici s. Tru eni s. Dobrogea i Revaca COMUNE c. Bacioi c. Bubuieci c. Bude ti c. Ciorescu c. Cruze ti c. Gr tie ti c. Tohatin c. St uceni
2005
2010
Prognoza optimista
2015
2020
2001
2005
2010
2015
2020
4,6 3,4
4,6 3,4
4,6 3,3
4,6 3,3
4,5 3,3
4,6 3,4
4,7 3,4
4,7 3,4
4,8 3,4
4,8 3,5
65,5 20,2 3,2 4,9 7,8
65,2 20,1 3,2 4,9 7,8
65,3 20,2 3,2 4,9 7,8
65,8 20,3 3,2 4,9 7,8
66,4 20,5 3,3 5,0 7,9
65,5 20,2 3,2 4,9 7,8
65,6 20,3 3,2 4,9 7,8
66,7 20,6 3,3 5,0 7,9
68,8 21,2 3,4 5,2 8,2
71,7 22,1 3,5 5,4 8,5
4,3 4,3 4,3 4,3 4,4 4,3 4,3 45,3 45,0 45,1 45,5 45,9 45,3 45,3 10,3 10,3 10,4 10,5 10,3 10,3 10,3 7,2 7,2 7,2 7,2 7,3 7,2 7,2 4,7 4,7 4,7 4,8 4,7 4,7 4,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,8 5,7 5,7 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 6,4 6,4 6,4 6,4 6,5 6,4 6,4 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 7,2 7,2 7,2 7,2 7,3 7,2 7,2 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
4,4 46,1 10,5 7,3 4,8 5,8 1,6 6,5 2,1 7,3
4,5 47,5 10,8 7,6 4,9 6,0 1,7 6,7 2,2 7,6
4,7 49,5 11,3 7,9 5,2 6,2 1,8 7,0 2,3 7,9
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PRB, mln lei (pret a. 2000) Ritm mediu anual PRB, mln $ PRB, mln $ (PPC) Industrie, % din PRB Servicii, % din PRB Agricultur , % din PRB Efectivul popula iei, mii persoane PRB/locuitor, lei PRB/locuitor, $ PRB/locuitor, $ (PPC) PRB, mln lei (pret a. 2000) Ritm mediu anual PRB, mln $ PRB, mln $ (PPC) Industrie, % din PRB Servicii, % din PRB Agricultur , % din PRB Efectivul popula iei, mii persoane PRB/locuitor, lei PRB/locuitor, $ PRB/locuitor, $ (PPC)
2005
Scenariul pesimist 6887,3 553,9 3355,2 19,7% 74,3% 1,8% 770,8 8935 719 4353 Scenariul mediu 6887,3 553,9 3355,2 19,7% 74,3% 1,8% 770,8 8935 719 4353
2010
2015
2020
9319,0 1,062 749,5 4539,9 18,7% 75,4% 1,4% 768,8 12121 975 5905
10707,3 1,028 861,2 5216,2 19,2% 75,1% 1,2% 765,7 13983 1125 6812
12401,0 1,030 997,4 6041,3 19,7% 74,7% 1,1% 760,9 16298 1311 7940
14956,1 1,038 1202,9 7286,1 20,2% 74,4% 0,9% 751,4 19904 1601 9697
9600,0 1,069 772,1 4676,8 19,7% 74,3% 1,4% 770,3 12462 1002 6071
12264,6 1,050 986,4 5974,9 21,4% 72,8% 1,1% 770,7 15914 1280 7753
15806,7 1,052 1271,3 7700,4 23,3% 71,0% 0,9% 770,8 20507 1649 9990
20035,5 1,049 1611,5 9760,6 25,5% 68,9% 0,7% 767,6 26100 2099 12715
117
2000
2005
2010
2015
2020
Scenariul optimist PRB, mln lei (pret a. 2000) 6887,3 10690,0 15474,8 21348,3 27933,1 Ritm mediu anual 1,092 1,077 1,066 1,055 PRB, mln $ 553,9 859,8 1244,6 1717,0 2246,7 PRB, mln $ (PPC) 3355,2 5207,8 7538,7 10400,1 13608,0 Industrie, % din PRB 19,7% 19,1% 20,3% 21,9% 24,0% Servicii, % din PRB 74,3% 75,1% 74,1% 72,6% 70,5% Agricultur , % din PRB 1,8% 1,2% 0,9% 0,6% 0,5% Efectivul popula iei, mii persoane 770,8 772,6 779,9 791,5 804,1 PRB/locuitor, lei 8935 13836 19842 26973 34737 PRB/locuitor, $ 719 1113 1596 2169 2794 PRB/locuitor, $ (PPC) 4353 6740 9666 13140 16923 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Departamentului Statistic i Sociologie a R. Moldova
, C(
+
% *( ;666=
( 2001
# 2005
(2 5 2010
;6;6 2015
Scenariul pesimist 5030,0 5743,6 6774,6 8064,2 1,027 1,034 1,035 Scenariul mediu Valoarea produc iei industriale 5030,0 6032,8 8035,4 10836,3 Ritm mediu anual 1,037 1,059 1,062 Scenariul optimist Valoarea produc iei industriale 5030,0 6693,7 10234,5 15200,6 Ritm mediu anual 1,059 1,089 1,082 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
2020
Valoarea produc iei industriale Ritm mediu anual
