090828 Innovivir

Esteve Ramoneda

28/08/09

Innovivir El concepto de innovivir que planteas es muy interesante, creo además que no sólo es un reto para los países Latinoamericanos, sino para numerosos países, entre los que también incluiría España. Es necesario para el desarrollo económico de las organizaciones las dos facetas, que conformarían las dos caras de una misma moneda: creatividad e innovación. El enfoque en sólo una de ellas crea distorsiones en las organizaciones: aquellas empresas e instituciones centradas en la creatividad, pueden lanzar maravillosas ideas imposibles de llevar a la práctica, de una form a rent able; aquellas centradas en la innovación, a menuda empujadas por la moda y la creencia que esta sea la única herramienta para salir del hoyo (hoy día ese hoyo sería la crisis en la que nos hallamos inmersos), sin saber como empezar o como canalizar los outputs. Es lo que mi buen amigo Josep Lagares denomina “creativación” : gestión sistemática e integral de la creatividad y la innovación, es decir la gestión sistemática, con la participación de todos, de la creatividad para generar nuevos conceptos e ideas, que rentabilizaremos con la innovación… … o lo que tan sabiamente exponen W. Chan Kim y R. Mauborgne en su libro “La estrategia del océano azul” donde colocan la I n n ova ción e n Va lor en la piedra angular de tal estrategia: lograr un gran salto cualitativo en valor, tanto para compradores como para la empresa, y eso sólo se consigue cuando las empresas alinean la innovación con la utilidad, el precio y el coste, es decir la rentabilidad. Conclusión no hay desarrollo sin creatividad que, de forma sistematizada nos aporte nuevas ideas y conceptos, pero esa creatividad es estéril, si la innovación no la pone en valor, seleccionando las mejores ideas, conceptos, productos, procesos o mercados, desarrollándolas, hasta conseguir un retorno, para la empresa y la sociedad. Todo ello requiere de un bagaje de conocimientos y experiencia que permita gestionar adecuadamente el proceso de generación de ideas, de lo más abstracto hasta una concreción suficiente, enlazando con técnicas y criterios, de selección, valoración, desarrollo y ejecución de las mismas. Pero me gusta decir que hay algo mas, mucho mas intangible, y que, bajo mi criterio, marca la diferencia, y es la actitud de las personas, esa predisposición y entusiasmo para participar, aportar, aceptar la crítica, que en ese ambiente es siempre sana y positiva, pensando en lo que los demás van a necesitar, dentro y fuera de la organización, para ofrecer, en primer término, lo que el cliente necesita, y en último término lo que la sociedad requiere. Esa actitud sería la bisagra entre la creativación y el innovivir, porque para mí, ese innovivir trasciende el mundo de la empresa, y esa actitud, es la que debe ayudarnos a resolver la crisis de hoy, y los retos del mañana, en nuestras empresas y en la sociedad en general.