, ;6;6
% * C(
(
(
( (
(
#
14410,9 1,059 21604,1 1,073
(2 5
;666= 2001
2005
2010
2015
Scenariul pesimist 1625,7 2060,3 2490,6 3028,8 1,049 1,039 1,040 Scenariul mediu Valoarea serviciilor prestate 1625,7 2181,0 3016,8 4185,6 Ritm mediu anual 1,061 1,067 1,068 Scenariul optimist Valoarea serviciilor prestate 1625,7 2456,8 3934,5 6007,0 Ritm mediu anual 1,086 1,099 1,088 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Valoarea serviciilor prestate Ritm mediu anual
9972,3 1,043
2020 3825,1 1,048 5677,4 1,063 8679,4 1,076
118
, ;6;6
/ (
% *
%G
( 2001
# 2005
( 2010
(2 5 2015
2020
Scenariul pesimist Persoane în vârst apt de munc Total angaja i Sector productiv Agricultur Industrie Sector neproductiv Comer Servicii Invalizi omeri Rata de ocupare, %
542,3 563,8 566,2 538,9 220,7 235,5 259,7 285,9 60,8 65,6 71,7 78,0 8,1 8,5 8,5 8,1 52,7 57,1 63,2 69,9 159,9 169,9 188,0 207,9 18,3 16,4 18,1 20,0 141,6 153,5 169,8 187,9 25,5 26,5 26,6 25,3 296,1 301,8 279,9 227,6 40,7% 41,8% 45,9% 53,1% Scenariul mediu Persoane în vârst apt de munc 542,3 566,5 573,3 551,4 Total angaja i 220,7 240,4 272,4 309,0 Sector productiv 60,8 63,4 66,3 68,9 Agricultur 8,1 8,5 8,6 8,3 Industrie 52,7 54,9 57,7 60,7 Sector neproductiv 159,9 177,0 206,1 240,0 Comer 18,3 17,1 19,9 23,1 Servicii 141,6 159,9 186,3 216,9 Invalizi 25,5 26,6 26,9 25,9 omeri 296,1 299,5 273,9 216,5 Rata de ocupare, % 40,7% 42,4% 47,5% 56,0% Scenariul optimist Persoane în vârst apt de munc 542,3 567,9 576,5 556,0 Total angaja i 220,7 244,9 284,6 331,0 Sector productiv 60,8 64,5 69,0 73,5 Agricultur 8,1 8,5 8,6 8,3 Industrie 52,7 56,0 60,4 65,1 Sector neproductiv 159,9 180,4 215,5 257,6 Comer 18,3 17,1 20,4 24,4 Servicii 141,6 163,3 195,1 233,2 Invalizi 25,5 26,7 27,1 26,1 omeri 296,1 296,3 264,9 198,9 Rata de ocupare, % 40,7% 43,1% 49,4% 59,5% Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
502,2 314,9 84,9 7,5 77,4 230,0 22,2 207,9 23,6 163,7 62,7% 521,0 351,1 71,6 7,8 63,8 279,5 26,9 252,6 24,5 145,4 67,4% 527,8 385,9 78,1 7,9 70,2 307,8 29,1 278,6 24,8 117,0 73,1%
119
Tabelul 10. Prognoza salariului mediu lunar real pe economia municipiului Chi in u, pân în anul 2020 2001
2005
2010
2015
2020
Scenariul pesimist Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 Salariul mediu lunar, USD 59 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 Scenariul mediu
1,031 830 66 403
1,017 900 72 438
1,018 1000 79 478
1,025 1100 89 540
Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 Salariul mediu lunar, USD 59 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 Scenariul optimist
1,044 900 70 424
1,041 1100 86 519
1,041 1300 105 634
1,036 1550 125 755
1,061 1900 153 924
1,048 2400 193 1166
Ritmul mediu anual de cre tere a salariului real 1,078 1,073 Salariul mediu lunar real, lei (pre urile a. 2000) 733 1000 1400 Salariul mediu lunar, USD 59 80 115 Salariul mediu lunar, USD (PPC) 357 483 687 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
, ;6;6
% * C(
%
(
#
( (
(2 5
;666= 2000
2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020
Scenariul pesimist 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5 Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 TVA 40,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 Taxe locale i alte taxe 78,6 Alte venituri 73,7 Scenariul mediu 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5 Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 TVA 40,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 Taxe locale i alte taxe 78,6 Alte venituri 73,7 Scenariul optimist 6887,3 PRB, mln lei Veniturile bugetului municipal 486,0 Venituri regularizatoare 333,7 Impozit pe venit din salariu 186,5
26441,6 2209,8 1531,8 761,6 445,9 297,8 26,5 395,7 282,3
50065,7 4486,7 3099,6 1467,9 839,7 747,9 44,2 916,5 470,5
57770,9 5267,9 3623,8 1746,8 969,4 863,4 44,2 1173,5 470,5
68392,9 6053,9 4349,9 2129,2 1151,2 1025,4 44,2 1233,4 470,5
26769,2 2268,3 1585,5 794,9 457,5 305,6 27,5 400,5 282,3
54661,7 4918,3 3511,1 1705,5 931,7 829,8 44,2 936,6 470,5
70178,3 6328,1 4638,7 2331,5 1196,0 1065,3 45,9 1218,8 470,5
89605,5 7867,3 6083,7 3155,6 1524,5 1357,8 45,9 1313,0 470,5
28362,0 2607,4 1725,8 873,1
65411,8 6163,8 4364,7 2184,3
92057,7 123203,4 8408,5 11249,4 6471,1 9159,4 3434,5 5127,5
120
2000
2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020
Impozit pe activitatea de întreprinz tor 97,8 494,4 TVA 40,2 330,2 Alte venituri regularizatoare 9,2 28,1 Taxe locale i alte taxe 78,6 599,4 Alte venituri 73,7 282,3 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic
,
$ ;666=
% *
%
(2 5
2000
2005
1128,5 1005,1 46,8 1328,6 470,5 Chi in u
;6;6 2010
1581,3 1408,5 46,8 1466,9 470,5
C( 2015
2020
Scenariul pesimist 501 787 999 1116 590 749 837 391 197 250 279 109 Scenariul mediu 501 817 1129 1393 Cheltuieli totale 572 790 975 Cheltuieli curente, 70% 391 245 339 418 Cheltuieli pentru investi ii, 30% 109 Scenariul optimist 501 1004 1420 1913 Cheltuieli totale 391 728 852 1148 Cheltuieli curente, 60% 276 568 765 Cheltuieli pentru investi ii, 40% 109 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u Cheltuieli totale Cheltuieli curente, 75% Cheltuieli pentru investi ii, 25%
,
' ;666=
% *
%
( (
(2 5
2107,7 1877,3 46,8 1619,5 470,5
;6;6
1285 964 321 1713 1199 514 2510 1506 1004
C(
2003-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020 Scenariul pesimist 2276,1 4592,2 Cheltuieli totale 1734,5 3444,1 Cheltuieli curente, 75% 541,6 1148,0 Cheltuieli pentru investi ii, 25% Total cheltuieli pentru investi ii 4540 Scenariul mediu 2336,3 5035,3 Cheltuieli totale 1696,3 3524,7 Cheltuieli curente, 70% 640,0 1510,6 Cheltuieli pentru investi ii, 30% Total cheltuieli pentru investi ii 6437 Scenariul optimist 2685,7 6308,3 Cheltuieli totale 1996,1 4104,8 Cheltuieli curente, 60% 689,6 2203,5 Cheltuieli pentru investi ii, 40% Total cheltuieli pentru investi ii 10806 Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic
5338,3 4003,7 1334,6
6061,5 4546,1 1515,4
6412,1 4488,5 1923,6
7877,0 5513,9 2363,1
8519,7 5111,8 3407,9
11263,0 6757,8 4505,2
Chi in u
121
, (
) ,
5 #(
Denumirea compartimentului
(
#
( (2 5
#
( ;6;6
Volumul de investi ii, mil lei, pre uri 2000
Total (2003 2020) 2003 – 2005 2006 – 2010 2011 – 2015 2016 - 2020
Infrastructura tehnico-edilitar Spa iul locativ Amenajarea teritoriului, inclusiv: Altele
2.426 847 1.912 228
6.424 6.266 1.578 344
5.932 8.461 336 329
2.541 5.210 338 342
17.322 20.783 4.164 1.243
Total
5.413
14.612
15.057
8.431
43.513
30% 62% 4% 4%
40% 48% 10% 3%
100% 100% 100% 100% Sursa: Calcul efectuat de exper i dup datele Direc iei Generale pentru Statistic Chi in u
100%
% din total Infrastructura tehnico-edilitar Spa iul locativ Amenajarea teritoriului, inclusiv: Altele Total
45% 16% 35% 4%
44% 43% 11% 2%
39% 56% 2% 2%
122
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